《零成本思維——如何讓你的品牌快速成長》課程大綱
課程背景:
很多企業(yè),對于品牌的操作要么存在著諸多誤區(qū),要么就是沒有找到快速打造強(qiáng)勢品牌的唯一路徑。
劉文新老師在多年的實(shí)踐與研究后,發(fā)出了這樣的呼聲:企業(yè)只要有錢做營銷就能做品牌!
這個課程可以讓企業(yè)樹立“只要有錢做營銷就能做品牌”的思維,擺脫各種誤區(qū)的束縛。
同時,通過這個課程還能教企業(yè)如何在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,讓品牌快速成長的操作方法。
劉文新老師,在零成本思維上創(chuàng)造的經(jīng)典語言:“只要有錢做營銷就能做品牌”、“產(chǎn)品策劃是品牌運(yùn)作的先鋒官”、“僅僅盯住產(chǎn)品運(yùn)作必然走不遠(yuǎn),僅僅盯住品牌運(yùn)作必然走不動”、“做品牌要‘頂天立地’”、“沒有費(fèi)用做廣告就暫時忘了這一傳播手段”等。
趕快進(jìn)入劉文新老師的零成本品牌思維吧……
課程特色:
針對國內(nèi)中小企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者營銷總監(jiān);
十年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)與品牌策劃親身經(jīng)歷成功心得,失敗教訓(xùn)的分享;
五年專門研究提煉的核心理論結(jié)晶是:品牌與銷量同步提升的“大錘模型”、品牌鐵三角模型、品牌傳播九字訣等;
課程講解側(cè)重于實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)際、實(shí)在、實(shí)效,而不是現(xiàn)場熱鬧、課下無用的“活動”培訓(xùn)。
課程大綱:
導(dǎo)言:
中國企業(yè)為什么需要零成本品牌思維?
中國企業(yè)做不起品牌是因?yàn)槿狈Y源嗎?
國內(nèi)企業(yè)品牌建設(shè)到底處在一個什么樣的環(huán)境?
1、國內(nèi)企業(yè)做不起品牌的根本原因
2、國內(nèi)企業(yè)建設(shè)品牌所處的市場環(huán)境
3、中國企業(yè)創(chuàng)建品牌至少還存在的三大機(jī)會
[案例] 大慶油田是如何建成的?
蒙牛在缺少資源情況下快速飛起來
新加坡旅游品牌的創(chuàng)建
第一部分:零成本品牌思維的建立
為什么眾多企業(yè)無法建立零成本品牌的思維?
到底該如何理解零成本呢?
如何正解品牌的本質(zhì)與強(qiáng)勢品牌的形成路徑?
1、寓言故事
2、零成本的本質(zhì)
3、企業(yè)做不到零成本品牌運(yùn)作的兩大原因
4、品牌的本質(zhì)
5、構(gòu)建強(qiáng)勢品牌的路徑
第二部分:零成本品牌創(chuàng)建規(guī)劃
如何才能高效創(chuàng)建品牌?
如何才能品牌與銷量同步提升?
如何確保品牌具有極強(qiáng)的差異性和持久力?
1、品牌快車道模型介紹
2、品牌核心價值的認(rèn)識與提煉方法
3、品牌個性規(guī)劃
4、品牌氣質(zhì)體系規(guī)劃
5、品牌支持體系規(guī)劃
6、品牌視覺與形象體系規(guī)劃與管理
[案例] 某幕墻品牌核心價值提煉
全球通品牌核心提煉與管理
瀘州老窖封壇年份酒品牌規(guī)劃
第三部分:零成本品牌落地——有效演繹品牌并快速提升銷量
為什么很多企業(yè)的品牌規(guī)劃最后成為一堆廢紙呢?
為什么品牌與銷量難以平衡呢?
如何才能讓品牌有效落地?
1、品牌落地“大錘模型”
2、高效產(chǎn)品策劃
3、處理產(chǎn)品在品牌不同時期的關(guān)系
4、用內(nèi)部動力推動品牌發(fā)展
5、內(nèi)部經(jīng)營活動與品牌如何成功對接
6、品牌落地的實(shí)戰(zhàn)操作方法
7、品牌關(guān)鍵環(huán)節(jié)策略
[案例] 蒙牛發(fā)展品牌策略與產(chǎn)品策略對比
《亮劍》成功的關(guān)鍵
康明眼鏡接觸點(diǎn)策略
第四部分:零成本品牌傳播
為什么很多企業(yè)的品牌推廣與傳播總是達(dá)不到預(yù)期效果?
為什么在品牌推廣的過程中總是抓不住重點(diǎn)?
1、科學(xué)制定品牌目標(biāo)
2、品牌推廣策略的九字訣
3、品牌推廣工具的必殺技
4、做好促銷的兩大心理弱點(diǎn)
5、做好品牌促銷的秘訣
[案例] 雪花啤酒的品牌推廣
可口可樂的奧運(yùn)贊助操作借鑒
蒙牛的奧運(yùn)營銷
圣春的品牌推廣策略
《零成本思維——如何讓你的品牌快速成長》課程目的
掌握零成本品牌的核心思維方式;
掌握品牌建立與銷量平衡發(fā)展的操作思路與操作方法;
掌握品牌高效傳播的九字訣;
如何在現(xiàn)有資源條件下,打造強(qiáng)勢品牌?
《零成本思維——如何讓你的品牌快速成長》所屬分類
生產(chǎn)管理