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打 造 企 業(yè) 忠 誠 與 執(zhí) 行
添加時間:2006-06-01      修改時間: 2006-06-01      課程編號:10011715
《打 造 企 業(yè) 忠 誠 與 執(zhí) 行》課程大綱
一、一個變的世界
1、全球化風(fēng)去對我們的影響
2、技術(shù)革命給企業(yè)帶來的變化
3、消費者的力量是企業(yè)成敗的決定因素
4、知識經(jīng)濟成為企業(yè)競爭力的核心要素
5、勞動力變化對企業(yè)發(fā)展關(guān)系重大
二、新商業(yè)模式興起
1、企業(yè)管理新的原理
2、企業(yè)在混沌的活性體制中成長壯大
3、從活性模式中得出的洞察力
三、在變革中制造忠誠與執(zhí)行
1、變革中的忠誠員工的六大因素
2、蝴蝶翅膀因素和管理的絕妙方略
四、在管理中培育忠誠與執(zhí)行
1、變革為什么會失敗
2、管理者的跳躍式變革
五、用核心力量推動忠誠與執(zhí)行
1、成功的管理者
2、基業(yè)長青的管理要素
3、從管理到領(lǐng)導(dǎo)的演變
4、培養(yǎng)未來的領(lǐng)導(dǎo)者
六、重新定位員工的忠誠與執(zhí)行
1、過渡期的挑戰(zhàn)
2、忠誠的重新定義
3、忠誠與企業(yè)重組
4、忠誠的若干原則
5、如果只是臨時的組織呢
6、企業(yè)與員工的新關(guān)系
7、創(chuàng)造一種新協(xié)議
8、把新協(xié)議引向顧客
9、執(zhí)行中的協(xié)議
10、失去忠誠的高代價
11、員工忠誠帶來的回報
12、在管理中求忠誠
七、煽動員工忠誠與執(zhí)行的案例啟示
1、強鹿輪軸公司磨礪員工執(zhí)行力的啟示
2、洛克希德馬丁公司在國際合作中的啟示
3、福陸公司知識管理運行的啟示
4、施樂公司通過員工自定條例提高執(zhí)行力的啟示
5、埃里克斯帕特內(nèi)公司通過培訓(xùn)強化執(zhí)行力的啟示
6、阿爾菲亞傳播公司在角色與職責(zé)方面分工合作的啟示
7、威資半導(dǎo)體公司廣泛獲取信息使員工更具執(zhí)行力的啟示
8、杰克斯塔克對員工如同對商業(yè)伙伴的啟示
9、思科系統(tǒng)創(chuàng)建溝通策略解決經(jīng)營問題的啟示
10、鮑勃巴克曼建立在信任基礎(chǔ)上的共享文化的啟示

《打 造 企 業(yè) 忠 誠 與 執(zhí) 行》課程目的
※ 學(xué)習(xí)怎樣煽動員工的忠誠去執(zhí)行挑戰(zhàn)性的目標(biāo)
※ 讓你更好地理解老板與員工之間的關(guān)系
※ 讓學(xué)習(xí)到如何應(yīng)對變化和贏得員工的忠誠
※ 學(xué)會如何利用蝴蝶效應(yīng)改進你的工作以及如何改變他們
※ 了解如何創(chuàng)建員工的忠誠度
※ 學(xué)會怎樣在不斷變化的商界中生存
※ 了解如何利用蝴蝶效應(yīng)煽動員工的忠誠度以及煽動員工的執(zhí)行風(fēng)

《打 造 企 業(yè) 忠 誠 與 執(zhí) 行》所屬分類
市場營銷
《打 造 企 業(yè) 忠 誠 與 執(zhí) 行》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師羅鴻老師簡介
羅鴻
羅鴻
中國十大培訓(xùn)師
中國最具影響力的管理咨詢師
中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會副主任委員
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會管理咨詢師
諾伯特國際品牌管理咨詢機構(gòu)首席顧問師

管理學(xué)碩士,經(jīng)濟師,國家勞動部高級培訓(xùn)師、高級經(jīng)營師、高級營銷師、高級人力資源管理師,國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會高級職業(yè)培訓(xùn)師。曾任職臺灣品牌咨詢公司首席品牌策劃形象顧問師及國內(nèi)知名服飾品牌企業(yè)品牌、營銷、運營、人力資源高層管理多年。至今為國內(nèi)外三十多家品牌企業(yè)、奢侈品公司提供過品牌策劃傳播、終端診斷咨詢、運營規(guī)劃整合、團隊激勵管理、商品企劃分析、陳列設(shè)計策劃、賣場規(guī)劃設(shè)計、業(yè)績提升改善、人力資源管理等咨詢及近五百多場培訓(xùn)服務(wù)工作;并授聘新加坡亞大管理培訓(xùn)中心、香港維多利亞工商管理學(xué)院、香港光華管理學(xué)院、北京時代光華、中華培訓(xùn)網(wǎng)、商戰(zhàn)名家網(wǎng)、八九點管理培訓(xùn)網(wǎng)、慧之橋咨詢、易達(dá)咨詢、博銳咨詢、益策咨詢、博融咨詢等國內(nèi)多家知名管理咨詢機構(gòu)服裝專業(yè)高校特聘高級講師、顧問,現(xiàn)任多家知名服裝品牌的高級顧問。幾年來足跡遍部祖國大江南北,為幾十家品牌公司進行過近五百多場培訓(xùn),在財經(jīng)與服飾行業(yè)報刊、雜志發(fā)布過近百篇文章著作,深受廣大談?wù)叩暮迷u,影響顯赫。

長期從事品牌策劃與傳播、終端零售運營管理和研究工作,曾在國內(nèi)外知名服飾品牌擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理、品牌總監(jiān)、運營總監(jiān)等職務(wù)。多次赴歐美、日本等地考察與交流------法國高等經(jīng)濟與商業(yè)學(xué)院(ESSEC)奢侈品營銷研究中心、意大利米蘭歐洲設(shè)計學(xué)院及國外多家頂級奢侈品公司、專業(yè)機構(gòu)進行陳列設(shè)計、視覺營銷、品牌傳播等考察、交流及專項研究。在法國高等經(jīng)濟與商業(yè)學(xué)院(ESSEC)奢侈品營銷研究中心參與過國外數(shù)家知名奢侈品牌:Loris Vuitton、Gucci、Brmenegildo Zegna、Cheael、dunhill、Balenciaga、Dior、Lssey Miyake、Gianni Versace、ZARA、Hugo Boss等品牌在華發(fā)展戰(zhàn)略、市場規(guī)劃、品牌運營的考察研究。

在多年的企業(yè)經(jīng)營管理工作與咨詢顧問工作中不斷創(chuàng)新與探索,積累了豐富的營銷、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗。授課風(fēng)趣、幽默,演講臺風(fēng)激情澎湃、活力四射;語言組織幽默詼諧、通俗易懂;內(nèi)容設(shè)計針對實用、簡單易學(xué);舉例引證發(fā)人深思、觸及心靈。由其擅長于針對品牌風(fēng)格提供針對性的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。是一位同時具有理論性與實操經(jīng)驗的專業(yè)資深營銷管理顧問與品牌策劃傳播專家。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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