《組織行為學》課程詳情
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第一章：組織行為學概論
企業(yè)運營系統(tǒng)的構(gòu)成要素
中國企業(yè)面臨的多種挑戰(zhàn)
從勞動力到人力資源到人力資本的演變
組織行為學的研究范疇
組織行為學對企業(yè)運營的作用
組織行為學對管理者的作用
第二章：個體研究
個人行為基礎(chǔ)
知覺和個人決策
個人行為的四階段
價值觀、態(tài)度和工作滿意
第三章：群體研究
群體的定義與分類
群體互動及群體發(fā)展階段
群體任務(wù)與群體決策
團隊與團隊式工作
高效團隊溝通
企業(yè)內(nèi)人際關(guān)系
第四章：激勵設(shè)計
激勵及其重要性
當代激勵理論
普惠式個體激勵設(shè)計
組織激勵設(shè)計
《組織行為學》培訓受眾
企業(yè)中高層管理人員、部門經(jīng)理、主管等。
《組織行為學》所屬分類
人力資源
《組織行為學》所屬專題
組織行為變革培訓、
《組織行為學》授課培訓師簡介
祖林
國內(nèi)制造管理權(quán)威專家、制造人力資源管理實戰(zhàn)專家。全國知名培訓師，零牌專家組首席顧問，華南理工大學工商管理學院特聘講師，澳大利亞巴拉瑞特大學商學院在華特聘講師，《現(xiàn)代班組》專欄作家，現(xiàn)任中集集團、清華泰豪等知名企業(yè)特聘制造管理高級顧問，系中集集團班組長系列培訓教材《腳踏實地 志存高遠》主編，著有《生產(chǎn)成本削減實戰(zhàn)》、《班組管理：從基礎(chǔ)到技巧》和《班組管理：改善手法80例》等，譯有《TWI現(xiàn)場管理培訓工作手冊》，正式出版的DV課程有《精細化制造管理》等。
《組織行為學》報名服務(wù)流程
020-29042042
