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區(qū)域低成本實(shí)效營銷的8種武器
添加時(shí)間:2009-06-16      修改時(shí)間: 2009-06-16      課程編號(hào):100113565
《區(qū)域低成本實(shí)效營銷的8種武器》課程大綱
時(shí)間:2天
培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容:1:新市場(chǎng)的開發(fā)、啟動(dòng)
2市場(chǎng)的渠道建設(shè)、維護(hù)與管控
3終端理念、如何維護(hù)、精耕細(xì)作市場(chǎng)區(qū)域,

第一關(guān) 如何過擴(kuò)張關(guān)
第一種武器 .思考力-認(rèn)清目前營銷形勢(shì)與趨勢(shì)
1.目前的區(qū)域經(jīng)銷商面臨的5大挑戰(zhàn) 2。競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)對(duì)營銷人員素養(yǎng)的要求
第二種武器 銷售力-如何進(jìn)行擴(kuò)張招商
1.廠家對(duì)經(jīng)銷商的10個(gè)要求 2. 經(jīng)銷商的角色 3,經(jīng)銷商對(duì)廠家的11個(gè)要求
4.好經(jīng)銷商的檢測(cè)18條標(biāo)準(zhǔn) 5區(qū)域招商流程 6.如何進(jìn)行追單

第二關(guān) 如何過動(dòng)銷搏殺關(guān)
第三種武器 區(qū)域低成本宣傳力-沒有費(fèi)用,如何讓媒體來免費(fèi)跑龍?zhí)?達(dá)到強(qiáng)勢(shì)宣傳目的
1,區(qū)域低成本宣傳的10大策略 2區(qū)域如何進(jìn)行事件營銷
3如何激發(fā)口碑傳播
第四種武器 區(qū)域低成本營運(yùn)管理能力――利潤是精細(xì)管出來的
1如何管理帳款回收,防止嚴(yán)重失血 2防止壞帳的金睛火眼如何修煉
3收款的15個(gè)絕招 4經(jīng)銷商庫存管理原則
第五種武器 影響力—如何管理好渠道,掌控經(jīng)銷商
1管好經(jīng)銷商的腦袋:培訓(xùn)與支援 2管理經(jīng)銷商的口袋:獎(jiǎng)勵(lì),返利及價(jià)格體系管控
3廠家管理經(jīng)銷商的準(zhǔn)繩是什么?? 4經(jīng)銷商的調(diào)整問題
5經(jīng)銷商客情關(guān)系處理, 6激勵(lì)經(jīng)銷商注意的原則與技巧
7經(jīng)銷商管理20大難點(diǎn)怎么處理??
秘密武器1:區(qū)域經(jīng)銷商管理流程模版
第六種武器 行動(dòng)力-如何制定有效的促銷方案
1.促銷的26種方式 2在上市,分銷,精細(xì)營銷不同階段的不同促銷策略
3促銷方案的執(zhí)行 4 如何在30分鐘內(nèi)制定出與眾不同的實(shí)效促銷方案
第七種武器 應(yīng)變力-如何進(jìn)行有效區(qū)域的危機(jī)攻關(guān)
1處理原則 2近水樓臺(tái)先得月
3處理區(qū)域危機(jī)的潛規(guī)則

第三關(guān) 如何過終端絞殺關(guān)
第八種武器 營銷力 ――終端拼的是硬終端,更是軟終端
A.如何強(qiáng)化硬終端建設(shè),拼硬終端
1終端調(diào)研:市場(chǎng)研究的重要內(nèi)容之一,渠道開發(fā)的真正起點(diǎn)
2終端的開發(fā):讓消費(fèi)者能夠看到并觸摸你的產(chǎn)品
3終端的日常維護(hù):讓你的產(chǎn)品永遠(yuǎn)閃亮、搶眼
4終端生動(dòng)化的六大基本原則,終端生動(dòng)化基本要求
5對(duì)售點(diǎn)人員(導(dǎo)購員)的七項(xiàng)基本要求:
B.提升軟終端實(shí)力—決勝軟終端
秘密武器2: 區(qū)域營銷人員實(shí)操寶典

舒國華 是誰?

北京大學(xué)企業(yè)總裁班 客座教授
清華大學(xué)企業(yè)總裁班 客座教授
北京實(shí)戰(zhàn)精英企業(yè)策劃有限公司 董事長(zhǎng) 首席策劃 總教官
中國智業(yè)北京合作組織 秘書長(zhǎng)
中國經(jīng)營報(bào)廣告部策略顧問 中視金橋策略顧問
曾任:
五糧液集團(tuán)五糧神營銷中心 策劃總監(jiān)兼全國總教官,
五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒營銷中心 策劃總監(jiān)兼全國總教官
深圳超人集團(tuán)營銷部經(jīng)理
三星移動(dòng)通信事業(yè)部中國區(qū)西南區(qū)域總監(jiān)
擅長(zhǎng):低成本營銷策略制定/低成本宣傳/新聞炒作/全程整體策劃/銷售與渠道 / 市場(chǎng)研究/實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
主講課程:
策略類課程:
1企業(yè)低成本宣傳策略-勾引媒體炒作
2低成本強(qiáng)勢(shì)推廣策略
3強(qiáng)勢(shì)炒作招商與動(dòng)銷
4.卡位營銷-產(chǎn)品策劃如何一劍封喉
5.企業(yè)如何應(yīng)付突然死亡--反媒體惡性炒作策略
6經(jīng)銷商與廠家共贏得8項(xiàng)修煉
7.低成本實(shí)效營銷的8件武器
8.霸位營銷—讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手靠邊站
銷售連環(huán)必殺技:技巧類課程
9通訊行業(yè)銷售連環(huán)必殺技――如何有效開拓大客戶與培養(yǎng)忠誠客戶
10廣告策劃行業(yè)銷售連環(huán)必殺技――如何有效,快速,精準(zhǔn)拿下廣告客戶
11白酒行業(yè)行業(yè)銷售連環(huán)必殺技――如何有效,快速,精準(zhǔn)進(jìn)行招商及談判
12.營銷人員8項(xiàng)修煉

《區(qū)域低成本實(shí)效營銷的8種武器》適合對(duì)象
營銷總監(jiān),市場(chǎng)總監(jiān),公司市場(chǎng)部人員,大區(qū)經(jīng)理,城市經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷商,經(jīng)銷商業(yè)務(wù)骨干、市場(chǎng)終端的促銷主管。

《區(qū)域低成本實(shí)效營銷的8種武器》所屬分類
市場(chǎng)營銷
《區(qū)域低成本實(shí)效營銷的8種武器》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師舒國華老師簡(jiǎn)介
舒國華
舒國華
北京大學(xué) 企業(yè)總裁班 客座教授
清華大學(xué) 企業(yè)總裁班 客座教授
中國智業(yè)北京合作組織 秘書長(zhǎng)
北京實(shí)戰(zhàn)精英企業(yè)策劃有限公司 首席策劃 總教官
中國酒營銷網(wǎng) 董事長(zhǎng)
中國經(jīng)營報(bào)廣告部策略顧問
中視金橋策略顧問
福人德國際(珠寶)品牌中心 主任
浙江星月集團(tuán)電動(dòng)車公司 策劃顧問機(jī)構(gòu)
福人德福滿今生婚慶系列 代言人

曾任:
五糧液集團(tuán)五糧神營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官,
五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官
北京實(shí)力場(chǎng)策劃公司 市場(chǎng)策略部總監(jiān) 總教官
多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論體系,在實(shí)踐中總結(jié)出“霸位營銷”和“多維策劃”"快者生存"“低成本營銷及宣傳””勾引媒體炒作”激發(fā)主動(dòng)口碑 異業(yè)打法 等原創(chuàng)性有效運(yùn)作方法。
擅長(zhǎng):低成本營銷策略制定/低成本宣傳/新聞炒作/全程整體策劃/銷售與渠道 / 市場(chǎng)研究/實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

舒國華作過什么?
主持或參與炒作案例
03年:皇阿瑪鬧出性交易炒作,成都手機(jī)黑客王事件,哈慈雙卡通
04年:醉美人選美炒作,十萬美酒贈(zèng)刀郎
05年:趙本衫商標(biāo)事件
07年:大師也走秀
08年:健康酒革命

策劃案例:
五糧液集團(tuán)五糧神酒全程策劃,五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒策劃,茅臺(tái)集團(tuán)王胎酒策劃,茅臺(tái)集團(tuán)大中國品牌 竹海高科珍感覺品牌營銷策劃 茅臺(tái)集團(tuán)國府品牌 法國法皇世紅酒品牌策劃 福人德珠寶策劃,大成律師事務(wù)所某項(xiàng)目品牌規(guī)劃 香港藍(lán)海洋酒策劃,廣東滾石移動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)品策劃,星月神電動(dòng)車,天樂園集團(tuán)整體策劃,上海雄赳赳實(shí)業(yè)產(chǎn)品策劃《華西都市報(bào)》市場(chǎng)營銷策劃、成都小靈通市場(chǎng)營銷策劃,西藏天酒上市策劃, 黃鶴樓酒上市戰(zhàn)略策劃,云南紅高原魂白酒上市策劃等

被譽(yù)為中國白酒第一教官,勾引媒體炒作第一人,中國人氣上升最快的實(shí)戰(zhàn)營銷策劃與炒作專家
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
舒國華老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·創(chuàng)新營銷的六大環(huán)節(jié)
·霸位——低成本高效創(chuàng)新營銷六大環(huán)節(jié)
·品牌5S戰(zhàn)略管理——低成本高效建構(gòu)強(qiáng)勢(shì)大品牌5大關(guān)鍵點(diǎn)
·卓越大客戶營銷
·低成本高效區(qū)域整合促銷策劃的六種武器
·整合渠道營銷七大環(huán)節(jié)
·開發(fā)超級(jí)單品,創(chuàng)造百億奇跡—戰(zhàn)略超級(jí)單品研發(fā)標(biāo)桿管理及創(chuàng)意管理
·節(jié)假日低成本高效促銷策劃與造勢(shì)宣傳技巧
·企業(yè)低成本宣傳策略――勾引媒體炒作及激發(fā)口碑傳播
·霸位營銷—讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手靠邊站實(shí)戰(zhàn)市場(chǎng)營銷策劃(2—3天)
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