《MS Project2007—提升項目管理效率》課程詳情
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目標： 使學員理解Project軟件的應用框架和設計理念，掌握各項功能操作的規(guī)律性技巧，排除普遍困惑
軟件功能布局
右鍵的作用
對象的概念
顯示格式造成的視覺困惑
第一部分 項目計劃制定和優(yōu)化
快速建立新項目
1.創(chuàng)建項目文件
2.項目基本信息設置
制定進度計劃
1.日歷設置
2.任務分解
3.工期設定
4.任務關聯性設定
資源計劃制定
1.資源建立
2.資源的分配
3.資源分配分析
4.資源調配
費用計劃
1.費用分類，自定義費用
2.認識該費用管理的局限性
3.費用計劃輸出
第一部分 項目計劃制定和優(yōu)化
快速建立新項目
1.創(chuàng)建項目文件
2.項目基本信息設置
制定進度計劃
1.日歷設置
2.任務分解
3.工期設定
4.任務關聯性設定
資源計劃制定
1.資源建立
2.資源的分配
3.資源分配分析
4.資源調配
費用計劃
1.費用分類，自定義費用
2.認識該費用管理的局限性
3.費用計劃輸出
第二部分 項目演練（小組練習）
制定項目計劃（進度、資源、費用）
優(yōu)化項目計劃
講師做現場指導與解答
第三部分 管理項目進展、控制項目風險
項目任務更新
項目進度監(jiān)控
項目費用監(jiān)控
項目任務更新
項目進度監(jiān)控
項目費用監(jiān)控
第四部分 利用Project Server實現項目管理中的團隊協(xié)同和多項目管理
配置和管理Project Server
多項目管理環(huán)境中的更多約束
1.共享資源庫
2.項目間關聯性建立
3.主項目與子項目合并
項目協(xié)同
1. 企業(yè)模板與日歷
2. 企業(yè)資源庫
3. 項目計劃發(fā)布
1. 企業(yè)模板與日歷
2. 企業(yè)資源庫
3. 項目計劃發(fā)布
4. 項目成員與分包商任務更新
5. 高層查看項目報告
提醒：學員自帶筆記本電腦，并按照授課要求安裝MS Project2007軟件。
備注：案例式教學，小班授課，同步操作，限招20人。
以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期。
《MS Project2007—提升項目管理效率》課程目的
掌握和熟練使用Project的數據處理、分析、預測等功能，提高Project實際操作能力。
領會Project軟件設計理念和操作規(guī)律，使你在使用微軟辦公產品時具有自我發(fā)現能力，能夠舉一反三，更加得心應手。
跳出財務看財務，通過大量的實際管理實踐的案例分析，使財務人員進一步加深對企業(yè)財務、營銷管理、采購等過程中數據處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路
提升PROJECT 實際操作能力，快速提高工作效率
利用Microsoft Office Project 建立并優(yōu)化項目計劃
《MS Project2007—提升項目管理效率》所屬分類
研發(fā)項目
《MS Project2007—提升項目管理效率》所屬專題
Project項目管理、
《MS Project2007—提升項目管理效率》授課培訓師簡介
龔輝
擅長領域
1. Excel PPT OUTLOOK 在管理中的應用
2. 尤其擅長EXCEL在財務管理中的高級應用
3. 企業(yè)信息化規(guī)劃
4. 企業(yè)系統(tǒng)建設
5. 企業(yè)ERP系統(tǒng)實施
與眾不同
在企業(yè)信息化規(guī)劃、系統(tǒng)建設、項目管理等方面具有豐富的實踐經驗，對企業(yè)級應用中的ERP、HR、CRM系統(tǒng)應用過程中企業(yè)流程優(yōu)化、變革管理均有大量的項目實施、培訓和售前咨詢經驗，對零售、交通運輸、制造、多元化集團型等行業(yè)運營管理均有相當的熟悉
背景簡介
信息系統(tǒng)和信息分析資深顧問，中法國際MBA。曾就職于最著名的大型管理軟件公司，為上百家企業(yè)提供過關于信息系統(tǒng)規(guī)劃、企業(yè)流程改善、系統(tǒng)實施等方面的培訓和咨詢服務，具有豐富的實踐經驗。對零售、交通運輸、制造、多元化集團型等行業(yè)運營管理均相當的熟悉。
教育及專業(yè)培訓
同濟大學 管理工程專業(yè)
同濟－ENPC 國際MBA
注冊管理會計師(CMA)認證
《MS Project2007—提升項目管理效率》報名服務流程
020-29042042
