《TPM 全員生產(chǎn)保養(yǎng)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 TPM 概述
TPM的產(chǎn)生和發(fā)展
實(shí)施TPM必要性和重要性
實(shí)施TPM活動的優(yōu)秀企業(yè)及其效果
TPM活動的八大支柱
TPM適用于各種行業(yè)及不同的企業(yè)文化

自主保全

現(xiàn)場困惑現(xiàn)象的討論
自主保全活動的基本內(nèi)容
自主保全活動展開的7個步驟
自主保全活動推進(jìn)要領(lǐng)
討論與共享：自主保全活動的各項(xiàng)職責(zé)
教育培訓(xùn)
教育培訓(xùn)活動的組織
教育培訓(xùn)的內(nèi)容和形式
--班前會及OPL教育
--專業(yè)技能教育
--展示臺功能部件教育
--[TPM]周報
教育培訓(xùn)的效果

焦點(diǎn)改善

開展焦點(diǎn)改善是活動成功的關(guān)鍵
焦點(diǎn)改善活動的組織
改善活動步驟DMAIC
提升設(shè)備綜合效率OEE的改善案例

計(jì)劃保全

專業(yè)保全是設(shè)備部門的基本工作
開展專業(yè)保全活動的 7個步驟
專業(yè)保全活動的評價與提升
設(shè)備預(yù)防保全活動的實(shí)施

設(shè)備的初期管理

設(shè)備的前期管理
設(shè)備的初期運(yùn)轉(zhuǎn)階段
MP維修預(yù)防
建立設(shè)備的初期管理體系
設(shè)備綜合管理
設(shè)備六大 LOSS損失嚴(yán)重
設(shè)備綜合效率OEE考核評價
設(shè)備綜合效率OEE的提高

計(jì)劃保全

專業(yè)保全是設(shè)備部門的基本工作
開展專業(yè)保全活動的 7個步驟
專業(yè)保全活動的評價與提升
設(shè)備預(yù)防保全活動的實(shí)施
設(shè)備的初期管理
設(shè)備的前期管理
設(shè)備的初期運(yùn)轉(zhuǎn)階段

MP維修預(yù)防

建立設(shè)備的初期管理體系
設(shè)備綜合管理
設(shè)備六大 LOSS損失嚴(yán)重
設(shè)備綜合效率OEE考核評價
設(shè)備綜合效率OEE的提高

TPM 活動的推進(jìn)

推進(jìn)TPM活動的思想準(zhǔn)備
TPM活動的方法與步驟
TPM活動推進(jìn)的組織和計(jì)劃
TPM活動失敗的教訓(xùn)和成功的條件
課堂練習(xí)：制訂公司TPM活動的簡要計(jì)劃

《TPM 全員生產(chǎn)保養(yǎng)》培訓(xùn)受眾
維修、設(shè)備管理部門的工程師、生產(chǎn)部門的經(jīng)理、一線主管等，組團(tuán)參加效果更佳。

《TPM 全員生產(chǎn)保養(yǎng)》課程目的
u 了解TPM的理念，理解TPM活動的目的，熟悉TPM的推進(jìn)方法
u 掌握自主保全的內(nèi)容和職責(zé)分工,有效的進(jìn)行設(shè)備使用和維護(hù)。
u 熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式，組織和開展焦點(diǎn)改善。
u 運(yùn)用預(yù)防保全的手段，努力減少故障發(fā)生頻率。
u 學(xué)會設(shè)備綜合效率的計(jì)算、分析和評價方法,提高生產(chǎn)效率。
u 降低設(shè)備壽命周期費(fèi)用,改善公司整體的經(jīng)營效益，提高企業(yè)競爭能力。


《TPM 全員生產(chǎn)保養(yǎng)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《TPM 全員生產(chǎn)保養(yǎng)》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理、

《TPM 全員生產(chǎn)保養(yǎng)》授課培訓(xùn)師簡介

《TPM 全員生產(chǎn)保養(yǎng)》報名服務(wù)流程

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