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金牌店長特訓服務體系
添加時間:2010-09-09      修改時間: 2010-09-09      課程編號:100124284
《金牌店長特訓服務體系》課程大綱
一、店長的角色及職業(yè)生涯規(guī)劃
二、店長的領導力
三、店長時間管理與目標管理
四、店長的店鋪業(yè)績提升能力
五、店鋪的人員管理
六、店鋪的商品管理
七、店鋪的賣場管理
八、店鋪的訓練能力提升
九、店長的溝通能力
十、色彩與陳列
十一、店鋪的地域關系管理
十二、店鋪的客戶關系管理

《金牌店長特訓服務體系》適合對象
加盟商、區(qū)域經理、督導、店長、導購等

《金牌店長特訓服務體系》所屬分類
市場營銷

《金牌店長特訓服務體系》所屬專題
金牌店長特訓
《金牌店長特訓服務體系》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師林翔老師簡介
林翔
林翔
研修于上海交通大學安泰管理學院,從事于國內外知名零售及服裝企業(yè)的品牌規(guī)劃與營銷領域長達10余年時間,專門為服裝、鞋類、家飾等時尚消費品的品牌規(guī)劃、營銷策略、公關策略、服飾終端業(yè)績提升等相關領域提供咨詢、培訓服務工作,并涉及汽車、食品、酒類、辦公用品、家居、醫(yī)藥、電子通訊等零售行業(yè)。是《銷售與市場》、《中國服飾報》、 《中國制衣》 雜志專欄作家,曾在《服裝時報》、《服飾商情》等國內外報刊雜志發(fā)表數百篇文章。
【領域特色】
系統(tǒng)性:全面涵蓋零售品牌營運的人力、銷售、管理、經營、拓展招商等領域.
實戰(zhàn)性:所有課程內容以破解零售業(yè)及服裝企業(yè)運作實戰(zhàn)難題為目的。
操作性:大量操作性極強的終端實戰(zhàn)工具開發(fā)、表格運用。
互動性:采用小組討論、競賽、游戲、個案分析、角色扮演、模擬演練等形式.
啟發(fā)性:介紹部分國內外優(yōu)秀企業(yè)的做法,提供借鑒,打開思路.
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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