《學習央企、跨國公司人力資源管理經(jīng)驗與 績效、薪酬體系設計高級研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 主題一：母子公司人力資源管控難題與挑戰(zhàn)：
主題二：母子公司人力資源戰(zhàn)略管控與組織
主題三：多層次的派駐人員管控
主題四：多層次的人力資源規(guī)劃
主題五：多層次管控的繼任管控、人才繁衍和人力資本體系
主題六：多層次人力資源的激勵機制
主題七：經(jīng)理人如何做好績效面談
主題八：薪酬設計——長期激勵方案設計
主題九：<勞動合同法>修改方案對企業(yè)用工影響，如何在新形勢下防范用工風險
主題十：<女職工勞動保護特別規(guī)定>出臺對企業(yè)用工有哪些影響，如何規(guī)范管理“三期”女工，如何防范相應的法律風險。
主題十一：中小企業(yè)人力資源管理的致勝之道
主題十二：2013年用工形勢分析

中國國電集團聯(lián)合動力公司人力資源總經(jīng)理 鄒慷先生
原樂百氏全國培訓經(jīng)理 許盛華先生
原中外運集團總公司人力資源經(jīng)理  王新宇先生
人力資源研修中心副主任、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘咨詢師 邱艷玲女士
世界500強企業(yè)上海汽車集團人力資源總監(jiān)，高級經(jīng)濟師 蘇建偉先生
世界500強企業(yè)卡夫公司中國區(qū)員工關系經(jīng)理，高級勞動人事專家 何楚棐先生
國家勞動關系三方委員會特聘專家、北京市總工會法律服務中心主任 張恒順先生
西安交通大學管理學院教授、博士 宋合義先生
全國工商聯(lián)研究室主任、國務院發(fā)展研究中心研究員，博士 林澤炎先生
北京大學光華管理學院教授、博士 王新超先生
說明：授課期間，從以上專家中選配，具體人員以現(xiàn)場報到通知為準。

《學習央企、跨國公司人力資源管理經(jīng)驗與 績效、薪酬體系設計高級研修班》培訓受眾
各成長型企業(yè)的董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理；
政府、行業(yè)主管機構的高層管理者、領導者；
各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓主管、培訓師、招聘主管，工會、企業(yè)法律顧問等。

《學習央企、跨國公司人力資源管理經(jīng)驗與 績效、薪酬體系設計高級研修班》課程目的
◆ 廣結(jié)企業(yè)界精英，以學促商，搭建交流與合作的最佳平臺；
◆ 央企、集團公司管控研究專家參與，將理論知識與實際表象相結(jié)合；
◆ 突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對創(chuàng)新管理的理解和認識，掃清實踐路上理念層面的障礙；
◆ 使廣大學員對問題有更深刻的理解。

《學習央企、跨國公司人力資源管理經(jīng)驗與 績效、薪酬體系設計高級研修班》所屬分類
人力資源

《學習央企、跨國公司人力資源管理經(jīng)驗與 績效、薪酬體系設計高級研修班》授課培訓師簡介

《學習央企、跨國公司人力資源管理經(jīng)驗與 績效、薪酬體系設計高級研修班》報名服務流程

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