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DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)核心 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-05-14      修改時(shí)間: 2014-05-14      課程編號:100263753
《DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)核心》課程詳情
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課程背景
創(chuàng)新設(shè)計(jì)(DFSS)是一個(gè)能有效解決產(chǎn)品研發(fā)問題的方法論,企業(yè)通過運(yùn)用六西格瑪設(shè)計(jì)方法(DFSS)使研發(fā)周期縮短30%以上,研發(fā)成本可節(jié)約了40%以上,產(chǎn)品能更好滿足用戶的要求,將六西格瑪設(shè)計(jì)方法論用于產(chǎn)品設(shè)計(jì),可創(chuàng)造出在效率、品質(zhì)、競爭力方面有突破性提升的研發(fā)流程。從本質(zhì)上說,六西格瑪設(shè)計(jì)從源頭上真正作到“第一次將事情作對”?捎糜诮鉀Q現(xiàn)今研發(fā)所發(fā)生在產(chǎn)品和服務(wù)上百分之八十的核心痼疾性問題。

概論
六西格瑪設(shè)計(jì)概論
D 定義
顧客需求識別CTQ
M 測量
卓越設(shè)計(jì)概論

品質(zhì)機(jī)能展開QFD

關(guān)鍵品質(zhì)指數(shù)展開

測量系統(tǒng)分析

設(shè)計(jì)積分卡

設(shè)計(jì)失效模式與效應(yīng)分析
A 分析
分析階段議程

假設(shè)檢驗(yàn)概論

回歸分析

概念產(chǎn)生

創(chuàng)新問題解決理論

最佳概念挑選

分析階段實(shí)戰(zhàn)案例研討
D 設(shè)計(jì)
可靠性設(shè)計(jì)概論

建立傳遞函數(shù)

流程能力展開

部分因子設(shè)計(jì)

水平因子設(shè)計(jì)中心點(diǎn)和區(qū)組化

響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)

優(yōu)化設(shè)計(jì)

穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)

公差設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)階段實(shí)戰(zhàn)案例研討
V 驗(yàn)證
驗(yàn)證階段議程

設(shè)計(jì)驗(yàn)證

可靠性驗(yàn)證概論

可靠性測試計(jì)劃

可靠性數(shù)據(jù)分析

項(xiàng)目移交與控制計(jì)劃
總結(jié)
六西格瑪設(shè)計(jì)總結(jié)

《DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)核心》培訓(xùn)受眾
研發(fā)主管,研發(fā)/設(shè)計(jì)工程師,產(chǎn)品經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,品質(zhì)經(jīng)理,制程工程師和參與產(chǎn)品開發(fā)的人員,有興趣從事研發(fā)或者設(shè)計(jì)類的人員。

《DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)核心》課程目的
1、讓學(xué)員了解什么是六西格瑪設(shè)計(jì), 為何要應(yīng)用六西格瑪設(shè)計(jì)方法提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量, 同時(shí)了解高效產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)痼疾性問題解決的方法體系。
2、讓學(xué)員掌握六西格瑪設(shè)計(jì)DMADV(定義、衡量、分析、設(shè)計(jì)、驗(yàn)證)方法體系,能據(jù)產(chǎn)品研發(fā)問題合理地選用六西格瑪設(shè)計(jì)工具或軟件,從而在設(shè)計(jì)產(chǎn)品或過程前預(yù)測并消除產(chǎn)品缺陷,通過學(xué)習(xí),設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)理念和可選設(shè)計(jì)策略及方法論方面有突破性提升。

《DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)核心》所屬分類
生產(chǎn)管理

《DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)核心》所屬專題
六西格瑪、

《DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)核心》授課培訓(xùn)師簡介
應(yīng)老師
教育背景與資歷:
  工商管理碩士,早期項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證PMP,六西格瑪黑帶大師、認(rèn)證軟件系統(tǒng)架構(gòu)師,浙江大學(xué)質(zhì)量管理研究所特聘講師,UT斯達(dá)康大學(xué)特聘項(xiàng)目管理講師,Motorola大學(xué)特聘項(xiàng)目管理講師。
工作經(jīng)驗(yàn):
曾就職于摩托羅拉、華為、諾基亞西門子、UT斯達(dá)康等大型跨國企業(yè),先后擔(dān)任高級項(xiàng)目經(jīng)理與質(zhì)量經(jīng)理,具備15年以上項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。不僅在大型項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)主要負(fù)責(zé)工作,而且具有在企業(yè)中負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目協(xié)作管理工作經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)特點(diǎn):
具備多年的項(xiàng)目管理與質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精通企業(yè)項(xiàng)目管理流程,同時(shí)擁有多年企業(yè)管理工作的經(jīng)歷,上課形式多樣,善于抓住問題的核心進(jìn)行講解,上課具有很強(qiáng)的互動(dòng)性,學(xué)員反饋良好。
部分客戶:
UT斯達(dá)康、中國電信寧波分公司、杭州林德工程、上海圖靈科技、中國移動(dòng)杭州分公司、TCL手機(jī)事業(yè)部、晶科能源、華為上海研究所、浙江地稅局、杭州九陽電器、中興通訊成都研究所、徐工集團(tuán)等。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
《DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)核心》報(bào)名服務(wù)流程
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