培訓(xùn)目標(biāo)：

1、認(rèn)知新時(shí)期的職業(yè)化，摒棄錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立職業(yè)化的觀念；2、解除職業(yè)化焦慮和疑惑、甚至恐懼的消極心理，強(qiáng)化責(zé)任心，樹(shù)立積極健康的職業(yè)心態(tài)；3、通過(guò)游戲與互動(dòng)，了解掌握打造高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)的方法；4...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將：1、理解80、90后員工的世界，掌握現(xiàn)代員工的心理特點(diǎn)，把握自身面對(duì)80、90后員工的管理角色；2、理解80、90后員工成長(zhǎng)的社會(huì)背景，學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、認(rèn)識(shí)零成本激勵(lì)的重要性；2、掌握零成本激勵(lì)的三部曲；3、掌握零成本激勵(lì)的五大法寶；4、學(xué)會(huì)零成本激勵(lì)的具體方法以及操作工具。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助學(xué)員掌握從技術(shù)到管理的角色定位與認(rèn)知；2、幫助學(xué)員理解技術(shù)人才與管理人才的區(qū)別；3、幫助學(xué)員從對(duì)事的管理到對(duì)人的管理的轉(zhuǎn)變思路及方法；4、幫助學(xué)員從一對(duì)一的管理到一對(duì)多管理思路與方法；5、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、清晰的了解營(yíng)銷(xiāo)博弈的三個(gè)基本原則；2、掌握一套信息收集的方法和工具；3、掌握在營(yíng)銷(xiāo)博弈與商務(wù)談判的過(guò)程中的籌碼和資源的交換和整合方式；4、掌握商務(wù)談判的聚焦核心議價(jià)過(guò)程的十大技巧；5、掌握營(yíng)銷(xiāo)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助營(yíng)銷(xiāo)人員了解客戶(hù)拓展的關(guān)鍵觸點(diǎn)及每個(gè)觸點(diǎn)需要掌握的關(guān)鍵能力；2、幫助營(yíng)銷(xiāo)人員建立客戶(hù)拜訪(fǎng)的操作步驟，需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)，掌握每個(gè)步驟的方法技巧，以及拜訪(fǎng)前、拜訪(fǎng)中、拜訪(fǎng)后需要的準(zhǔn)備工作以...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助營(yíng)銷(xiāo)人員了解客戶(hù)拓展的關(guān)鍵觸點(diǎn)及每個(gè)觸點(diǎn)需要掌握的關(guān)鍵能力；2、幫助營(yíng)銷(xiāo)人員建立客戶(hù)拜訪(fǎng)的操作步驟，需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)，掌握每個(gè)步驟的方法技巧，以及拜訪(fǎng)前、拜訪(fǎng)中、拜訪(fǎng)后需要的準(zhǔn)備工作以...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理清晰全業(yè)務(wù)，全市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)下企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，深入理解目前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，明確全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)；2、幫助營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理建立客戶(hù)拜訪(fǎng)的五個(gè)步驟，需要注意的關(guān)鍵觸點(diǎn)，掌握每個(gè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握一套行業(yè)分析的工具和方法，通過(guò)客戶(hù)價(jià)值鏈分析、需求判斷、需求分析、采購(gòu)決策分析及產(chǎn)品分析制定行業(yè)客戶(hù)關(guān)系拓展和需求引導(dǎo)的拓展策略；掌握一套客戶(hù)關(guān)系管理工具和方法，通過(guò)客戶(hù)關(guān)系測(cè)評(píng)，客戶(hù)建...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助銷(xiāo)售人員了解最新發(fā)展形勢(shì)，并確定在新形勢(shì)下銷(xiāo)售人員的新定位；2、掌握行業(yè)分析的三五五聯(lián)動(dòng)法，學(xué)會(huì)運(yùn)用此方法進(jìn)行行業(yè)拓展；3、學(xué)會(huì)分析行業(yè)客戶(hù)背景、現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)、問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展趨勢(shì)，提升行...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程將披露客戶(hù)關(guān)系測(cè)評(píng)與提升項(xiàng)目的核心成果“客戶(hù)關(guān)系溫度計(jì)”，即客戶(hù)關(guān)系測(cè)評(píng)模型，銷(xiāo)售人員可隨堂進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系自評(píng)，明晰自身的客戶(hù)關(guān)系現(xiàn)狀；基于超過(guò)200個(gè)銷(xiāo)售人員的實(shí)地調(diào)研訪(fǎng)談，本課程采用的幾...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使管理者充分了解自身在組織中的三重定位，從而更好的做好相應(yīng)位置，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理者的作用；2、學(xué)習(xí)利用實(shí)現(xiàn)自身正確角色的方法，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效水平；3、掌握實(shí)用有效的時(shí)間管理方法和技巧，提高時(shí)間管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使管理者充分了解自身在組織中的三重定位，從而更好的做好相應(yīng)位置，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理者的作用；2、學(xué)習(xí)利用實(shí)現(xiàn)自身正確角色的方法，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效水平；3、掌握實(shí)用有效的時(shí)間管理方法和技巧，提高時(shí)間管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使管理者充分了解自身在組織中的三重定位，從而更好的做好相應(yīng)位置，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理者的作用；2、學(xué)習(xí)利用實(shí)現(xiàn)自身正確角色的方法，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效水平；3、掌握實(shí)用有效的時(shí)間管理方法和技巧，提高時(shí)間管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程目的是讓企業(yè)管理者詳細(xì)而輕松地了解并掌握教練型領(lǐng)導(dǎo)力的工作技巧和方法，是一把指導(dǎo)企業(yè)管理者喚醒員工能力的工具，以提升效率，取得卓越成果的魔杖，讓學(xué)員成為員工最貼心的教練，企業(yè)最優(yōu)秀的園...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、通過(guò)了解團(tuán)隊(duì)特征，識(shí)別高效團(tuán)隊(duì)，深刻認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性；2、掌握高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的6個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)，練習(xí)相關(guān)的方法與技巧；3、掌握如何凝聚人心，鼓舞士氣，使團(tuán)隊(duì)高效率、高質(zhì)量完成工作任務(wù)。