培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 令學(xué)員掌握全面質(zhì)量管理必需的理論、知識(shí)和技能。 2、 使學(xué)員策略性地運(yùn)用全面質(zhì)量管理技術(shù)，提高全員的品質(zhì)意識(shí)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

使學(xué)員掌握QCC建立和推行的知識(shí)，并且具備在公司推行QCC的技術(shù)，從而提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，改善企業(yè)各項(xiàng)品質(zhì)（包括人的品質(zhì)、事的品質(zhì)、物的品質(zhì)及產(chǎn)品品質(zhì)）。

培訓(xùn)目標(biāo)：

人際溝通是企業(yè)管理的永恒主題。搞好企業(yè)內(nèi)部（還有外部）的人際溝通，有助于增強(qiáng)向心力和內(nèi)聚力，能促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，有利于員工的身心健康。美國成人教育專家卡內(nèi)基認(rèn)為：個(gè)人成功，15%靠專業(yè)，85%靠人...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 令學(xué)員掌握建設(shè)及管理高效的團(tuán)隊(duì)所需的理論和方法。 2. 通過各種游戲的互動(dòng)活動(dòng)，模擬企業(yè)的管理情境，使學(xué)員策略性地運(yùn)用這種管理技術(shù)至企業(yè)的管理實(shí)踐中。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 掌握溝通的基本結(jié)構(gòu)； 2. 精通高效溝通的各種形式； 3. 掌握高效溝通的步驟和技巧； 4. 提高您與同事、客戶之間的溝通質(zhì)量。

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助有一定資歷的銷售人員和銷售隊(duì)伍的管理者解決在管理渠道工作中遇到的難題，通過掌握更系統(tǒng)、更科學(xué)的渠道管理知識(shí)，提高管理水平，從而創(chuàng)造出更高的銷售業(yè)績(jī)。 通過學(xué)習(xí)可以使學(xué)員：學(xué)會(huì)用更為恰當(dāng)?shù)?..

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解職業(yè)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展的概念； 2、 闡述影響職業(yè)計(jì)劃的因素； 3、 描述職業(yè)計(jì)劃和發(fā)展中組織與個(gè)人的角色； 4、 企業(yè)內(nèi)如何建立職業(yè)計(jì)劃和發(fā)展系統(tǒng)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握人力資源管理中的基礎(chǔ)技術(shù)-職位分析。

培訓(xùn)目標(biāo)：

清楚了解專業(yè)招聘的流程;把握準(zhǔn)確的職位分析;學(xué)會(huì)如何從面試者的簡(jiǎn)歷中獲得獲得真實(shí)的信息。

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解人力資源診斷的基本概念，掌握有關(guān)方法、技巧和程序

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本原則，比較現(xiàn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)之優(yōu)劣，掌握有關(guān)方法、程序和技巧。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 幫助培訓(xùn)者全面認(rèn)識(shí)和了解影響薪酬設(shè)計(jì)的各種要素 2. 使培訓(xùn)者掌握有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度的設(shè)計(jì)方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解企業(yè)培訓(xùn)體系的基本組成，學(xué)會(huì)基本的培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)評(píng)估方法，練習(xí)制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃和課程設(shè)計(jì)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

為企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)講師、培訓(xùn)管理者以及為企業(yè)建立自己的培訓(xùn)體系奠定基礎(chǔ)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

如果您是企業(yè)的負(fù)責(zé)人或非人力資源部門的經(jīng)理，您對(duì)公司的人力資源管理工作滿意嗎？如果您是企業(yè)人力資源部門的主管領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)理，您對(duì)您負(fù)責(zé)的人力資源管理工作的效果滿意嗎？您對(duì)公司負(fù)責(zé)人和非人力資源部...

培訓(xùn)目標(biāo)：

對(duì)于我國的大多數(shù)企業(yè)而言，員工的培訓(xùn)無論是從資金的投入、項(xiàng)目的實(shí)施以及約束監(jiān)督上來講，目前都做得不盡如人意。特別是由于企業(yè)對(duì)本單位培訓(xùn)需求的調(diào)研還不盡科學(xué)與嚴(yán)謹(jǐn)，因此很難制定出符合自己企業(yè)需...

培訓(xùn)目標(biāo)：

·明確企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)系 ·明辨企業(yè)在未來所需要的企業(yè)文化 ·提供企業(yè)文化及其對(duì)績(jī)效的影響的評(píng)估體系 ·使學(xué)員認(rèn)識(shí)自己企業(yè)的企業(yè)文化性質(zhì)，并制定有效的行動(dòng)方案 ·振奮管理團(tuán)隊(duì)，迎接...