《人力資源專員實務訓練》課程詳情
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一、管理心態(tài):人力資源管理宏觀概覽
員工有效管理
人力資源極大化公式
人力資源部與部門主管的戰(zhàn)略伙伴關系
二、管理體系:人力資源管理模型
五個基礎、八大結構
認識您的部屬三要
三、基礎篇:工作分析和職務說明書的應用
做什么:職位職責分析
應具備什么能力:勝任力分析
職務說明書編寫及應用
案例展示
四、技術篇一:招募面試及選才要點
員工招募實用操作方法
招募面談程序及技巧
勞動法規(guī)
五、技術篇二:培訓管理與人才開發(fā)
如何建立組織內(nèi)部培訓系統(tǒng)
培訓的計劃、實施和評估
案例討論
員工職涯發(fā)展與培訓整合
案例展示
六、技術篇三:績效管理與績效面談
績效的標準制定程序
績效面談的標準程序
績效管理的考核方式
模擬角色
七、技術篇四:薪酬管理
薪酬的基本原則
薪酬策略
工資架構
獎勵方案
福利方案
特殊人群的薪酬方案
工資調(diào)整與薪酬預算
留才方式:財務及非財務因素
八、 技術篇五:企業(yè)文化
企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化的推廣
《人力資源專員實務訓練》培訓受眾
人力資源專員、秘書、助理、前臺、喜歡人力資源管理的人
《人力資源專員實務訓練》課程目的
引導學員掌握人力資源管理的基本知識、基本理論和方法,提高學員分析問題和解決問題的實戰(zhàn)能力,培養(yǎng)學員從事實際人力資源管理工作的應用技能。
《人力資源專員實務訓練》所屬分類
人力資源
《人力資源專員實務訓練》授課培訓師簡介
Frank Shaw
著名外資企業(yè)人力資源經(jīng)理,資深培訓師,根據(jù)自己多年豐富的招聘選才歷練,總結出一套針對性極強的實戰(zhàn)經(jīng)驗,近年來潛心研究企業(yè)招聘與面試,在招聘與面試領域形成了自己獨到的見解,講授風格幽默活潑,以務實的理論結合生動的實戰(zhàn)案例分析,可操作性強,深受學員好評,在該領域是具有相當實力的少壯派精英講師。曾擔任過500強企業(yè)中國區(qū)招聘經(jīng)理,培訓經(jīng)理,多家企業(yè)的高級招聘顧問