《實(shí)用采購(gòu)技巧》課程詳情
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1. 采購(gòu)在企業(yè)中的地位
采購(gòu)功能的變與不變—— 采購(gòu)天龍八部
2. 采購(gòu)工作重點(diǎn)分析
采購(gòu)及供應(yīng)管理的角色
采購(gòu)部門的任務(wù)與目標(biāo)
如何扮演稱職的采購(gòu)人
3. 如何獲得有效的采購(gòu)需求表達(dá)
采購(gòu)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
功能任務(wù)書(shū)
功能的價(jià)值分析
產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化
4. 價(jià)格分析
價(jià)格的構(gòu)成
價(jià)格的變化
成本分析
價(jià)格原理與分析
VA/VE觀念簡(jiǎn)介與案例
采購(gòu)總費(fèi)用
5. 市場(chǎng)分析及供應(yīng)商選擇
市場(chǎng)的分類
尋找并選擇供應(yīng)商
采購(gòu)策略的執(zhí)行
供應(yīng)源搜尋政策與規(guī)劃
貨商搜尋與訪查
供應(yīng)商分析與評(píng)估
6、 采購(gòu)的過(guò)程
采購(gòu)資料
采購(gòu)的行政過(guò)程
采購(gòu)過(guò)程的跟蹤
7、采購(gòu)中的法律問(wèn)題
合同
有關(guān)法律條款
8、 談判
談判與討價(jià)還價(jià)
基本方法
談判的準(zhǔn)備
談判的一般過(guò)程
談判技巧在采購(gòu)各階段的運(yùn)用
結(jié)果
《實(shí)用采購(gòu)技巧》培訓(xùn)受眾
采購(gòu)員、采購(gòu)經(jīng)理及采購(gòu)相關(guān)人士。
《實(shí)用采購(gòu)技巧》課程目的
通過(guò)傳統(tǒng)采購(gòu)管理問(wèn)題、誤區(qū)和最新采購(gòu)成本技術(shù)的分析，形成巨大“反差”，再用案例強(qiáng)化和理解；在此基礎(chǔ)上結(jié)合采購(gòu)成本管理的實(shí)際問(wèn)題，分享解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，使方法和理論能應(yīng)用到實(shí)際工作中。指出和分析采購(gòu)管理和庫(kù)存控制的問(wèn)題，并不難，難在能真正解決實(shí)際的問(wèn)題。
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員都可以學(xué)習(xí)到很多的能真正解決實(shí)際的問(wèn)題的方法。
《實(shí)用采購(gòu)技巧》所屬分類
生產(chǎn)管理
《實(shí)用采購(gòu)技巧》所屬專題
實(shí)用采購(gòu)技巧培訓(xùn)、
《實(shí)用采購(gòu)技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
汪老師
供應(yīng)管理專家
先后任職于著名臺(tái)資、美資企業(yè)十余年，歷任物流主管、采購(gòu)經(jīng)理和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，擁有管理來(lái)自于美國(guó)、歐洲、日本、香港、臺(tái)灣及東南亞等全球供應(yīng)商的經(jīng)驗(yàn)。
在中歐國(guó)際工商學(xué)院接受過(guò)系統(tǒng)的高級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)，及美國(guó)ISM倡導(dǎo)的C.P.M.注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)。
美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)的全球領(lǐng)先電子制造企業(yè)，擔(dān)當(dāng)全球供應(yīng)管理機(jī)械件部門經(jīng)理。
★ C.P.M.
★ 中物流采購(gòu)委授權(quán)講師
★ 中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
★ 注冊(cè)質(zhì)量工程師
《實(shí)用采購(gòu)技巧》報(bào)名服務(wù)流程
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