培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程結(jié)合當(dāng)前中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀，專為中小企業(yè)設(shè)計(jì)的管理觀念、素質(zhì)與能力培訓(xùn)課程。本課程具有前瞻性的思路和系統(tǒng)性的理論，能有效的在企業(yè)樹立管理共識(shí)，提高企業(yè)的管理效率，在多次的培訓(xùn)實(shí)踐中深得...

培訓(xùn)目標(biāo)：

隨著社會(huì)和管理技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)組織會(huì)更加趨向扁平化，這就對(duì)管理人員在系統(tǒng)性、復(fù)合性等方面提出了更高的要求，企業(yè)需要更多的經(jīng)營(yíng)型人才。本課程旨在協(xié)助企業(yè)管理人員對(duì)整個(gè)管理體系的宏觀把握和系統(tǒng)理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)所有的問題歸根結(jié)底都是人的問題，而企業(yè)人才素質(zhì)取決與企業(yè)人力資源管理平臺(tái)，本課程旨在協(xié)助企業(yè)更新人力資源管理理念，從經(jīng)營(yíng)的高度指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)高效的人力資源管理系統(tǒng)，從而為企業(yè)的良性...

培訓(xùn)目標(biāo)：

如果企業(yè)文化是一座大廈，每一個(gè)企業(yè)成員都應(yīng)為它添磚加瓦，企業(yè)文化應(yīng)該是全體企業(yè)成員的文化，本課程融入了君遠(yuǎn)多年在企業(yè)文化咨詢中的理解和體會(huì)，結(jié)合企業(yè)文化實(shí)際問題，通過行之有效的企業(yè)文化塑造方...

培訓(xùn)目標(biāo)：

中國(guó)經(jīng)濟(jì)欣欣向榮，中國(guó)企業(yè)卻大多迷惘，缺乏遠(yuǎn)見的企業(yè)是危險(xiǎn)的企業(yè)。本課程系由君遠(yuǎn)咨詢中心憑著對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的客觀把握及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的深刻理解，為中國(guó)企業(yè)‘量身定做’而成，能有效協(xié)助企業(yè)突破戰(zhàn)略...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)無法回避稅務(wù)稽查，但應(yīng)對(duì)方法不同，處理結(jié)果迥異！如何正確應(yīng)對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)的稽查？如何避免不必要的稅務(wù)處罰和稅務(wù)負(fù)擔(dān)？通過本培訓(xùn)，讓你心中有數(shù)，采取正確措施應(yīng)對(duì)，減少不必要的稅務(wù)上的麻煩，降低...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

當(dāng)今社會(huì)，每個(gè)企業(yè)的管理者都面臨著這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，產(chǎn)品差異性愈來愈小，促銷手段已經(jīng)用盡，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愈來愈多，而客戶的要求開始千變?nèi)f化。如何脫穎而出，建立核心優(yōu)勢(shì)，贏得市場(chǎng)回報(bào)，方法只有一條，關(guān)注...

培訓(xùn)目標(biāo)：

中國(guó)的中小企業(yè)群體數(shù)量眾多，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也最激烈，而且?guī)缀趺恳淮蔚母?jìng)爭(zhēng)博弈對(duì)他們來說都是性命攸關(guān)的時(shí)刻！ 為此，許多中小企業(yè)都在挖空心思的思謀如何快速上位的策略，但是盡管如此每年仍有數(shù)不清...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

“習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)�！边@已是為人們所熟知的名言。這里的“命運(yùn)”，不僅僅是個(gè)人的命運(yùn)，同樣也是企業(yè)的命運(yùn)。因?yàn)槠髽I(yè)是都是由個(gè)人組成的，企業(yè)員工沒有好習(xí)慣，企業(yè)也絕難交上好運(yùn)。有見于此...

培訓(xùn)目標(biāo)：

每一個(gè)企業(yè)都致于培養(yǎng)自己的得力干將，但不少企業(yè)在花費(fèi)大量財(cái)力與物力去培訓(xùn)經(jīng)理們的管理技巧之后，卻發(fā)現(xiàn)效果往往并不理想。國(guó)際知名心理學(xué)家Michael·J·David在對(duì)大量?jī)?yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行長(zhǎng)期的跟蹤分...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

在完成本課程后，學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能： 1. 闡明有效管理的含義與主管的角色 2. 論述新時(shí)代管理人員的核心能力 3. 論述管理人員如何管理工作環(huán)境 4. 論述提高管理績(jī)效的要點(diǎn)

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能： 1. 闡明團(tuán)隊(duì)管理含義及在現(xiàn)代企業(yè)中重要影響 2. 論述各類型團(tuán)隊(duì)特征與激活成熟團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn) 3. 學(xué)會(huì)實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理步驟、流程、方法和技巧 4. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)運(yùn)行中注意、規(guī)...