《企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤模擬培訓(xùn)課程》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程大綱：

一、收集信息和測(cè)量市場(chǎng)需求
 現(xiàn)代營(yíng)銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成
 內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)
 營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)
 營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng)
 營(yíng)銷決策支持系統(tǒng)
 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和需求衡量
二、營(yíng)銷環(huán)境掃描
 宏觀環(huán)境分析
 主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映
三、購買行為分析
 消費(fèi)者購買行為模式
 影響消費(fèi)者購買行為的主要因素
 組織購買行為
 組織購買的特點(diǎn)
四、SWOT分析
 識(shí)別機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
 識(shí)別自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
 謀求顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的平衡
五、辨認(rèn)市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
 市場(chǎng)細(xì)分的層次和模式
 市場(chǎng)目標(biāo)化
六、波士頓矩陣
 如何實(shí)現(xiàn)差別化
 開發(fā)企業(yè)定位戰(zhàn)略
 產(chǎn)品生命周期的營(yíng)銷戰(zhàn)略
七、設(shè)計(jì)定價(jià)戰(zhàn)略與方案
 產(chǎn)品定價(jià)方法
 價(jià)格修訂
 如何應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)
八、整合營(yíng)銷
 營(yíng)銷職能的演變
 內(nèi)部營(yíng)銷與外部營(yíng)銷
 現(xiàn)代服務(wù)利潤(rùn)鏈
 協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)

《企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤模擬培訓(xùn)課程》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中、高層經(jīng)理

《企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤模擬培訓(xùn)課程》課程目的
1、學(xué)會(huì)收集、整理與分析商業(yè)信息，了解顧客的消費(fèi)行為和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略
2、分辨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)因素分析
3、對(duì)營(yíng)銷中的策略市場(chǎng)定位、市場(chǎng)資源配置、廣告和促銷計(jì)劃、定價(jià)策略等形成直觀認(rèn)識(shí)
4、統(tǒng)一企業(yè)面向市場(chǎng)的信息傳播，將企業(yè)效率的來源從點(diǎn)效率調(diào)整到線效率、面效率
5、降低營(yíng)運(yùn)費(fèi)用，強(qiáng)化物流管理，強(qiáng)化資金流管理，強(qiáng)化信息流管理，增強(qiáng)企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
6、學(xué)習(xí)運(yùn)用營(yíng)銷組合策略，締造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率。
7、適應(yīng)市場(chǎng)的諸多不確定性，練習(xí)掌握在多變環(huán)境下完成營(yíng)銷目標(biāo)的能力。
8、演練營(yíng)銷戰(zhàn)，提高對(duì)防御戰(zhàn)、進(jìn)攻戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)的理解與靈活運(yùn)用能力。

《企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤模擬培訓(xùn)課程》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤模擬培訓(xùn)課程》所屬專題
區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與規(guī)劃培訓(xùn)、

《企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤模擬培訓(xùn)課程》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤模擬培訓(xùn)課程》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------