《企業(yè)財務戰(zhàn)略》課程詳情
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一：企業(yè)的目標與財務管理的目標
企業(yè)財務戰(zhàn)略與管理的目標：利潤、回報率還是企業(yè)價值最大化？
在實務中，公司是否始終以企業(yè)價值最大化的目標作為財務管理的依據(jù)？
如何理解“企業(yè)價值”？－－企業(yè)價值的確定
你的戰(zhàn)略決策會創(chuàng)造價值嗎？
解決代理問題的關鍵在于完善公司治理結構
學習財務戰(zhàn)略與管理的注意事項
二、企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略
1、企業(yè)戰(zhàn)略要點：含義、要素
目標：評價組織的現(xiàn)在和未來業(yè)績的標準
業(yè)務戰(zhàn)略、組織理念、經(jīng)營政策
2、企業(yè)財務戰(zhàn)略
（1）企業(yè)的財務戰(zhàn)略－－財務管理的視角
（2）企業(yè)的投資決策－－識別有價值的項目
投資決策的基本思路：小案例
投資決策的基本方法：小案例
凈現(xiàn)值法
內部收益率（IRR）法
回收期法
（3）企業(yè)價值的識別－－后面討論
（4）企業(yè)的融資決策－－合理確立資本結構實現(xiàn)企業(yè)價值
資本結構會影響企業(yè)價值嗎？
資本結構理論簡介
資本結構與企業(yè)價值，資本成本、每股盈余之間的經(jīng)驗關系
影響資本結構決策的因素
（5）企業(yè)的融資決策－－公司上市（案例研究）
《企業(yè)財務戰(zhàn)略》培訓受眾
董事長,總裁,副總裁,總裁助理,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,項目工程師,項目總監(jiān),經(jīng)紀人,稅務經(jīng)理,會計經(jīng)理,財務顧問,財務經(jīng)理,財務總監(jiān),工廠經(jīng)理,廠長
《企業(yè)財務戰(zhàn)略》所屬分類
財務稅務
《企業(yè)財務戰(zhàn)略》所屬專題
應收賬款與應付賬款流程管理培訓、
《企業(yè)財務戰(zhàn)略》授課培訓師簡介
顧老師
91年于中山大學管理學院獲經(jīng)濟學碩士學位，1998年于中山大學管理學院獲管理博士學位，曾任中山大學管理學院副教授。 目前兼職社會職務是中國跨國經(jīng)營研究交流中心常務理事、廣東省中青年經(jīng)濟學會常務理事、廣東省國際經(jīng)濟學會理事，主要的研究領域為企業(yè)戰(zhàn)略與國際化經(jīng)營、企業(yè)財務管理與國際理財，以及現(xiàn)代企業(yè)理論。主要的教學領域為企業(yè)財務管理、國際企業(yè)財務管理、管理經(jīng)濟學、國際企業(yè)管理等。 目前正主持國家自然科學基金項目《轉軌經(jīng)濟中中國企業(yè)跨國經(jīng)營的行為與對策研究》；國家社會科學基金項目《企業(yè)的知識理論研究：兼評以交易成本為基礎的企業(yè)理論》，。
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