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企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練
添加時間:2005-10-08      修改時間: 2005-10-08      課程編號:10011220
《企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練》課程大綱
添加日期:2005-5-15 13:32:51 查看次數(shù):63

課程目標(biāo):


第一講:積極的心態(tài)
1.您具備追求成功人生的心態(tài)嗎?
2. 四個信念:
★我有必定成功公式
★過去不等于未來
★做事先做人
★是的,我準(zhǔn)備好了
第二講:認(rèn)識企業(yè)
1.企業(yè)是什么
2.企業(yè)的組織
3.工作場所是什么
4.您作為新進(jìn)人員的自覺
第三講:科學(xué)的工作方法
1.進(jìn)行工作的程序
2.強(qiáng)烈的問題意識
3.創(chuàng)新意識
4.了解您的職務(wù):責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)
5.了解您工作的前手和后手
第四講:如何完成您的工作
1.接受命令的三個步驟
2.解決問題的九個步驟
3.企業(yè)新人工作的基本守則
第五講:企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系
1.與同事相處之道
2.上司相處之道
3.與下屬相處之道
第六講:有效溝通的技巧
1.理解溝通的過程
2.避免溝通的障礙
3.在溝通中運(yùn)用聆聽、反饋等技巧
4.理解并合理運(yùn)用溝通的模式
5.掌握對話溝通技巧
第七講:時間管理的技巧
1.認(rèn)識時間
2.時間管理中的陷阱
3.如何跨躍時間陷阱
4.時間管理中的效能原則
5.時間管理的工具
第八講:有效的會議
1.做好會議前的準(zhǔn)備工作
2.有效地進(jìn)行會議
3.做好會議后的追蹤工作
第九講:商務(wù)演講技巧
1.演講事前的準(zhǔn)備工作
2.演講內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
3.演講環(huán)境
4.如何消除緊張情緒
5.聲音、語言和身體語言
6.有效運(yùn)用視聽輔助器材
第十講:專業(yè)形象(一)
1.男士職業(yè)著裝技巧
2.女士職業(yè)著裝技巧
第十一講:專業(yè)形象(二)
1.化妝的技巧
2.儀容-通用篇
3.專業(yè)儀態(tài)
4.站姿
5.坐姿
6.蹲姿
7.上車、下車
第十二講:商務(wù)禮儀
1.介紹的禮節(jié)
2.握手的禮節(jié)
3.交換名片的禮儀
4.會客室入座的禮儀
5.記程車的座位次序
6.主人開車時的座位次序
7.乘火車時的座位次序
8.商務(wù)交往的四忌
9.與下屬相處的禮儀
10.與上司相處的禮儀
11.與同事相處的禮儀
12.電話溝通的禮儀
13.拜訪客戶的禮儀
14.中餐的禮儀
15.西式自助餐禮儀
16.西餐注意點(diǎn)

《企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練》課程目的
1.解除作為"新人"的各種焦慮和疑惑、甚至恐懼的消極心理,樹立起職業(yè)人士的積極心態(tài)
2.認(rèn)識企業(yè),了解應(yīng)具備的職業(yè)自覺
3.掌握科學(xué)的工作方式及解決問題的基本方法
4.掌握人際關(guān)系、溝通、時間管理、有效的會議、演講等職業(yè)技巧
5.學(xué)會如何保持專業(yè)形象及商務(wù)禮儀

《企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練》適合對象
1.剛從學(xué)校畢業(yè)的"企業(yè)新人"
2.新加入企業(yè)員工
3.希望提升自身"職業(yè)化"水準(zhǔn)的本企業(yè)員工
4.企業(yè)各級管理人員

《企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練》所屬分類
人力資源
《企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳放博士老師簡介
陳放博士
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