《有效的倉庫管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一部分：介紹


倉儲與物流總體介紹
倉庫分類與選址
倉庫的作用和主要任務(wù)
案例：小處省大錢


第二部分：倉庫規(guī)劃與操作管理


精益思想與倉儲管理
倉庫的布局設(shè)計與管理
倉儲標(biāo)識
保管原則
物料進出庫流程
入庫作業(yè)
出庫作業(yè)（訂單挑選作業(yè)）
包裝和裝運
倉庫員工隊伍管理
案例：拯救倉庫主管


第三部分：倉儲設(shè)備與裝卸作業(yè)
儲存設(shè)備
搬運和輸送設(shè)備
小物件挑選系統(tǒng)
其他相關(guān)倉庫設(shè)備
搬倉與移庫作業(yè)
倉庫安全管理
案例：提高裝卸效率


第四部分：盤點作業(yè)
盤點目的和分類
實現(xiàn)賬務(wù)一致
盤點流程
盤點結(jié)果分析


第五部分：倉庫績效與庫存報告
倉儲的生產(chǎn)率績效
倉儲的質(zhì)量績效
倉儲的周轉(zhuǎn)時間績效
倉儲績效指數(shù)
庫存報告要點

《有效的倉庫管理》課程目的
倉庫管理始終是從業(yè)人員無法揮去的一塊心病：盤點反復(fù)出錯，賬貨不符，設(shè)備和人員負荷不均衡,發(fā)貨出錯，空間利用率低等等。培訓(xùn)中，講師通過案例分析使學(xué)員獲取倉庫管理的有效方法，提高倉庫作業(yè)效率，提升倉庫總體管理績效。


《有效的倉庫管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《有效的倉庫管理》授課培訓(xùn)師簡介

《有效的倉庫管理》報名服務(wù)流程

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