《中山大學人力資源總監(jiān)高級研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程對象 企事業(yè)人力資源總監(jiān)/主管/經理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經理；董事長、總裁、總經理等高層決策者；其他有意愿提高人力資源管理水平的精英人士。

報名條件：具有三年及以上管理工作經驗；具有大專及以上學 歷。備 注課程名稱：中山大學人力資源總監(jiān)高級研修班
學制安排：在職學習一年，每月授課2-3天，周末上課，每天學時為6小時。
舉辦時間：2015年01月17日
舉辦地點：廣州中山大學南校區(qū)
課程費用：29800元/人（含學費、書雜費、講義資料費、午餐、茶點、團隊訓練費用）。



合計20天課時，包括核心課程16+專題課程2天+選修論壇2天
課程類型
課程名稱
內容
【人力資源規(guī)劃】
《戰(zhàn)略人力資源管理》
1.企業(yè)面臨的市場環(huán)境、競爭壓力
2.人力資源管理在不同階段的戰(zhàn)略管理特點
3.企業(yè)進行人力資源管理的戰(zhàn)略思路
4.人力資源管理體系的建立
《組織架構與職位說明》
1.透視組織結構
2.優(yōu)化組織結構必須掌握六大概念
3.組織優(yōu)化及設計的八大原則
【員工招聘與配置】
《實用面試與甄選技巧》
1.人力資源規(guī)劃與招聘管理體系
2.人才甄選策略與面試技巧
3.如何考察人的素質
《勝任素質模型的構建與應用》
1.勝任力的概述
2.構建勝任力模型的流程與步驟
3.勝任力維度設定與層級劃分基本原則
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
1.職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的理念
2.如何進行個人職業(yè)生涯規(guī)劃
3.職場應對策略
【培訓與開發(fā)】
《基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓規(guī)劃與預算編制》
1.戰(zhàn)略性人力資源管理中的培訓功能
2.建立培訓管理體制
3.基于職位或能力的培訓計劃
4.年度培訓預算的編寫
5.如何評估培訓績效
【績效管理】
《如何成功實施戰(zhàn)略性績效管理》
1.透視績效及績效管理
2.成功績效管理的“1-2-3法則”
3.常見的績效考核指標
4.績效考核結果的運用與激勵
5.績效管理失敗的8大原因解析。
【薪酬福利管理】
《員工激勵與薪酬設計》
1.激勵與薪酬原理及理論
2.薪酬分配體系設計
3.薪酬內容體系設計
4.基于崗位的薪酬設計
5.基于能力的薪酬設計
6.基于績效的薪酬設計
7.福利與股票期權介紹
【勞動關系管理】
《員工關系與勞動法實務》
1.員工關系管理
2.員工入職管理風險控制與流程梳理
3.在職管理風險控制與流程梳理
4.離職管理風險控制與流程梳理
《人力精簡、解雇裁員實操作業(yè)》
1.組織應對管理實務
2.人力精簡、解雇裁員名單規(guī)劃原則
3.人力精簡、解雇裁員面談技巧
4.人力資源關懷協助方案
5.人力精簡、解雇裁員后的企業(yè)重建方案
【基礎管理】
《管理溝通與團隊共振》
1.管理溝通認知
2.高情商溝通技巧
3.高績效團隊建設
4.團隊管理與共振
《高效團隊建設與群體決策沙盤模擬》
1.組織分工與協作
2.管理溝通與組織融合
3.團隊管理、建設、決策
4.團隊運籌管理
《教練技術在管理中的應用》
1.將教練技術應用于管理
2.深入了解人的行為下面的深層動機
3.在了解人心的基礎上，開展企業(yè)文化建設
4.順應人性的基礎上，激發(fā)員工的潛能與士氣
《關鍵人才的管理與復制》
1.吸引關鍵人才
2.識別關鍵人才
3.管理關鍵人才
4.提升人才價值
5.關鍵人才的復制
《打造高績效團隊》
1.團隊管理者的自我管理
2.如何創(chuàng)建和領導團隊
3.團隊溝通與激勵
《企業(yè)文化》
1.企業(yè)文化的內容與要點
2.企業(yè)文化建設的方向與核心要素
3.如何進行企業(yè)文化建設與管理
4.典型企業(yè)的企業(yè)文化介紹。


選修論壇（按類別選修，每人可選2天，課題僅供參考，以實際排課課題為準）
序號
課程類別
課程名稱
1
金融經濟類
《中國宏觀經濟金融趨勢和政策分析》、《中國民營企業(yè)該往哪里去？》、《資本的游戲》等
2
國學及人文素養(yǎng)類
《國學里的大智慧---國學精義》、《儒家文化與企業(yè)家修身》、《禪宗智慧與心靈修煉》、《毛澤東的統帥之道》等
3
生活類
《新經濟時代的婚姻關系與女性心理調適》、《解讀青春密碼》、《健康的自我管理---向運動要健康》、《黃帝內經和身心健康》等
4
綜合管理類
《中小企業(yè)利潤提升》、《溝通管理藝術》、《巨變時代組織領導力再提升的系統思考》等
5
財務類
《年度預算管理》、《以創(chuàng)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢為目的總經理成本管理策略》等
6
人力資源類
《總經理的用人之道》 《轉型升級中的人才戰(zhàn)略》《基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓規(guī)劃與預算編制》等
7
營銷類
《低成本營銷戰(zhàn)略—微利時代的營銷創(chuàng)新》、《商務談判全攻略---現代職業(yè)人的必備談判技能》等

《中山大學人力資源總監(jiān)高級研修班》課程目的
項目介紹
企業(yè)的競爭，最終都歸結為“人才”的競爭！而做為公司中“選拔、培訓、管理”人才的人力資源總監(jiān)，必須從戰(zhàn)略高度構建實用高效的人力資源管理系統，有效進行人才甄選，最大限度地激發(fā)人才潛能，推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

中山大學人力資源總監(jiān)班，匯聚一流的人力資源學者和實戰(zhàn)專家，為學員提供全面、系統的人力資源精要課程，系統講授理論框架，詳細解析實務操作技術，深入剖析經典案例，廣泛交流經驗心得，讓學員盡快領悟現代人力資源管理精髓，讓人力資源部門真正成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機、各部門的戰(zhàn)略合作伙伴。

項目特色
師資陣容強大：由著名高校教授、國內知名財務界專家聯合執(zhí)教。
教學模式先進：案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動。
實效性強：方案措施和上千工具模板拿來即用，極具操作價值。
針對性強：針對中國特色企業(yè)人力資源的難題對癥下藥
最佳交流平臺：學員交流，智慧碰撞；名師課外輔導，指點疑惑。

增值教學服務：
每班配備至少一名固定帶班老師負責全程教學服務及班級建設；
 核心課程請假可補課；
 課后完成隨堂作業(yè)，鞏固、加深學習效果；
 課堂外多種多樣的學習形式：學習研討、午間論壇、企業(yè)診斷等，放大學習效果；
 每班組建班委，組織多種多樣的學習交流活動，促進同學間的友誼和資源共享；
 自動成為中山大學高等繼續(xù)教育學院“博學”MBA同學會會員，可參加同學會的各項活動，享有更廣闊人脈資源；

 多種形式的企業(yè)考察互訪：國內外商業(yè)考察、知名學員企業(yè)考察、班級同學企業(yè)互訪等；
 贈送1年免費復訓，為學員提供持續(xù)學習的機會；

學習證書
按教學計劃完成全部課程，可獲得“中山大學人力資源總監(jiān)高級研修班”結業(yè)證書。


《中山大學人力資源總監(jiān)高級研修班》所屬分類
特色課程

《中山大學人力資源總監(jiān)高級研修班》所屬專題
非人力資源經理的人力資源管理培訓、

《中山大學人力資源總監(jiān)高級研修班》授課培訓師簡介

《中山大學人力資源總監(jiān)高級研修班》報名服務流程

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