《2010第二期中國企業(yè)家赴日本學習考察團——“走進豐田”精益管理之旅》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 企業(yè)快速成長的模式=99%的模仿+1%的超越
 豐田汽車公司——世界最大的汽車工業(yè)公司
 YKK---------世界最大的拉鏈制造公司
 雅馬哈-------世界最大的拉鏈制造公司之一
 日本航空株式會社——亞洲規(guī)模最大、服務最好的航空公司之一
 三越株式會社——世界著名的大型百貨公司之一
 日本三得利——全球最大的酒類公司之一
 SONY——橫跨數(shù)碼、生活用品、娛樂領域的世界巨擘

考察特色：
 國內首創(chuàng)結合制造業(yè)、服務業(yè)兩大行業(yè)的體驗式高端精益學習課程；
 跨國公司全球視野：親臨世界馳名的公司（豐田、日航、ＹＡＭＡＨＡ等），與企業(yè)管理專業(yè)人士交流，領略尖端科技，借鑒先進管理經驗；
 遍覽日本歷史名城：游覽日本著名旅游勝地，領略富士溫泉，體驗新干線火車 ；
 一生中最重要的一次健康之旅、體驗國際頂尖健康體檢機構—日本圣路加國際病院體檢中心的科技與服務;
 課堂學習、主題研修與工廠實地參觀相結合； 全程由日本豐田資深精益生產專家陪同指導。

考察目的：
 日本在八十年代不可一世，靠的就是管理！以豐田生產方式和管理方式為標志的日本制造業(yè)在“生產方式”“組織能力”“管理技術”上的領先，改變著21世紀全球制造業(yè)的存在形式和秩序！ 2006年，豐田壓倒通用坐上世界汽車業(yè)的頭把交椅，人們震驚的看到，豐田一家創(chuàng)造的利潤是歐美三大汽車公司的利潤總和還多！為什么豐田汽車能夠實現(xiàn)如此的高額利潤？TPS（豐田生產方式）到底強在哪里？JMS（日本經營管理標準）怎樣指導企業(yè)改善和革新？
 豐田這樣的日本企業(yè)在從家族經營走向現(xiàn)代化經營上，留下怎樣的經驗？帶著困惑、帶著探求，讓我們去日本，到世界級的企業(yè)現(xiàn)場去親身感受！
 有專家認為：“從日本可以看到中國未來15-20年的發(fā)展，日本的服務業(yè)，特別是銀行業(yè)、金融業(yè)、航運業(yè)、保險業(yè)以及商業(yè)服務業(yè)占GDP占最大比重，而且處于世界領導地位。
1.學習日本企業(yè)先進、精細化的經營管理方式
2.考察日本員工職業(yè)化態(tài)度和顧客至上的服務理念
3.通過深入解讀日本卓越企業(yè)的成功經驗，學習先進的管理思想
和方法，拓寬國際經營視野，持續(xù)改善本土企業(yè)。
4.通過日本權威的管理學教授的沿途講解和大家的學習和討論，明確各自企業(yè)存在的主要 問題，逐步掌握改善經營績效的方法。
5.學習日本精益化經營管理流程,學習日本以企業(yè)文化管理為核心的卓越團隊建設經驗
6.通過在日本的朝夕相處和管理思想與經驗的交流，增進朋友間的感情，結識志同道合的商界新朋友。

考察收獲：
特色一：系統(tǒng)了解精益框架，掌握精益生產系列方法及工具；明晰
企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費，理解精益生產的精髓；學會利用生產過程中的設計、
管理改進等方法，提高企業(yè)盈利能力；采用精益化的拉動生產系統(tǒng)，有效控制過程中的庫存，降低制造循環(huán)時間, 迅速消減存貨，大幅度縮短生產周期；
特色二：考察主題鮮明，學習日本企業(yè)在企業(yè)文化、自主創(chuàng)新、品牌運作、滿足顧客需求等方面的成功經驗。如：豐田的訂單式精益化生產、松下的企業(yè)家精神、資生堂的以人為本等。
特色三：采取“邊走、邊看、邊解答”的方式，解讀日本標桿企業(yè)成功的秘訣，為本土企業(yè)做大做強，尋求解決方案。同時針對學員的走訪要求，解答個性化的問題。
特色四：在考察日本企業(yè)之外，增加了考察日本的人文環(huán)境、社會文化與現(xiàn)代文明的休閑項目。如：在日本企業(yè)觀察日本員工的工作態(tài)度，游覽大阪城堡、高臺寺、富士山，銀座大街、秋葉原電器街、淺草雷門觀音寺等，品嘗火山溫泉宴會料理、體驗傳統(tǒng)日式溫泉和感受日本茶道文化。

考察模塊：
• 4大模塊
1、課堂授課：擁有40年豐田工作經驗的精益專家為您親自解析豐田生產方式的DNA；
2、主題研修：學員根據(jù)企業(yè)的實際情況，選擇研修主題，在日本專家的指導下用精益方式層層深入地解決問題；
3、實地參觀：實地參觀一系列具有代表性的工廠，從不同側面感受精益方式的魅力所在，了解精益管理最高水平；
4、精益文化深度體驗：參觀名古屋城國家文化展示館、豐田會館以及豐田產業(yè)技術紀念館等，讓您了解豐田發(fā)展史，體驗日本的民俗、文化，增進對精益概念另一個側面的了解。

學習內容
學習地點：東京大學
考察城市：東京、橫濱、京都、大阪、箱根
考察企業(yè)：豐田、日本航空、三越百貨、東京證券交易所等
考察成果：
1、廣結中日企業(yè)界精英，以學促商，搭建師生之間、學友間互動學習、交流與合作的最佳平臺；
2、日本知名大學教授參與，日本大企業(yè)實地考察，將理論知識與實際表象相結合。使廣大學員對某些問題有更深刻地理解。
3、由東京大學發(fā)出邀請函，學習完成獲東京大學頒發(fā)的結業(yè)證書。

報名及繳費事宜：
2. 考察費用：共計人民幣36800元/人，需一次付清；
A、報 名 費：人民幣3000元/人
包括：邀請費、簽證費、國內預培訓費、資料服務費、聯(lián)絡組織費等；
B、培訓費用：人民幣33800元/人
包括學費、口譯筆譯費、案例使用費、資料費、證書費、宴會交流費、簽證費以及在日行程內標準五星級雙人間、全程餐飲與豪華巴士接送費用，日本國內機票及交通費、考察參觀費等。 學員如需入住酒店單房或飛機艙位升級，須提前告知并支付相應差價。
注明：1.學員在錄取后辦理邀請函前一次性交納全部費用1.
2.由于日本簽證辦理時間周期較長，請盡早報名，以確保出行。
3.退款及保證金事宜：學員被拒簽，所繳報名費不退，培訓費全額退還；取得簽證后，學員不論任何原因要求退學的，則一切費用不退。根據(jù)學員的資料情況可能會適當收取一定的保證金，在學員歸國后退還。

《2010第二期中國企業(yè)家赴日本學習考察團——“走進豐田”精益管理之旅》培訓受眾
企業(yè)董事長、總經理、副總經理、生產總監(jiān)、部門經理、其他中高層管理人員。

《2010第二期中國企業(yè)家赴日本學習考察團——“走進豐田”精益管理之旅》課程目的
● 沒有精益，Dell 不可能叫板IBM；沒有精益，豐田也不可能取代通用汽車。50 多年的精益之旅，使豐田超越了GM(通用), Ford(福特)，DaimlerChrysler (戴姆勒-克萊斯勒；50 多年的企業(yè)文化變革，使豐田的競爭力勢不可擋:
●2006財年,豐田營業(yè)收入達1850多億美元,相當于一個中等發(fā)達國家的國內生產總值； 豐田2006 的凈盈利達140 億美元，超過美國汽車三巨頭的利潤總和。事實上，豐田的利潤幾近全球所有汽車公司的總和！
● 豐田的盈利“常常超過預期”，換言之，如今的豐田已經成為一臺“完美動力(the Perfect Engine)” 想讓它速度慢一點、盈利少一點都很困難。豐田的成功說明精益生產是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產方式。
●“日本豐田精益研修之旅”將帶您親臨日本、走進豐田、三越， 通過課堂教學、主題研修、實地參觀等方式，系統(tǒng)掌握精益生產的要領，零距離體驗世界級工廠實施精益的現(xiàn)狀！

90%以上的中國制造業(yè)仍然是偏執(zhí)大批量生產的“傳統(tǒng)型企業(yè)”，與精益企業(yè)距離很大，有極大的提升空間。精益生產可以幫助企業(yè)提高生產力、縮短制造周期、降低庫存、消除浪費并在SQDC (安全生產、提高質量、準時交貨、削減成本) 等方面提升績效。
競爭力才是硬道理。中國的企業(yè)想提高競爭力、參與全球競爭，實施精益生產企業(yè)文化變革是唯一出路。

《2010第二期中國企業(yè)家赴日本學習考察團——“走進豐田”精益管理之旅》所屬分類
生產管理

《2010第二期中國企業(yè)家赴日本學習考察團——“走進豐田”精益管理之旅》授課培訓師簡介

《2010第二期中國企業(yè)家赴日本學習考察團——“走進豐田”精益管理之旅》報名服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------