《全面生產(chǎn)維護（TPM）》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、全面生產(chǎn)維護概念和概述
1、全面生產(chǎn)維護的定義
2、全面生產(chǎn)維護的目的
3、全面生產(chǎn)維護與企業(yè)盈利
4、全面生產(chǎn)維護的8個支柱原則
二、全面生產(chǎn)維護的基礎(chǔ)
1、5S
2、小集團活動
三、設(shè)備效率的衡量指標
1、設(shè)備整體效率（OEE）
2、平均故障間隔時間（MBTF）
3、平均保養(yǎng)時間（MTTR）
4、各類指標的作用
四、全面生產(chǎn)維護八大支柱
1、自主維護
2、預(yù)防性維護
3、維護性預(yù)防
4、質(zhì)量維護
5、安全與環(huán)境維護
6、有效的職能管理
7、培訓(xùn)和技能
五、全面生產(chǎn)維護系統(tǒng)的建立步驟

《全面生產(chǎn)維護（TPM）》培訓(xùn)受眾
本課程適用于企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高級管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等。

《全面生產(chǎn)維護（TPM）》課程目的
先進的設(shè)備管理系統(tǒng)是制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)最有力的支持工具之一，能夠保證生產(chǎn)計劃的如期執(zhí)行、及時響應(yīng)客戶的市場需求；同時能夠有效地降低企業(yè)的制造成本，如：庫存積壓成本、維修維護成本及其它管理（人工、時間）成本、而且能夠有效降低不良品的產(chǎn)生機率。TPM活動就是通過全員參與，并以團隊工作的方式，創(chuàng)建并維持優(yōu)良的設(shè)備管理系統(tǒng)，提高設(shè)備的開機率（利用率）、增進安全性，從而全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)的運作效率。參加本課程，學(xué)員將獲得以下方面的知識和技能：
l 理解TPM的原理
l 建立推動過程改進的信心
l 了解TPM實施的方法
l 掌握測量特殊過程的設(shè)備整體效率的方法
l 在企業(yè)內(nèi)建立全面生產(chǎn)維護系統(tǒng)

《全面生產(chǎn)維護（TPM）》所屬分類
生產(chǎn)管理

《全面生產(chǎn)維護（TPM）》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理、TPM生產(chǎn)設(shè)備維護培訓(xùn)、

《全面生產(chǎn)維護（TPM）》授課培訓(xùn)師簡介

《全面生產(chǎn)維護（TPM）》報名服務(wù)流程

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