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非人力經(jīng)理的人力資源管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-06-12      修改時間: 2012-06-12      課程編號:100246978
《非人力經(jīng)理的人力資源管理》課程詳情
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單元一、非人力經(jīng)理的人力資源管理理理念
為什么要學習本課程?
非人力經(jīng)理的心態(tài)調(diào)整
培養(yǎng)下屬就是經(jīng)營自己
樹立正確的人力資源觀念
人力資源管理課題
企業(yè)各層次人力資源管理職能
企業(yè)各角色人力資源管理職能
直線經(jīng)理與人力資源部職能分工
穗彩的人力資源管理特點互動
單元二、人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃的目標
員工隊伍現(xiàn)狀分析
員工需求預測常見方法
判斷關鍵職位的標準
關鍵職位人才確定
人力資源規(guī)劃案例
單元三、招聘管理
招聘故事分享 農(nóng)場招聘捕鼠科科長
招聘的目標與前提
等式的重新修正
怎樣了解素質(zhì)
如何選擇面試問題
行為描述面試
面試訪談技巧
行為面試要點
行為事件訪問技巧
非語言信息的含義
單元四、績效管理
績效故事分享 運送囚徒到澳洲
績效管理的目的
績效管理流程
績效目標設定 唐僧師徒跳傘故事
績效執(zhí)行與輔導優(yōu)化要點
績效評價優(yōu)化要點
績效評價雙方職責
績效評價檢查清單
績效溝通優(yōu)化要點
績效溝通注意事項
績效溝通檢查清單
單元五、人才培養(yǎng)
部門經(jīng)理在培訓中的作用
任職資格的基本概念
從考核薪酬到職業(yè)發(fā)展
任職資格與培訓的關系
依據(jù)任職資格標準開展培訓培養(yǎng)
建立人才培養(yǎng)體系
人才培養(yǎng)方法和措施
培養(yǎng)計劃
美國聯(lián)合郵包服務公司人才培養(yǎng)流程
單元六、員工激勵
激勵的產(chǎn)生
需求的定義
員工究竟要什么?
整體報酬概念
直線經(jīng)理在薪酬中的作用
績效薪酬設計
花費不多的激勵方式
單元七、組織氛圍及企業(yè)文化
組織氛圍與績效的關系
企業(yè)文化的凝積
企業(yè)文化基本理念的構成
文化建設中不同員工的角色定位
行為規(guī)范是核心
組織、團隊、個人三結合

《非人力經(jīng)理的人力資源管理》培訓受眾
企業(yè)中高層領導,部門總監(jiān)、部門經(jīng)理,新上任的管理者,各種團隊領導等

《非人力經(jīng)理的人力資源管理》課程目的
讓非人力資源管理人員掌握人力資源管理知識與技能;
促進人力資源管理人員與非人力資源管理人員相互緊密協(xié)作;
全面提升人力資源管理人員的管理技能與技巧。

《非人力經(jīng)理的人力資源管理》所屬分類
人力資源

《非人力經(jīng)理的人力資源管理》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、非人力、

《非人力經(jīng)理的人力資源管理》授課培訓師簡介
張勇
20年人力資源管理與咨詢工作經(jīng)驗,先后在大型企業(yè)瑞華建設、甘露珠寶、德全香料等任職人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、行政人事主任等職務。具有十多年的大型企業(yè)人力資源管理各模塊的實際操作經(jīng)驗和八年的全面人力資源管理經(jīng)驗,對人力資源管理模式、培訓體系的建立與應用、績效管理、職位管理等有豐富實踐經(jīng)驗。同時擔任多家知名顧問公司或高等院校研究顧問/外聘講師。
既有直線經(jīng)理(包括生產(chǎn)、質(zhì)量、行政、營銷等)經(jīng)驗,又有人力資源經(jīng)驗,對直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的角色有深入體會和見解,并能將咨詢實踐中遇到的人力資源管理問題在課程中予以分享,具有較強的參考價值和實操借鑒作用。
■ 咨詢項目實踐及部分客戶
項目實踐:
浙江中瑞集團薪酬與績效項目;
深圳某知名獵頭公司高層管理者素質(zhì)模型與評估項目;
中瑞思創(chuàng)技術有限公司組織、流程、薪酬、績效項目;
浙江大學中控集團任職資格與職業(yè)發(fā)展體系項目;
深圳金宏威實業(yè)有限公司任職資格項目;
美的(日電)集團管理干部素質(zhì)模型與考察項目(項目經(jīng)理) ;
……
■ 擅長課程: 《任職資格開發(fā) 》、《績效面談技巧與實例 》、《素質(zhì)模型與評估》、《招聘經(jīng)理的專業(yè)能力》、《非人力資源的人力資源管理》、《績效、薪酬管理》、《職業(yè)發(fā)展》……
■ 授課風格:系統(tǒng)性、針對性與實操性兼?zhèn),結合咨詢大量案例,內(nèi)容豐富、充實,不同于一般講師蜻蜓點水般的講授,學員普遍感到課程的實用性很強。
《非人力經(jīng)理的人力資源管理》報名服務流程
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上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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