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Microsoft Project 應(yīng)用技巧培訓(xùn) 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-09-26      修改時間: 2014-09-26      課程編號:100267563
《Microsoft Project 應(yīng)用技巧培訓(xùn)》課程詳情
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【學(xué)員對象】
使用Project Professional 2010管理項目的人:項目進度管理人員、項目控制人員、項目經(jīng)理、項目群經(jīng)理、公司主管和項目管理辦公室人員,公司項目小組成員。
 
【課程大綱】
單元1: 項目任務(wù)的建立
Project基礎(chǔ)
界面瀏覽
新建項目文件
日程排定方法
項目使用基準日歷
優(yōu)先級
創(chuàng)建任務(wù)列表
任務(wù)名稱、任務(wù)工期
任務(wù)的移動、復(fù)制、刪除、插入
任務(wù)的模式
用大綱級別組織任務(wù)
建立里程碑
建立任務(wù)的相關(guān)性
任務(wù)相關(guān)性的類型
任務(wù)限制
任務(wù)期限
拆分任務(wù)
項目日歷
項目日歷選項
編輯項目日歷

單元2:資源分配與項目跟蹤
維護資源表
資源分類
設(shè)置工時資源日歷
資源分配
資源過度分配的查看
資源過度分配的處理
利用加班壓縮工期
使用時間線和小組計劃視圖
跟蹤和報告
保存基線
更新任務(wù)
顯示進度線
輸入與察看實際成本
打印報告
使用日程表
查看盈余分析數(shù)據(jù)
 
單元3 項目優(yōu)化與自定義project
項目優(yōu)化練習(xí)  
自定義項目
自定義域
自定義甘特圖
創(chuàng)建自定義表,報表
自定義視圖
使用管理器對話框管理自定義對象
查看可視報表
自定義功能區(qū)和快速訪問工具欄

單元4 深入使用project(待定)
深入研究project
網(wǎng)絡(luò)圖實驗
利用excel分析項目數(shù)據(jù)
周期性任務(wù)
資源日歷實驗
組合項目實驗
資源共享實驗
成本預(yù)算實驗
工時分布問題
Project Server簡介(項目協(xié)作)



《Microsoft Project 應(yīng)用技巧培訓(xùn)》所屬分類
研發(fā)項目

《Microsoft Project 應(yīng)用技巧培訓(xùn)》所屬專題
Project項目管理

《Microsoft Project 應(yīng)用技巧培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介
程老師
Office專家,高級講師, 18年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,
美國新地平線全球認證講師(New Horizons Global Certified Instructor);
微軟視窗應(yīng)用學(xué)習(xí)中心認證講師 (MS Windows Learning Center Trainer Certification)
精通課程: Office 系列:Excel; PowerPoint; Access; Outlook;Word;Project; Visio;
VBA系列:VBA for Excel;VBA for Access;以及Office整合;

主要負責(zé)對企業(yè)級客戶的Office應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn),過往的20年培訓(xùn)生涯中,服務(wù)了超過近千家企業(yè),知名的客戶包括:

微軟中國上海分公司 、拜耳(中國)、強生中國醫(yī)療器械、交銀施羅德基金管理公司、阿里巴巴(中國) 、開利中國有限公司 、富士通(中國)信息系統(tǒng)、沙伯基礎(chǔ)(上海)商貿(mào)、埃克森美孚石油公司、西門子移動通信有限公司、西門子開關(guān)有限公司、福特汽車中國有限公司、上海上汽大眾汽車銷售公司、羅蘭貝格國際管理咨詢公司、上海大眾汽車有限公司、中國石化BP浙江石油有限公司、杭州博世電動工具有限公司、大昌洋行(上海)有限公司、武漢百威啤酒(中國) 、昆山偉創(chuàng)資通有限公司、飛利浦電子元件(上海)公司、技嘉科技、香港伯靈頓空運全球有限公司、升技集團-騰蒙國際貿(mào)易公司、佛吉亞(無錫)座椅部件公司、環(huán)旭電子(上海)有限公司、中興通訊上海研發(fā)基地、洲際酒店管理集團、上海凱虹電子有限公司、康寧(上海)及康寧亞洲財務(wù)中心、Intel技術(shù)開發(fā)(上海)有限公司、康菲石油中國有限公司、南京朗訊研發(fā)中心、無錫歐司朗光電半導(dǎo)體……
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