培訓目標：

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培訓目標：

理清個人目標，企業(yè)目標，構建企業(yè)愿景，學會創(chuàng)建“學習型組織”，掌握現(xiàn)代管理新理念 學會如何激發(fā)團隊潛能、創(chuàng)造一支敢于負責、敢于承擔、敢于突破 的高效團隊 突破性提升個人領導力、感染力、感召力與影...

培訓目標：

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培訓目標：

1、系統(tǒng)接受專業(yè)培訓師 規(guī)范訓練，培訓能力、授課技巧、培訓師的系統(tǒng)知識得到快速地提升；2、輕松掌握培訓師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力；3、能夠比以往任何時候都更犀利、更準確的識別培訓需求；4、 完...

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培訓目標：

認識自己的內(nèi)在模式和影響。通過技巧的訓練提升溝通能力自信心態(tài)的調(diào)整，提升表達自己的能力學會如何建立良好的人際關系

培訓目標：

了解表達的心理學，“以終為始”做呈現(xiàn)；利用金字塔原理組織表達，提升呈現(xiàn)的效力；訓練專業(yè)呈現(xiàn)技巧，實現(xiàn)隨意本色到專業(yè)角色的轉變；掌握控場與互動技巧，營造良好溝通氛圍。

培訓目標：

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認識自己的內(nèi)在模式和影響。通過技巧的訓練提升溝通能力自信心態(tài)的調(diào)整，提升表達自己的能力學會如何建立良好的人際關系

培訓目標：

1. 使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責，做好承上啟下的橋梁；2. 培養(yǎng)管理人員做計劃的能力、目標管理能力、高效會議能力、指導、控制和協(xié)調(diào)能力；3. 學習如何成為一個優(yōu)秀的管理者，...

培訓目標：

學習EAP的理論，掌握基本的理論知識學會建立企業(yè)內(nèi)部EAP項目的方案 原則和要點學習EAP的實施方法，掌握基本的心理學知識，一般心理學咨詢方法，學習掌握如何認知人的心理，辨別基本的心理現(xiàn)象和本質(zhì)。提升...

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