培訓(xùn)目標(biāo)：

l 學(xué)習(xí)什么是教練術(shù)l 掌握教練術(shù)的基礎(chǔ)模型技術(shù)和方法l 體驗(yàn)什么是領(lǐng)導(dǎo)教練并認(rèn)知他與傳統(tǒng)管理者有何主要區(qū)別l 學(xué)習(xí)做最好的管理者 -- 領(lǐng)導(dǎo)教練與傳統(tǒng)管理的融合l 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)教練的基本素質(zhì)，并得到測(cè)評(píng)l 領(lǐng)...

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l 學(xué)習(xí)什么是教練術(shù)l 教練術(shù)5P模型技術(shù)和方法l 了解傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)模式與教練模式的不同l 學(xué)習(xí)教練式領(lǐng)導(dǎo)范疇及應(yīng)用方法l 了解成為一個(gè)教練式領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程將幫助您重點(diǎn)提升輔導(dǎo)下屬的核心能力，使您在領(lǐng)導(dǎo)員工方面更為自信和成功： 如何輔導(dǎo)下屬，我們要學(xué)習(xí)： l 輔導(dǎo)下屬的重要性l 輔導(dǎo)下屬的得到下屬的信任l 分析下屬的需要l 分析下屬的意愿l 分析下屬...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程將幫助您重點(diǎn)提升激勵(lì)和輔導(dǎo)下屬的核心能力，使您在領(lǐng)導(dǎo)員工方面更為自信和成功： 如何激勵(lì)下屬，我們要學(xué)習(xí)：l 為什么要激勵(lì)下屬？l 激勵(lì)下屬經(jīng)常遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)l 認(rèn)知激勵(lì)你的下屬并學(xué)會(huì)進(jìn)行分...

培訓(xùn)目標(biāo)：

中層是企業(yè)承上啟下的管理者，一個(gè)企業(yè)能否有效地運(yùn)作，能不能形成有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，往往要看一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有一個(gè)優(yōu)秀的中層隊(duì)伍。本課程針對(duì)新時(shí)期企業(yè)管理對(duì)中層管理技能的需要量身訂做，針對(duì)中層管理者的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

闡述優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)的有效方法明確團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展周期不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展周期的領(lǐng)導(dǎo)、管理方式解決“溝通”不良這一影響團(tuán)隊(duì)內(nèi)部合作的重要問(wèn)題

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解管理人員的角色與職責(zé)，在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能；2、認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，理解影響力的來(lái)源，學(xué)習(xí)并較后好的掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；3、培養(yǎng)主動(dòng)積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí)，以求新、求好、求變的精神在工作...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)公司核心團(tuán)隊(duì)的積極參與，本項(xiàng)目將幫助你實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)：l 積極向上的高層溝通l 對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀達(dá)成共識(shí)，增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的信心l 認(rèn)知七個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力維度上的領(lǐng)導(dǎo)力差距，掌握提升方法l 從領(lǐng)導(dǎo)力維度探討企...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助經(jīng)理人認(rèn)識(shí)到如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)各方面的關(guān)系，使其在組織中少受挫折、有所成就，并幫助組織統(tǒng)一管理思想、促進(jìn)內(nèi)部溝通協(xié)作、提高組織績(jī)效，最終使個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的價(jià)值得以充分體現(xiàn)。l 第一單元：認(rèn)識(shí)...

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