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非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)課程 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2018-06-27      修改時(shí)間: 2018-06-27      課程編號:100286651
《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)課程》課程詳情
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課程大綱

一、 如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
快速了解財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色和三張基本報(bào)表
(一)資產(chǎn)負(fù)債表
如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字
公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
(二)從管理的角度解讀利潤表
利潤是如何形成的、稅收對利潤及現(xiàn)金的影響、各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析、應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響。
(三)從管理的角度解讀現(xiàn)金流量表

二、 如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心思路:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié);
資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制——營運(yùn)資本分析
案例分析:國際先進(jìn)的營運(yùn)資本模式
為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對?
改善公司營運(yùn)資本狀況,安全渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的基本方法
財(cái)務(wù)比率綜合分析法: 6大關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析、 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法、存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法;企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
案例綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?

三、 預(yù)算管理
預(yù)算的重要性和原則
每個(gè)部門、每位員工和預(yù)算的關(guān)系:全員參與怎樣編制預(yù)算
關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯、零基預(yù)算
預(yù)算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)

四、 成本管理——如何準(zhǔn)確計(jì)算成本并有效控制成本和費(fèi)用
成本的劃分思路:針對特點(diǎn)有效控制成本
直接成本、間接成本
固定成本、變動(dòng)成本
保本點(diǎn)分析
規(guī)模效益與銷售定價(jià)
采購談判中的保本點(diǎn)應(yīng)用
綜合案例:了解不同目標(biāo)下的成本分析思路,如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價(jià)、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等。
成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

五、 總結(jié):公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)

《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)課程》培訓(xùn)受眾
本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層管理人員 /采購及生產(chǎn)人員,市場,銷售與服務(wù)人員

《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)課程》課程目的
1.掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識,讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
2.理解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
3.各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
4.建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率
5.在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下,如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
6.學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
7.運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績效

《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)課程》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)課程》所屬專題
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)人員技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)應(yīng)收賬款管理、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、

《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)課程》授課培訓(xùn)師簡介
黃老師
黃老師資歷:中國首屆企業(yè)管理咨詢師,高級會(huì)計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和十年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。上海企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘財(cái)務(wù)講師。
黃老師背景:多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),讓他把繁瑣的財(cái)務(wù)工作講解通俗易懂,讓非財(cái)務(wù)人員快速成為理財(cái)行家!黃老師曾在大中華集團(tuán)公司,河南羚銳股份有限公司,圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。
黃老師主講課程:《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理》、《EVA》、《成本會(huì)計(jì)》、《全面質(zhì)量成本管理》、《稅務(wù)策劃與稅務(wù)管理》、《全面預(yù)算管理與控制》、《成本控制與分析》
培訓(xùn)過的客戶中知名公司:武鋼、際華國際、中國國航、寧德時(shí)代、東風(fēng)汽車、廣本汽車、虹橋機(jī)場、歐姆龍國際、上海市政府下屬發(fā)改委等單位。
推薦理由:黃老師分享都是干貨,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)又不缺乏幽默;課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。通過一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評,使企業(yè)管理人員快速掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念,分析技巧、提高解決問題的能力。
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固定資產(chǎn)管理培相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
戴朝昕
  • 培訓(xùn)師:戴朝昕
  • 所在地:廣州
  • 項(xiàng)目管理高級講師
固定資產(chǎn)管理培相關(guān)公開課
通過課程學(xué)習(xí)和應(yīng)用,達(dá)致:帶領(lǐng)學(xué)員的重新認(rèn)識企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要意義,糾偏思維,構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)專業(yè)的管理思維和共識;幫助學(xué)員學(xué)習(xí)掌握企業(yè)固...
本課程的價(jià)值在于:講授采購財(cái)務(wù)與合同知識的基礎(chǔ)上,更注重如何與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的結(jié)合。強(qiáng)調(diào)高度,更注重實(shí)用與可操作性。
2024-11-23 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
固定資產(chǎn)管理培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
應(yīng)收賬款管理相關(guān)培訓(xùn)師
許國
  • 培訓(xùn)師:許國
  • 所在地:廣州
  • 中國著名財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專家
張鋒
  • 培訓(xùn)師:張鋒
  • 所在地:北京
應(yīng)收賬款管理相關(guān)公開課
掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識,讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)...
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課程設(shè)計(jì)與開發(fā)相關(guān)培訓(xùn)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
王文(廣州)
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)相關(guān)公開課
1. 個(gè)人:收獲完整的課程開發(fā)設(shè)計(jì)理論及方法論,開發(fā)出基于經(jīng)驗(yàn)萃取的個(gè)人專家課程。2. 組織:將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強(qiáng)...
● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤是依賴生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機(jī)制建立● 學(xué)會(huì)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問題的思維...
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