《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、招兵買(mǎi)馬：企業(yè)在找千里馬？那，伯樂(lè)在哪里？
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃--應(yīng)該要多大
人員招聘和人才的發(fā)掘
企業(yè)怎么會(huì)招聘了不合格的員工

二、人才養(yǎng)成與培訓(xùn)
新進(jìn)人員的培訓(xùn)
公司的棟梁--超級(jí)銷(xiāo)售員，有他就搞定
人才的養(yǎng)成
百年企業(yè)，如何培訓(xùn)員工

三、“專業(yè)”的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的四大工作領(lǐng)域
口才的培訓(xùn)：究竟銷(xiāo)售人員需要什么口才
關(guān)鍵銷(xiāo)售技巧
“如何有效維護(hù)客戶關(guān)系”的工具
銷(xiāo)售人員彼此的合作與溝通
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)溝通的死角在哪里
贏在加值銷(xiāo)售
顧客滿意度
計(jì)劃力：銷(xiāo)售人員管理能力最弱的一環(huán)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)費(fèi)用管控機(jī)制的設(shè)計(jì)

四、管理制度與文化：這是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根本
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，怎么來(lái)
目標(biāo)管理的問(wèn)題出在哪里
目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估
企業(yè)什么時(shí)候給員工調(diào)整工資
人員晉升的迷思：誰(shuí)最優(yōu)秀
差旅管理：70%的出差時(shí)間可能被浪費(fèi)掉了
一次有效率的銷(xiāo)售會(huì)議怎么開(kāi)
訊息報(bào)告系統(tǒng)
貴公司的銷(xiāo)售副總，經(jīng)理有沒(méi)有“改變”的能力
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自我成長(zhǎng)

五、如何有效的激勵(lì)銷(xiāo)售人員的士氣
銷(xiāo)售人員薪資制度的設(shè)計(jì)
激勵(lì)方式有幾種
銷(xiāo)售人員最喜歡的激勵(lì)方式是什么
什么是對(duì)銷(xiāo)售人員最“有效”

《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員

《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程目的
每家企業(yè)，都必需要有好的產(chǎn)品和好的質(zhì)量來(lái)支撐企業(yè)的業(yè)務(wù)。但是，不論您的品牌多強(qiáng)，不論您的產(chǎn)品質(zhì)量多好，您仍然需要一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，才能將企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)最大化！銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，而強(qiáng)大的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，更是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的必備因素。本次課程，將教會(huì)我們，如何打造一支世界級(jí)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，讓我們共同再創(chuàng)業(yè)績(jī)高峰！

《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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