培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

通過學習：1、 掌握溝通的流程和方法；2、 結(jié)合案例掌握縱向、橫向、單向、雙向溝通的技巧；3、 正確有效地與客戶進行溝通，應對客戶驗廠和客戶投訴等問題；4、 學會通過有效溝通提升工作效率；5、 學會通...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

使現(xiàn)場一線管理者認識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位，并了解其工作職責和任務。● 學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決現(xiàn)場一線的問題�！� 使一線管理者系統(tǒng)掌握提升...

培訓目標：

●了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法 ●掌握如何進行成本分析的方法，掌握實施降低采購成本的技巧 ●正確分析供應商報價的方法 ●洞察成本日益升高之內(nèi)幕，掌握多種降低采購成本的...

培訓目標：

培訓目標：

◆ 建立企業(yè)先進的倉儲管理的新觀念、建立倉儲人員的物流服務觀念，提升快速反應能力；◆ 先進的倉儲管理規(guī)范操作程，包括物資入庫驗收、庫位規(guī)劃、標識與目視化、批次管理、先進先出、盤點、確保帳物一致...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

在勞動合同法即將實施的背景下，工資、工時及加班費成為勞資管理領域最熱門、最敏感的話題。隨著建設“和諧社會”進程的加快，政府不斷提高勞動保護標準，導致企業(yè)用工成本的提高。于是，通過加班的方式延...

培訓目標：

1、提升質(zhì)量檢驗員的品質(zhì)意識2、通過真實演練，掌握簡單實用的數(shù)據(jù)分析方法，掌握有效的預知異常、控制異常、解決問題的能力！

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1、對目標管理思路進行全方位梳理，理解目標管理既是方向，也是考核的有效方法和依據(jù)；2、掌握實戰(zhàn)性的企業(yè)各層目標分解方法及量化的計劃管控方法；3、提升管理者的目標管理意識及計劃性工作能力；4、掌握...

培訓目標：

1. 熟悉化學品管理的重要性2. 了解危險化學品的分類與危害途徑3. 熟悉化學品事故的預防及應急處置對策4. 熟悉化學品日常管理的要求5. 掌握接觸化學品人員的職業(yè)健康管理6.了解適用的法律法規(guī)的要求和體系要...

培訓目標：