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掌握現(xiàn)代激勵的基本原理與內(nèi)容,以及如何來分析和把握員工的主導(dǎo)需求; 掌握有效地激勵員工的九大方略,以及在具體運(yùn)用當(dāng)中的技巧; 掌握激勵在管理中的綜合運(yùn)用技巧。
直線經(jīng)理人力資源管理角色定位(定位篇) 職位分析的技巧(組織篇) 招聘選拔的技巧(選人篇) 在職培訓(xùn)的技巧(育人篇) 績效管理的技巧(用人篇) 員工激勵的技巧(留人篇)
掌握現(xiàn)代績效管理的關(guān)鍵影響因素; 掌握解決績效管理各種問題的關(guān)鍵技巧; 對績效管理系統(tǒng)有戰(zhàn)略性的認(rèn)識和把握,有效推進(jìn)企業(yè)整體績效提升。
掌握現(xiàn)代激勵的基本原理與內(nèi)容,以及如何來分析和把握員工的主導(dǎo)需求; 掌握有效地激勵員工的九大方略,以及在具體運(yùn)用當(dāng)中的技巧; 掌握激勵在管理中的綜合運(yùn)用技巧。
通過培訓(xùn),學(xué)員掌握有效的招聘組織管理與結(jié)構(gòu)化面試的技巧,熟練掌握面試的關(guān)鍵技巧,以及失誤規(guī)避的方法。掌握招聘廣告投放策略;對于招聘的成本控制亦有所把握
掌握不同人的天賦領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì); 學(xué)習(xí)對不同特質(zhì)的人員采用不同的領(lǐng)導(dǎo)策略; 認(rèn)識成功者的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì); 掌握如何檢視自我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格; 掌握如何來改善自我的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
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