錯誤的數(shù)據(jù)比沒數(shù)據(jù)還危險!在使用數(shù)據(jù)前是否確認過其有效性?是否了解測量系統(tǒng)是其誤差的來源之一?MSA測量系統(tǒng)分析通過利用數(shù)理統(tǒng)計和圖表的方法對測量系統(tǒng)的誤差進行分析,以評估測量系統(tǒng)對于被測量的參數(shù)來說是否合適,并確定測量系統(tǒng)誤差的主要來源,從而對其進行改善,使我們獲得真實的數(shù)據(jù),以提高決策的有效性。
工作學習經(jīng)歷:
六西格瑪黑帶大師,質(zhì)量管理分析師
技術經(jīng)濟與管理學碩士,電子學學士
曾任西門子(SIEMENS)通信生產(chǎn)管理負責人,擁有十余年世界500強企業(yè)運營管理經(jīng)驗
精通六西格瑪質(zhì)量管理理念與實踐,擅長統(tǒng)計分析方法(如試驗設計、可靠性分析等)在實際質(zhì)量管理工作中的應用
中國質(zhì)量協(xié)會《品質(zhì)》雜志特約撰稿人,并多次在《中國質(zhì)量》等權威質(zhì)量期刊上發(fā)表專業(yè)論文
2007年底編著《六西格瑪管理統(tǒng)計指南》(中國質(zhì)量協(xié)會推薦的專業(yè)書籍)
曾受邀為阿爾卡特(ALCATEL),樂金(LG),奧迪斯電梯(OTIS),戴爾(Dell),寶潔(P&G),村田電子(Murata),中國石化(Sinopec),中興通信(ZTE),中國建設銀行(CCB),臺灣日月光(ASE),復旦大學EMBA等世界著名企業(yè)和高等學府輔導統(tǒng)計應用及六西格瑪專業(yè)知識
擅長課程:
問題解決的方法(Problem solving)
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC)
數(shù)據(jù)分析技術
實驗設計DOE
6 Sigma系列課程