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店長(zhǎng)TTT培訓(xùn)技能提升
添加時(shí)間:2010-03-26      修改時(shí)間: 2010-03-26      課程編號(hào):100119710
《店長(zhǎng)TTT培訓(xùn)技能提升》課程大綱
一、悟——效果導(dǎo)向
【解決的核心問(wèn)題】
 打通思想,讓管理者深刻認(rèn)識(shí)到自己就應(yīng)該是培訓(xùn)者
 揭秘如何讓培訓(xùn)起到真正的效果,產(chǎn)生效益
1. 管理者就是培訓(xùn)者
 現(xiàn)代管理要求我們:告別“茶壺里煮餃子”
 管理者不肯上講臺(tái)常見(jiàn)的原因
 管理者應(yīng)該上講臺(tái)的三大理由與收獲
2. 培訓(xùn)真能見(jiàn)到效益
 反應(yīng)層面
 學(xué)習(xí)層面
 行為層面
 結(jié)果層面
3. 現(xiàn)代培訓(xùn)的三一律
 激發(fā)動(dòng)機(jī),要求變需求
 過(guò)度知識(shí),知識(shí)變能力
 擴(kuò)展能力,能力變行為
4. 培訓(xùn)需求分析難嗎
 戰(zhàn)略目標(biāo)分析
 組織任務(wù)分析
 個(gè)人能力分析
 客戶期望分析
5. 培訓(xùn)者的幾種角色認(rèn)知
 導(dǎo)航者
 營(yíng)養(yǎng)師
 醫(yī)生
★演練:3分鐘MINI課程
二、 導(dǎo)——基本素能
【解決的核心問(wèn)題】
 如何讓學(xué)員全面突破公眾演講的怯場(chǎng)恐懼,散發(fā)公眾表達(dá)的魅力
 如何閃亮登場(chǎng)與完美收結(jié)塑造講師的職業(yè)形象
 如何如何使用眼神和肢體語(yǔ)言發(fā)揮更大的影響力
1. 克服怯場(chǎng)的四項(xiàng)要領(lǐng)
 成功冥想法
 自我解脫法
 生理舒緩法
 壓力轉(zhuǎn)換法
★演練:1分鐘MINI課程
2. 閃亮登場(chǎng)與完美收結(jié)
 觀點(diǎn) 導(dǎo)入
 事件 導(dǎo)入
 引言 導(dǎo)入
 數(shù)據(jù) 導(dǎo)入
 問(wèn)題 導(dǎo)入
 呼應(yīng) 收結(jié)
 提煉 收結(jié)
 贈(zèng)言 收結(jié)
 活動(dòng) 收結(jié)
 感召 收結(jié)
3. 職業(yè)形象與姿態(tài)語(yǔ)言
 職業(yè)形象傳達(dá)職業(yè)態(tài)度
 培訓(xùn)師的職業(yè)形象要點(diǎn)
 天賦的自信與影響力
 語(yǔ)言表達(dá)ABC
 眼神運(yùn)用技巧
 手勢(shì)運(yùn)用技巧
★演練:3分鐘MINI課程

三、 編——課程設(shè)計(jì)
【解決的核心問(wèn)題】
 如何設(shè)計(jì)吸引聽(tīng)眾的課題、受用的內(nèi)容、嚴(yán)緊的結(jié)構(gòu)、專業(yè)的講義
 如何營(yíng)造感性與理性結(jié)合的特效現(xiàn)場(chǎng)氛圍
1. 課程設(shè)計(jì)的流程化
 課題:培訓(xùn)內(nèi)容與對(duì)象的交集
 內(nèi)容:主題的具體化體現(xiàn)
 結(jié)構(gòu):內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化整合
 課件:內(nèi)容的專業(yè)化呈現(xiàn)
2. 課程設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)化
 并列式
 偏正式
 復(fù)合式
3. 培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)方法
 主題把握
 素材收集
 講義編寫
 預(yù)先演練
4. 培訓(xùn)講義設(shè)計(jì)要點(diǎn)
 時(shí)間線
 內(nèi)容線
 目的線
 方法線
 資源線
5. 特效氛圍營(yíng)造技法
 哲理營(yíng)造
 情感營(yíng)造
 幽默營(yíng)造
 氣氛營(yíng)造
★演練:3分鐘MINI課程
四、 演——教學(xué)方法
【解決的核心問(wèn)題】
 如何演義生動(dòng)化的教學(xué)方法
 如何現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)員互動(dòng)增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果
 如何靈活應(yīng)對(duì)學(xué)員挑戰(zhàn)
1. 培訓(xùn)四大教學(xué)方法
 課堂講授法
 現(xiàn)場(chǎng)演示法
 游戲帶動(dòng)法
 案例分析法
2. 課堂提問(wèn)五項(xiàng)技巧
 整體式
 特定式
 開(kāi)放式
 封閉式
 修飾式
3. 培訓(xùn)四大風(fēng)格選型
 教士風(fēng)格
 學(xué)院風(fēng)格
 演藝風(fēng)格
 教練風(fēng)格
4. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變六項(xiàng)對(duì)策
 內(nèi)容錯(cuò)漏:提問(wèn)補(bǔ)充
 氣氛沉悶:互動(dòng)提問(wèn)
 課堂混亂:以靜制動(dòng)
 學(xué)員質(zhì)疑:具體分析
 遭遇挑釁:坦然面對(duì)
 高手出場(chǎng):互動(dòng)分享
★綜合運(yùn)用:畢業(yè)課程

《店長(zhǎng)TTT培訓(xùn)技能提升》所屬分類
人力資源
《店長(zhǎng)TTT培訓(xùn)技能提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李建軍老師簡(jiǎn)介
李建軍
李建軍
【成就與任職】
營(yíng)銷管理雙棲專家
中大MBA管理碩士
流程管理與優(yōu)化資深顧問(wèn)
中國(guó)連鎖系統(tǒng)商學(xué)院副院長(zhǎng)
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)高級(jí)研究員
美國(guó)國(guó)際協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問(wèn)
《銷售與市場(chǎng)》、《連鎖與特許》特約撰稿人

【課程特色】
十年磨一劍鑄造實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的咨詢式培訓(xùn)
以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的培訓(xùn)倡導(dǎo)者,本土實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷的實(shí)踐者
以“實(shí)戰(zhàn)”指導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)”,從實(shí)業(yè)到培訓(xùn)反復(fù)錘煉,為企業(yè)量身定做咨詢式培訓(xùn)方案,讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果

【授課風(fēng)格】
專業(yè)講授、分組討論、案例分析、小組活動(dòng)、游戲演練、錄像分享

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】
曾在安利(中國(guó))擔(dān)任營(yíng)銷高管,組建1000人的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
曾任龍浩國(guó)際投資集團(tuán)(龍浩是一家專業(yè)從事國(guó)際知名品牌營(yíng)運(yùn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、連鎖零售等業(yè)務(wù)的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè),始建于1987年。)項(xiàng)目高管,流程優(yōu)化項(xiàng)目、企業(yè)文化項(xiàng)目、培訓(xùn)管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,高級(jí)營(yíng)銷教練,訓(xùn)練導(dǎo)師;其中流程優(yōu)化項(xiàng)目增強(qiáng)了供應(yīng)鏈反應(yīng)的速度,加速資金回流,減少內(nèi)耗,節(jié)約了大量的成本,年度環(huán)比經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)了31.95%

【研究成果】
《銷售與市場(chǎng)》、《連鎖與特許》、《全球品牌網(wǎng)》、《第一營(yíng)銷網(wǎng)》、《價(jià)值中國(guó)網(wǎng)》等專業(yè)媒體發(fā)表;《締造連鎖贏利系統(tǒng)》、《發(fā)掘連鎖贏利基因:中國(guó)化妝品零售業(yè)的鳳凰涅磐》、《連鎖企業(yè)擴(kuò)張的加速器——BPM流程管理從人治轉(zhuǎn)向法治的保證》等10余萬(wàn)字
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