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PDP掃描你的核心領(lǐng)導(dǎo)力
添加時(shí)間:2009-07-24      修改時(shí)間: 2009-07-24      課程編號(hào):100114824
《PDP掃描你的核心領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱
全球PDP組織在全球進(jìn)行5000多家的診斷與分析中發(fā)現(xiàn)最成功的企業(yè)主或高級(jí)管理者身上都有一種追求卓越的特質(zhì),這些成功者有許多共同點(diǎn)(核心領(lǐng)導(dǎo)力)他們比別人更加了解自我、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、擅于領(lǐng)導(dǎo)、懂得用人、激勵(lì)人心同時(shí)更能在組織變動(dòng)或重大決議中做出正確的決策….最終獲得個(gè)人榮譽(yù)并將企業(yè)版圖推至巔峰。

20﹪80﹪的成功法則是百年不變的真理,每個(gè)人都想成為20﹪的卓越領(lǐng)導(dǎo)者,但往往只有極少數(shù)的成功者,多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)人在經(jīng)營(yíng)企業(yè)中經(jīng)常因?yàn)槟硞(gè)錯(cuò)誤或錯(cuò)用領(lǐng)導(dǎo)模式或在組織中選人用人不能符合企業(yè)要求導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生危機(jī),你有如此的困擾嗎?這類的問(wèn)題已持續(xù)多久?

建立核心領(lǐng)導(dǎo)力最終目的;就是用最短的時(shí)間內(nèi)藉由科學(xué)化管理模式,直接使你和組織成員在工作中創(chuàng)造最高的績(jī)效,無(wú)論你昨日的思維及現(xiàn)在的能力,PDP Training必能立即幫助你在未來(lái)傲世群雄,故核心領(lǐng)導(dǎo)力就是幫助企業(yè)發(fā)展最實(shí)用的利器。

核心領(lǐng)導(dǎo)力PDP在26年來(lái)幫助許多領(lǐng)導(dǎo)人成功發(fā)展甚至將企業(yè)人力管理模式推上全球500強(qiáng), PDP Training運(yùn)用科學(xué)管理快速掃描你的優(yōu)劣勢(shì)并協(xié)助你如何預(yù)防管理風(fēng)險(xiǎn),讓你產(chǎn)生核心領(lǐng)導(dǎo)力接著教導(dǎo)你治理團(tuán)隊(duì),使組織成員適才適所盡情發(fā)揮能力產(chǎn)生績(jī)效,核心領(lǐng)導(dǎo)力是成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的必修課程

培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%

課程內(nèi)容:
上午(3小時(shí)) 下午(4小時(shí))
第一單元 天生本我能力
1.開啟你的核心特質(zhì)
2.檢視本我自信心
3.各特質(zhì)組合給予不同領(lǐng)導(dǎo)的模式
4.與成功領(lǐng)導(dǎo)者做比對(duì)及改善

第二單元 建立領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效
1.運(yùn)用TSA工作模式
2.建立經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)制度
3.分析承受壓力指針
4.建立選人用人模式
5.案例—DNA卓越特質(zhì)分析

第三單元 運(yùn)用核心領(lǐng)導(dǎo)力
1.檢視過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)模式
2.什么是你的領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)
3.改善你的領(lǐng)導(dǎo)力
4.核心領(lǐng)導(dǎo)力的排列與使用
5.你有卓越的員工嗎
6.案例演練


第四單元 成功并非靠機(jī)遇而是憑實(shí)力
1.提升你的溝通力
2.提升你的管理力
3.提升你的決策力
4.提升你的組織力
5.為核心領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定目標(biāo)
6.案例演練

注意事項(xiàng):1.培訓(xùn)前5日必須填寫PDP專業(yè)問(wèn)卷--填寫時(shí)間只需6分鐘。

《PDP掃描你的核心領(lǐng)導(dǎo)力》課程目的
1.時(shí)間快速即可分析領(lǐng)導(dǎo)力。
2.透過(guò)專業(yè)平臺(tái)掌握自我領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。
3.可有效改善管理現(xiàn)況模式。
4.運(yùn)用針對(duì)性做法調(diào)整工作績(jī)效。
5.非一般理論課程而是用科學(xué)方式進(jìn)行。
6.因不同企業(yè)發(fā)展做不同改善。
7.提升經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)。
8.提供管理的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。
9.有效掌握人力資源。
10.使你輕松選才用才留才。
11.使你知己知彼與他們共創(chuàng)佳績(jī)。
12.讓你擁有科學(xué)化方式協(xié)助人治的管理。
13.使你不只是經(jīng)營(yíng)者而是更能達(dá)成目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)人。

《PDP掃描你的核心領(lǐng)導(dǎo)力》適合對(duì)象
企業(yè)的高層管理人員、部門經(jīng)理

《PDP掃描你的核心領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類
綜合管理
《PDP掃描你的核心領(lǐng)導(dǎo)力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊子老師簡(jiǎn)介
楊子
楊子
專業(yè)經(jīng)歷:
      榮膺“2007中國(guó)十大 員工職業(yè)化專家 ” 稱號(hào)
      “2009年榮獲全球500強(qiáng)華人講師”稱號(hào)
      2010上海世博會(huì)聯(lián)合國(guó)千年發(fā)展目標(biāo)公益主題活動(dòng)禮儀總監(jiān)
      2010鳳凰衛(wèi)視中華小姐環(huán)球大賽特聘導(dǎo)師
      2012國(guó)際空姐推介大賽特聘首席顧問(wèn)專家
      國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
      十四年專職客戶服務(wù)、行為禮儀規(guī)范培訓(xùn)導(dǎo)師
      五年匈牙利德布勒森文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)商業(yè)行為總監(jiān)
      北京廣播學(xué)院播音表演專業(yè)畢業(yè)
      清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心特約講師
      華南理工大學(xué)特約講師
      美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析PDP專業(yè)咨詢
主講課程:《女性魅力》 《商務(wù)禮儀》
      《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)》 《商務(wù)魅力提升》
      《電話禮儀》 《有效的溝通技巧》
      《一線員工服務(wù)技巧訓(xùn)練》 《時(shí)間/壓力管理》
      《員工職業(yè)化培訓(xùn)》 《中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能提升》
      《自我管理》 《行政文秘職業(yè)化》
課程特點(diǎn):培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣、幽默、活潑,善于挖掘及調(diào)動(dòng)學(xué)員內(nèi)在的潛力及主動(dòng)性,激勵(lì)式的教學(xué)方法,并配有大量案例,所授課程廣受企業(yè)界的好評(píng)。
部分客戶:中海油、中石化、中國(guó)海關(guān)信息中心、奔馳汽車、寶馬汽車、Volvo汽車、比亞迪、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、招商銀行、北京銀行、民生銀行、民生證券、招商證券、廣發(fā)證券、萬(wàn)科地產(chǎn)、上海愛家、中國(guó)國(guó)際航空公司、深圳航空、南方航空、海南航空、北京移動(dòng)、廣東移動(dòng)、廣西移動(dòng)、內(nèi)蒙古移動(dòng)、南京電信、中國(guó)聯(lián)通、中興通訊、中國(guó)惠普、聯(lián)想集團(tuán)、華為集團(tuán)、美的集團(tuán)、美的商學(xué)院、三星高新電機(jī)、步步高電子、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、特步(中國(guó))、中國(guó)大飯店、香格里拉酒店、中央電視臺(tái)梅地亞中心、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、南方李錦記、蒙牛集團(tuán)、長(zhǎng)江商學(xué)院、上海交大、西安交大等……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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