公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 人力資源 >> 供應商選擇、評估與全面管理
供應商選擇、評估與全面管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-04-16      修改時間: 2014-04-16      課程編號:100262546
《供應商選擇、評估與全面管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
第一主題:供應市場的解析
市場的競爭分析
采購活動三個層面
供應商定位
供應商偏好
第二主題:供應商評估的標準
四大核心標準
七個要素
優(yōu)質(zhì)供應商的10項標準
優(yōu)質(zhì)供應商共同有的特性
供應商的選擇6個源泉
第三主題:供應商管理流程
供應商的選擇步驟
成功的談判
選擇單一貨源還是多種貨源
最小化供應鏈成本
供應商分級
簡化的例子
供應商管理7 個程序
第四主題:供應商認證
詢價
供應商資格認證準備
供應商信用政策
供應商風險評估
供應商財務(wù)狀況分析
風險評估
供應商資格認證
樣品認證評價
采購前的準備工作
供應商評估和日常管理
供應商評估依據(jù)
供應商評估小組
供應商評估的12個項目
工廠及生產(chǎn)線現(xiàn)場訪問
供應商評估項目和控制要點
供應商的質(zhì)量控制
供應商績效考核
供應商績效評估KPI
供應商績效評分四大大方式
供應廠商評價結(jié)果發(fā)布手段
案例:供應商大會的籌劃
供應商關(guān)系管理供應庫的發(fā)展
供應鏈控制的策略分析展開
供應商的激勵機制方法
博弈中如何取得平衡
如何建立雙贏的供應商伙伴關(guān)系
供應庫優(yōu)化:供應商管理與發(fā)展的基礎(chǔ)
供應商發(fā)展的改進策略
世界著名公司大案例:供應商選擇、 評價流程及標準
要素1:技術(shù)
要素2:質(zhì)量
要素3:響應
要素4:發(fā)送
要素5:成本
要素6:環(huán)境
要素7:業(yè)務(wù)
供應商的績效、 期望及其測量值


《供應商選擇、評估與全面管理》培訓受眾
采購經(jīng)理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員

《供應商選擇、評估與全面管理》所屬分類
人力資源

《供應商選擇、評估與全面管理》所屬專題
采購與供應商管理、

《供應商選擇、評估與全面管理》授課培訓師簡介
Richard Wang
  MBA現(xiàn)就職于某FORTUNE 500 強中FMCG行業(yè)全球領(lǐng)先公司, 擔任全球戰(zhàn)略采購部-中國供應商發(fā)展經(jīng)理。負責大宗原料及直用原料的中國供應商管理。同時擔任兩個原料品類的全球采購經(jīng)理。負責在大中華區(qū)尋找新供應商,發(fā)展新供應商,現(xiàn)有供應商管理;
  25年工作經(jīng)歷, 17年供應鏈專項服務(wù)。曾就職于過中糧, 西門子,戴爾等全球知名企業(yè),擔任過外銷員,駐廠員,訂單執(zhí)行部主管,非生產(chǎn)原料采購主管,亞太區(qū)服務(wù)器/存儲器產(chǎn)品線計劃主管,亞太區(qū)新產(chǎn)品項目執(zhí)行經(jīng)理,部門級服務(wù)器中國產(chǎn)品經(jīng)歷,全球筆記本OEM廠商部全球供應經(jīng)理等職務(wù)。
服務(wù)過食品飲料、通信、IT等行業(yè),熟悉了解供應鏈的環(huán)節(jié)及步驟,在傳統(tǒng)生產(chǎn)驅(qū)動型和以銷定產(chǎn)型供應鏈模式下均參與工作并取得較好成績。曾經(jīng)達成庫存管理DSI 4.5天的目標。從事過IT類產(chǎn)品項目流程管理。
  在食品原料行業(yè)從事供應商管理工作近十年,熟知行業(yè)原料供應發(fā)展歷史和進程,以世界級供應商的標準培養(yǎng)一批中國供應商成長為全球領(lǐng)軍企業(yè)。對食品安全、質(zhì)量管理亦有深入研究。
擅長的培訓課程有,供應商開發(fā)與管理,供應鏈管理,采購計劃管理,戰(zhàn)略采購管理等系列課程。培訓風格,互動,風趣,注重案例分享。注重采購人員的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。受到客戶廣泛好評。
《供應商選擇、評估與全面管理》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十六年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
公開課需求        課程編號:100262546          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  供應商選擇、評估與全面管理
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2025-01-19)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
采購與供應商管理
相關(guān)培訓
[內(nèi)訓課] 采購談判與供應商管控提升效益 ——打造高效企業(yè)
[內(nèi)訓課] 采購談判與供應商管理
[內(nèi)訓課] 采購成本控制與供應商管理
[內(nèi)訓課] 供應商采購成本控制與考核激勵
[內(nèi)訓課] 采購與供應商談判實操訓練
[內(nèi)訓課] 采購物控技能提升與供應商關(guān)系管理
[內(nèi)訓課] 采購合同管理與供應商談判技法
[內(nèi)訓課] 采購成本降低,價格分析與供應商管理實操訓練
[內(nèi)訓課] 《采購策略與供應商管理技巧》課程大綱
[內(nèi)訓課] 《采購流程優(yōu)化與供應商管理》課程大綱
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 17.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×