《企業(yè)培訓(xùn)體系的建立主題班》課程詳情
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企業(yè)培訓(xùn)是人力資本投資的重要形式，是進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)人力資源和提高人員素質(zhì)的基本途徑。通過對培訓(xùn)活動各個環(huán)節(jié)意義闡述，系統(tǒng)地描繪了企業(yè)如何建立自己的培訓(xùn)體系。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的任何培訓(xùn)計劃，不僅僅只是為培訓(xùn)而培訓(xùn)了，培訓(xùn)的目標(biāo)是要把蘊藏在職工中的聰明才智充分挖掘出來，要發(fā)揮每一名職工的積極性和創(chuàng)造性，解決好企業(yè)人力資源管理上的人員使用問題。

引言：沒有培訓(xùn)可以嗎？
培訓(xùn)如何幫助企業(yè)？

一、 根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r選擇正確培訓(xùn)策略
１、培訓(xùn)的常見誤區(qū)
l 什么情況都培訓(xùn)？
l 培訓(xùn)無用？
l 培訓(xùn)就是上課？
l 培訓(xùn)就是福利？
２、培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略
l 培訓(xùn)的三個發(fā)展階段
l 培訓(xùn)與企業(yè)文化的關(guān)系
３、培訓(xùn)體系的組成部分
l 課程體系
l 制度體系
l 支持體系

二、把控培訓(xùn)的一個中心兩個基本點

１　一個中心：培訓(xùn)需求
l 戰(zhàn)略與培訓(xùn)需求的關(guān)系
l 培訓(xùn)需求與培訓(xùn)形式的關(guān)系
２、兩個基本點
l 基本點一：培訓(xùn)的驅(qū)動系統(tǒng)
l 基本點二：評估形式
l 思考？培訓(xùn)無法評估嗎？

三、培訓(xùn)方式與教學(xué)內(nèi)容的關(guān)系

１、我們培訓(xùn)的是什么：
l 知識
l 態(tài)度
l 技能
２、教學(xué)形式的選擇
l 課堂培訓(xùn)
l 現(xiàn)場培訓(xùn)
l 自學(xué)
l 在線培訓(xùn)
l 拓展訓(xùn)練

四、學(xué)習(xí)型組織與行動學(xué)習(xí)

1. 學(xué)習(xí)型組織的特點
2. 建立學(xué)習(xí)型組織的步驟
3. 什么是行動學(xué)習(xí)
4. 以問題為導(dǎo)向的自我提高方式
5. 掌握行動學(xué)習(xí)的兩個工具



《企業(yè)培訓(xùn)體系的建立主題班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)的總經(jīng)理，副總，人力資源部門

《企業(yè)培訓(xùn)體系的建立主題班》課程目的
1.陳述企業(yè)培訓(xùn)體系的基本組成
2.培訓(xùn)的幾種形式
3.練習(xí)使用兩種培訓(xùn)的原理和技巧


《企業(yè)培訓(xùn)體系的建立主題班》所屬分類
人力資源

《企業(yè)培訓(xùn)體系的建立主題班》所屬專題
培訓(xùn)體系、企業(yè)培訓(xùn)體系建立培訓(xùn)、培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)、

《企業(yè)培訓(xùn)體系的建立主題班》授課培訓(xùn)師簡介

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