公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與實(shí)踐
卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與實(shí)踐
添加時(shí)間:2009-03-09      修改時(shí)間: 2009-03-09      課程編號(hào):100110648
《卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與實(shí)踐》課程大綱
◆課程背景
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng), 是一場(chǎng)無(wú)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)中最后笑傲江湖,贏取市場(chǎng)者莫不是以卓越企業(yè)文化作為核武器而攻城掠地,贏取人心。沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)文化,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)只是無(wú)源之水,無(wú)本之木;企業(yè)文化的價(jià)值及其對(duì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略和建設(shè)卓越的高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)具有決定性意義;本課程老師通過(guò)大量生動(dòng)直觀的案例,深度生動(dòng)演繹企業(yè)文化對(duì)企業(yè)命運(yùn)的決定性影響,為你指點(diǎn)迷津,正確導(dǎo)航,進(jìn)而使你能學(xué)會(huì)構(gòu)建合適、和諧具有生命力的團(tuán)隊(duì)文化,以著著領(lǐng)先,贏向未來(lái)!

◆授課方式
理論演繹+案例講解+小組討論+故事游戲

◆ 課程內(nèi)容(授課時(shí)間為1-2天,依學(xué)員需求而定)
一 為什么諸多企業(yè)的企業(yè)文化總在作秀?
1、對(duì)一百家中國(guó)企業(yè)的調(diào)查
2、企業(yè)文化有哪些核心的作用?
3、為什么企業(yè)文化總在作秀?
二 優(yōu)秀的企業(yè)文化從學(xué)習(xí)開(kāi)始
1、WTO標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化
(1)市場(chǎng)的國(guó)際化和競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化
(2)中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是史無(wú)前例的
2、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)是最重要的資源
(1)20世紀(jì)90年代以后,人類進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
(2)知識(shí)創(chuàng)新/折舊/傳承的速度加快
(3)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,給企業(yè)帶來(lái)最大財(cái)富的是知識(shí)
3、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快
(1)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,世界更加“陳世美”(變化、競(jìng)爭(zhēng)、淘汰)
(2)學(xué)習(xí)是優(yōu)秀企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)的生命之源 
(3)有不斷學(xué)習(xí)能力的人才是企業(yè)的核心資源
(4)最有生命力的企業(yè)是建立了學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)
4、有責(zé)任感的中國(guó)企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人更應(yīng)重視和善于學(xué)習(xí)
(1)企業(yè)家和經(jīng)理人是民族復(fù)興大業(yè)的最直接承擔(dān)者
(2)中國(guó)的傳統(tǒng)文化有不求真知的一面 
(3)中國(guó)傳統(tǒng)文化有不愿創(chuàng)新,不愿改變的基因
5、重在執(zhí)行的學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)——關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的幾點(diǎn)提示
三 企業(yè)文化的定義和思考
1、文化,卓越團(tuán)隊(duì)的靈魂——什么是企業(yè)文化
2、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵
3、企業(yè)存在的本質(zhì)?
4、文化,團(tuán)隊(duì)成功的保障——企業(yè)文化的目的
四 文化的決定力量——文化與國(guó)家/企業(yè)的命運(yùn)相連
1、關(guān)注文化就是真正懂得關(guān)注民族未來(lái)  
案例:中國(guó)千年文化與國(guó)家命運(yùn)簡(jiǎn)析
2、信仰精神和求真知的精神鍛造西方文明 
案例:西方千年文化與民族命運(yùn)簡(jiǎn)析
3、今日的日本與日本松下文化剖析
案例:松下的核心價(jià)值觀及行為方式
4、企業(yè)為何而死——案例愛(ài)多、秦池與王安電腦的文化
5、企業(yè)為何而衰——案例健力寶文化
6、企業(yè)為何而興——案例海爾與聯(lián)想的文化
7、企業(yè)為何而霸——案例沃爾瑪、GE的文化
五 企業(yè)文化的決定力量和文化的組織與細(xì)胞
1、企業(yè)文化的決定力量  案例:三星文化的沉淀
2、企業(yè)文化的組織和細(xì)胞 案例:沃爾瑪文化結(jié)構(gòu)分析
3、優(yōu)秀企業(yè)文化的基石 
4、人的素質(zhì)的三個(gè)層面及其對(duì)文化的影響
六 企業(yè)文化的建構(gòu)詳解
1、理念識(shí)別系統(tǒng)(MI)
企業(yè)目標(biāo):企業(yè)愿景、使命、目標(biāo) 
企業(yè)核心價(jià)值觀:企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)
企業(yè)基本價(jià)值觀:管理理念、行為理念(自我管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人際關(guān)系)
2、行為識(shí)別(BI)
組織運(yùn)營(yíng)程序、部門工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)外禮儀標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范
3、視覺(jué)識(shí)別(VI)
基礎(chǔ)要素,它包括企業(yè)名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、專用印刷字體、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)用色、企業(yè)造型或企業(yè)象征圖案以及各要素相互之間的規(guī)范組合;
應(yīng)用要素,即上述要素經(jīng)規(guī)范組合后,在企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域中的展開(kāi)運(yùn)用。如辦公事務(wù)用品,建筑及室內(nèi)環(huán)境、衣著服飾、廣告宣傳、產(chǎn)品包裝、展示陳列、交通工具等。
七 企業(yè)文化的實(shí)踐---落地生根的藝術(shù)
1、企業(yè)高層就理念目標(biāo)達(dá)成一致并結(jié)成真正的團(tuán)隊(duì)
2、建立科學(xué)的基礎(chǔ)管理體系----企業(yè)制度文化構(gòu)建與落地
3、建立高質(zhì)量的培訓(xùn)體系和督導(dǎo)體系  
4、最高層領(lǐng)導(dǎo)帶頭,身先垂范
5、深度反復(fù)培訓(xùn)、宣講,建立學(xué)習(xí)型組織
6、考核、激勵(lì)機(jī)制管理制度督導(dǎo)、牽引
7、日常工作有序化、員工管理自主化
8、使企業(yè)實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理再到文化管理的飛躍
八 企業(yè)文化總結(jié)概述
1、今天的領(lǐng)導(dǎo)地位并不代表明天能夠生存,任何業(yè)績(jī)優(yōu)秀的企業(yè)如果沒(méi)有卓越的企業(yè)文化為基礎(chǔ),終有可能是個(gè)泡沫;
2、文化即命運(yùn),企業(yè)文化才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在;
3、關(guān)注企業(yè)文化,就是要關(guān)注遠(yuǎn)景、使命、企業(yè)核心價(jià)值理念和企業(yè)科學(xué)管理體系的建設(shè),鍛造企業(yè)文化就是達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致和鍛造團(tuán)隊(duì)卓越的執(zhí)行;
4、全體同仁共同努力,提升專業(yè)技能和自身素養(yǎng),營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化,創(chuàng)建我們快樂(lè)的精神家園。

《卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與實(shí)踐》課程目的
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員把握:
1:優(yōu)秀企業(yè)文化,具有哪些卓越特征;
2:深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化價(jià)值對(duì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略和建設(shè)高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的效能;
3:從國(guó)家和民族命運(yùn)的高度認(rèn)知文化的力量,進(jìn)而理解企業(yè)文化對(duì)企業(yè)命運(yùn)的影響力;
4:系統(tǒng)把握優(yōu)秀企業(yè)文化在本企業(yè)構(gòu)建與落地的方法;
5:明確企業(yè)優(yōu)秀文化的鍛造與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建立的源泉——企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的建立。

《卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與實(shí)踐》適合對(duì)象
總經(jīng)理、副總、人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管、辦公室主任、企業(yè)文化經(jīng)理/主管等

《卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與實(shí)踐》所屬分類
人力資源
《卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與實(shí)踐》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師禹志老師簡(jiǎn)介
禹志
禹志
全國(guó)知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家;
亞太人力資源管理研究所副研究員;
國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)(ISPI)會(huì)員;
利潤(rùn)中心型人力資源管理模式創(chuàng)始人、推動(dòng)者;

禹老師的課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見(jiàn)長(zhǎng),能幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中的實(shí)際問(wèn)題,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的專家.授課案例豐富,講解透徹,語(yǔ)言富有激情與感染力,讓您能頓悟到現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心與真諦。 禹老師于九十年代早期即學(xué)習(xí)和從事日本/美歐企業(yè)人力資源管理與實(shí)踐,是西方人力資源管理與中國(guó)企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的先驅(qū)者與傳播者。

尤其是在企業(yè)高級(jí)人才經(jīng)營(yíng)、卓越績(jī)效管理方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和理論高度,他在多年HR工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)提煉而成的: “利潤(rùn)中心型人力資源管理模式”獲得許多企業(yè)的高度認(rèn)可和廣泛運(yùn)用。

常應(yīng)邀北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心、清華職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心、浙大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、內(nèi)蒙古人事廳、中企聯(lián)、杭州人事局干部培訓(xùn)中心等機(jī)構(gòu)主講企業(yè)利潤(rùn)中心型人力資源管理,績(jī)效與薪酬管理,企業(yè)人才選育用留等經(jīng)典課程。

講課風(fēng)格:
◇ 融厚實(shí)的理論功底與成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)于一爐 ;分享成功企業(yè)HR之真諦;
◇ 生動(dòng)樸實(shí)的講解與恰當(dāng)?shù)膶?shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合;全面提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力;
◇ 課堂教學(xué)輕松互動(dòng),控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑,多媒體教學(xué)手法運(yùn)用自如;
老師經(jīng)典感言:
職業(yè)培訓(xùn)師最大的能耐不僅僅是教會(huì)學(xué)員某項(xiàng)知識(shí)或技能,更要善以精湛的授課技巧與學(xué)員充分互動(dòng)共鳴,以自身的人格魅力去影響和感悟?qū)W員,激發(fā)他們大腦中偉大的思想和心靈美好的善念,從而不斷驅(qū)動(dòng)自我,超越自我,邁向卓越!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
禹志老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·以利潤(rùn)為中心的企業(yè)績(jī)效管理
·以利潤(rùn)為中心的企業(yè)人才培訓(xùn)管理
·以利潤(rùn)為中心的企業(yè)人才招聘與甄選
·以利潤(rùn)為中心的企業(yè)員工關(guān)系管理
·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
·員工職業(yè)化塑造課程大綱
·中層執(zhí)行力打造與提升培訓(xùn)大綱
·高效輔導(dǎo)和授權(quán)技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
·企業(yè)中層經(jīng)理核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)
·卓越年終考核與年度培訓(xùn)規(guī)劃
相關(guān)專題
企業(yè)文化
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)文化建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 組織六驅(qū)系統(tǒng)之企業(yè)文化與制度驅(qū)動(dòng)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)行為
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)文化建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)文化致勝與團(tuán)隊(duì)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)文化戰(zhàn)略突破
[內(nèi)訓(xùn)課] 弈局:打造卓越的企業(yè)文化軟實(shí)力
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)與實(shí)施
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓越企業(yè)文化建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓越企業(yè)文化建設(shè)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 53.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×