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品牌5S戰(zhàn)略管理——低成本高效建構強勢大品牌5大關鍵點
添加時間:2013-09-25      修改時間: 2013-09-25      課程編號:100160075
《品牌5S戰(zhàn)略管理——低成本高效建構強勢大品牌5大關鍵點》課程大綱
第一章:差異表達(Difference Show)
-品牌運作真諦:品牌世界沒有真相,只有消費者的認知。消費者認為你好你才好!
-高效率品牌運作的核心:差異性表達。品牌不是賣更好,而是買不同!
人類天生對差異感興趣!
◎品牌運作案例展示:差異表達的策略和具體操作

第二章:產(chǎn)品表達(Products Show)
-為什么擁有最好的產(chǎn)品,卻沒有笑到最后?
-品牌運作的外在表現(xiàn):產(chǎn)品會不會表達?能不能表達到位?
好的產(chǎn)品表達不打一分錢電視廣告就能賣貨,大量成功企業(yè)不打廣告或少打廣告運作出成功品牌。
◎品牌運作案例展示:什么是產(chǎn)品表達?從哪些方面展開產(chǎn)品表達?怎樣進行產(chǎn)品表達?

第三章:位次表達(Location Show)
-絕大多數(shù)高端品牌成功的秘訣:成功的位次表達
消費者認定的品牌價值是與品牌在他們心中的位次相對應的,位次越高價值越高,消費者愿意支付的價格就越高;位次越低價值越低,消費者愿意支付的價格就越低。
◎品牌運作案例展示:什么是位次表達?如何迅速建立有利于品牌的位次表達?
實踐中如何操作?

第四章:關系人呈現(xiàn)(Persons Show)
-品牌運作的重大誤區(qū):在廣告上大把地花錢,忽視品牌運作中的關系人呈現(xiàn)
-品牌弱化的行為:不正確的員工言行、不妥當?shù)慕?jīng)銷商行為
-品牌成功的關鍵:正確的關系人呈現(xiàn)從品牌的定義看待單一品牌及多品牌的區(qū)別
◎品牌運作案例展示:如何通過有效關系人呈現(xiàn)建立強勢品牌?
關系人呈現(xiàn)都包含哪些內(nèi)容?具體運作中怎樣操作?

第五章:傳奇表達(Story Show)

傳奇打動客戶,產(chǎn)品自然打動市場
品牌運作的兩種方式
低成本高效整合傳播方式
如何塑造品牌傳奇進行事件營銷?
如何低成本營銷傳播——借力推廣
如何低成本營銷傳播——事件營銷?
品牌塑造傳奇策略及其案例剖析
如何讓傳奇進行口口相傳?激發(fā)口碑傳播?。



《品牌5S戰(zhàn)略管理——低成本高效建構強勢大品牌5大關鍵點》所屬分類
市場營銷

《品牌5S戰(zhàn)略管理——低成本高效建構強勢大品牌5大關鍵點》所屬專題
品牌營銷與管理現(xiàn)場管理、現(xiàn)場5S管理培訓精益5S推行實務及現(xiàn)場改善、現(xiàn)場改善利器培訓、
《品牌5S戰(zhàn)略管理——低成本高效建構強勢大品牌5大關鍵點》內(nèi)訓服務流程
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3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師舒國華老師簡介
舒國華
舒國華
北京大學 企業(yè)總裁班 客座教授
清華大學 企業(yè)總裁班 客座教授
中國智業(yè)北京合作組織 秘書長
北京實戰(zhàn)精英企業(yè)策劃有限公司 首席策劃 總教官
中國酒營銷網(wǎng) 董事長
中國經(jīng)營報廣告部策略顧問
中視金橋策略顧問
福人德國際(珠寶)品牌中心 主任
浙江星月集團電動車公司 策劃顧問機構
福人德福滿今生婚慶系列 代言人

曾任:
五糧液集團五糧神營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官,
五糧液集團現(xiàn)代人酒營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官
北京實力場策劃公司 市場策略部總監(jiān) 總教官
多年實踐經(jīng)驗和理論體系,在實踐中總結出“霸位營銷”和“多維策劃”"快者生存"“低成本營銷及宣傳””勾引媒體炒作”激發(fā)主動口碑 異業(yè)打法 等原創(chuàng)性有效運作方法。
擅長:低成本營銷策略制定/低成本宣傳/新聞炒作/全程整體策劃/銷售與渠道 / 市場研究/實戰(zhàn)培訓

舒國華作過什么?
主持或參與炒作案例
03年:皇阿瑪鬧出性交易炒作,成都手機黑客王事件,哈慈雙卡通
04年:醉美人選美炒作,十萬美酒贈刀郎
05年:趙本衫商標事件
07年:大師也走秀
08年:健康酒革命

策劃案例:
五糧液集團五糧神酒全程策劃,五糧液集團現(xiàn)代人酒策劃,茅臺集團王胎酒策劃,茅臺集團大中國品牌 竹海高科珍感覺品牌營銷策劃 茅臺集團國府品牌 法國法皇世紅酒品牌策劃 福人德珠寶策劃,大成律師事務所某項目品牌規(guī)劃 香港藍海洋酒策劃,廣東滾石移動集團產(chǎn)品策劃,星月神電動車,天樂園集團整體策劃,上海雄赳赳實業(yè)產(chǎn)品策劃《華西都市報》市場營銷策劃、成都小靈通市場營銷策劃,西藏天酒上市策劃, 黃鶴樓酒上市戰(zhàn)略策劃,云南紅高原魂白酒上市策劃等

被譽為中國白酒第一教官,勾引媒體炒作第一人,中國人氣上升最快的實戰(zhàn)營銷策劃與炒作專家
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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