《韓國(guó)三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 《三星的戰(zhàn)略變革》
一、變革的動(dòng)力
1.二次創(chuàng)業(yè) 2.法蘭克福宣言
二、變革戰(zhàn)略
1.變革核心 2.品牌定位 3.經(jīng)營(yíng)策略
三、變革措施
1.對(duì)標(biāo)一流企業(yè)
2.構(gòu)建核心技術(shù)
3.以制造為中心的CFT革新活動(dòng)
4.三星集團(tuán)的國(guó)際化
5.全面變革與鐵血變革政策
《三星的人才管理》
一、三星人力資源策略
1.網(wǎng)羅各國(guó)優(yōu)秀人才
2.設(shè)立海外研究中心
3.推動(dòng)內(nèi)部人員國(guó)際化
4.實(shí)現(xiàn)各地管理層本土化
二、三星人才經(jīng)營(yíng)模式
1.TALC人才育成計(jì)劃
2.錦鯉人才論
3.培養(yǎng)核心領(lǐng)導(dǎo)
三、三星的企業(yè)文化
1.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和核心價(jià)值觀
2.創(chuàng)業(yè)理念和三星精神
《三星的質(zhì)量管理》
一、質(zhì)量管理原則
1.領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo) 2.全員參與 3.系統(tǒng)化管理
二、質(zhì)量管理的規(guī)劃和實(shí)施
1.質(zhì)量目標(biāo)的管理 2.流程和標(biāo)準(zhǔn)
3.質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理
4.PDCA在質(zhì)量管理體系中的應(yīng)用
三、三星以品質(zhì)為主的經(jīng)營(yíng)
1.品質(zhì)創(chuàng)新的方向 2.品質(zhì)憲章
《三星的營(yíng)銷策略》
一、三星的營(yíng)銷理念
1.技術(shù)創(chuàng)新 2.顧客至上 3.精準(zhǔn)定位
二、公共關(guān)系營(yíng)銷
1.可持續(xù)性的體育營(yíng)銷（TOP奧運(yùn)贊助計(jì)劃）
2.積極參與社會(huì)公益活動(dòng)
三、品牌營(yíng)銷
1.堅(jiān)持品牌定位，提升品牌價(jià)值
2.系統(tǒng)化品牌推廣，做好品牌形象
3.案例學(xué)習(xí)：借鑒三星和LS產(chǎn)電品牌的中國(guó)化
日期 城市 日程安排
時(shí)間 內(nèi)容
周六 上海 19:00-20:30 行前培訓(xùn)：《三星崛起之路》 地點(diǎn)：華制集團(tuán)總部 講師：鄧德海博士 華制集團(tuán)執(zhí)行總裁
周日 上海-首爾 9：00-10:00 出發(fā)前往上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)
12:00-14:50 上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)-首爾仁川國(guó)際機(jī)場(chǎng)（北京時(shí)間12:00起飛，韓國(guó)時(shí)間14：50抵達(dá)，航程約1小時(shí)50分鐘，以下時(shí)間以韓國(guó)時(shí)間計(jì)算）
安城 18:00-21:00 1） 入住安城研修院
2）歡迎晚宴
周一 安城 08:00-08:30 開營(yíng)儀式：研修院教科主任主持，研修院院長(zhǎng)致辭；
地點(diǎn):研修院
08:30-11:30 課程培訓(xùn)一：《三星的戰(zhàn)略變革》
講師：李镕奎
11:35-12:35 午餐
安城-首爾 12:35-14:50 出發(fā)去三星集團(tuán)總部宣傳館
首爾 15:00-17:00 參觀一：三星集團(tuán)總部宣傳館
流程：1）視頻介紹 2）參觀展館
安城 19:10-19:40 晚餐
周二 安城 09：00-12:00 課程培訓(xùn)二：《三星的人才管理》
講師：李光洙
12:05-13:05 午餐
安城-水原 13:05-14:50 出發(fā)去三星電機(jī)水原工廠
水原 15:00-17:00 參觀二：三星電機(jī)水原工廠
講師：三星電機(jī)管理人員
流程：1）高管工廠介紹
2）參觀工廠 3）互動(dòng)答疑

安城 19:00-19:30 晚餐
周三 安城-天安 08:30-09:30 出發(fā)去三星SDI天安工廠
天安 09:30-11:30 參觀三：三星SDI天安工廠
講師：三星SDI管理人員
流程：1）高管工廠介紹
2）參觀工廠 3）互動(dòng)答疑


安城 12:35-13:35 午餐
14:00-17:00 課程培訓(xùn)三：《三星的質(zhì)量管理》
講師：白升勛
17:30-18:00 晚餐
周四 安城-清州 08:30-09:30 出發(fā)去LS產(chǎn)電清州工廠
清州 09:30-11:30 參觀四：LS產(chǎn)電清州工廠
講師：LS產(chǎn)電管理人員
流程：1）高管工廠介紹
2）參觀工廠 3）互動(dòng)答疑


安城 12:35-13:35 午餐
14:00-17:00 課程培訓(xùn)四：《三星的營(yíng)銷策略》
講師：白升勛
17:30-18:00 晚餐
周五 安城 09：00-12:00 課程培訓(xùn)五：《三星的價(jià)值創(chuàng)新》
講師：李镕奎
12:00-12:40 結(jié)業(yè)典禮：研修院教科主任主持，研修院院長(zhǎng)頒發(fā)結(jié)業(yè)證書；
地點(diǎn):研修院
13:00-14:00 午餐
安城-首爾 14:00-16:00 出發(fā)前往首爾
首爾 16:00-16：30 到達(dá)首爾宮殿酒店，入住酒店
16:30-18:00 休整，自由活動(dòng)
18:00-20:00 結(jié)業(yè)慶祝晚宴（首爾漁村餐廳）
周六
首爾 08:20-09：00 前往景福宮
09:00-12：00 景福宮觀光
12:00-13：30 午餐（景福宮餐廳）
13:30-14：00 前往青瓦臺(tái)
14:00-15:00 青瓦臺(tái)觀光
15:00-17:00 南山韓屋村觀光
17:30-19：30 晚餐（首爾土俗村人參雞餐廳）
19:30 返回酒店
周日 首爾 08:00-09:30 前往首爾仁川國(guó)際機(jī)場(chǎng)
首爾-上海 10:50-11:50 仁川國(guó)際機(jī)場(chǎng)-浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)（韓國(guó)時(shí)間10:50出發(fā)，北京時(shí)間11:50抵達(dá)，返程總時(shí)長(zhǎng)約2小時(shí)）
注：上述行程為預(yù)定，實(shí)施時(shí)有部分調(diào)整的可能。

《韓國(guó)三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總監(jiān)/部門經(jīng)理等中高層管理者

《韓國(guó)三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》課程目的
 獲得三星品牌崛起“真經(jīng)”，準(zhǔn)確定位企業(yè)品牌，確立品牌升級(jí)之路；
 了解三星電子中長(zhǎng)期戰(zhàn)略變革；結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)背景，突破傳統(tǒng)思維模式，重新思考企業(yè)變革路徑；
 了解三星全球擴(kuò)張戰(zhàn)略下的本土化人才戰(zhàn)略，解讀三星如何在高速擴(kuò)張的同時(shí)保持高效、高品質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)；
 深入剖析三星工廠全面質(zhì)量管理秘訣，建立更有效的質(zhì)量管理模式；學(xué)習(xí)三星創(chuàng)造性運(yùn)用TPM、TPS、6Sigma等經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)韓國(guó)經(jīng)營(yíng)管理模式在中國(guó)的本土化；
 通過(guò)借鑒三星營(yíng)銷的成功之道，學(xué)習(xí)三星的營(yíng)銷理念，幫助企業(yè)樹立良好的公共形象和品牌形象；
 通過(guò)企業(yè)高管指導(dǎo)交流，開闊視野、拓展思維，與各行企業(yè)精英交流心得，共享經(jīng)驗(yàn)，碰撞智慧；結(jié)識(shí)中國(guó)企業(yè)界精英，建立高質(zhì)量人脈圈。

《韓國(guó)三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《韓國(guó)三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《韓國(guó)三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》報(bào)名服務(wù)流程

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