《★現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理★——安越精品課程推薦（內(nèi)訓(xùn)）》課程大綱
課程收益：
　◆ 了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
　◆ 掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
　 ◆ 提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力
　 ◆ 學(xué)會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制

課程大綱：
1. 現(xiàn)金流量在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性
 ◆ 初步認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)金流量活動
 ◆ 利潤與現(xiàn)金流量是否相等
 ◆ 現(xiàn)在的現(xiàn)金比未來現(xiàn)金更值錢
 ◆ 現(xiàn)金流量的評估價(jià)值
 ◎ 股東價(jià)值評價(jià)基礎(chǔ)
 ◎ 經(jīng)營者管理評價(jià)工具
 ◎ 債權(quán)人信用評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

2. 現(xiàn)金流量管理與營運(yùn)資本分析
 ◆ 營運(yùn)資本分析
 ◎ 模型分解
 ◎ 系列案例：卡車案例、大賣場案例、具體案例
 ◆ 企業(yè)5大資金周轉(zhuǎn)危機(jī)原因分析與解決對策
 ◎ 發(fā)展危機(jī)：“吃的太快”
 ◎ 管理危機(jī)：“吃的不好”
 ◎ 財(cái)務(wù)決策失誤：“吃的不對”
 ◎ 利潤危機(jī)：“吃的太少”
 ◎ 銷售危機(jī)：“沒吃的了”
 ◆ 營運(yùn)資本因素細(xì)分
 ◆ 營運(yùn)資本管理中常見的10種錯(cuò)誤解析

3. 企業(yè)現(xiàn)金流入管理
 ◆ 資本金投入
 ◆ 銷售回籠
 ◎ 公司信用政策及控制
 ◎ 出口收匯及售匯
 ◎ 不同銷售及收款方式及其稅務(wù)影響
 ◆ 利潤分紅
 ◆ 銀行貸款
 ◎ 系統(tǒng)介紹、貸款種類、融資決策中的長期和短期融資平衡
 ◎ 融資計(jì)劃——三種模式、貸款方式、利率、貸款談判技巧、貸款合同
 ◎ 貸款使用注意事項(xiàng)

4. 企業(yè)現(xiàn)金流出管理
 ◆ 銀行結(jié)算體系與結(jié)算工具管理
 ◆ 電子銀行系統(tǒng)
 ◆ 現(xiàn)金流出的不同方向
 ◎ 材料、設(shè)備采購及應(yīng)付賬款
 ◎ 經(jīng)營費(fèi)用支出
 ◎ 還本付息
 ◎ 對外投資
 ◆ 關(guān)注付款優(yōu)先次序
 ◆ 進(jìn)口付匯/非貿(mào)易付匯
 ◆ 遠(yuǎn)期外匯買賣
 ◆ 內(nèi)部控制及程序

5. 現(xiàn)金流量的量化計(jì)算
 ◆ 經(jīng)營活動、投資活動、融資活動現(xiàn)金流量的計(jì)算
 ◆ 可控與不可控現(xiàn)金流量的計(jì)算
 ◆ 常用現(xiàn)金流量的計(jì)算
 ◆ 自由現(xiàn)金流量的計(jì)算

6. 現(xiàn)金流量的量化分析
 ◆ 分析企業(yè)投資回報(bào)率有關(guān)指標(biāo)：現(xiàn)金回收額、現(xiàn)金回收率
 ◆ 分析企業(yè)短期償債能力
 ◆ 分析經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量存在的問題
 ◎ 分析經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量是否正常
 ◎ 分析現(xiàn)金購銷比率是否正常
 ◎ 分析營業(yè)現(xiàn)金回籠率是否正常
 ◎ 支付給職工的現(xiàn)金比率是否正常
 ◆ 分析企業(yè)固定付現(xiàn)費(fèi)用的支付能力
 ◆ 分析企業(yè)資金來源比例和再投資能力

7. 準(zhǔn)確預(yù)測未來現(xiàn)金流量
 ◆ 戰(zhàn)略周期的現(xiàn)金流規(guī)劃
 ◆ 投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流預(yù)測
 ◆ 企業(yè)價(jià)值評估中的現(xiàn)金流預(yù)測
 ◆ 最佳現(xiàn)金持有量預(yù)測
 ◆ 企業(yè)經(jīng)營管理中的現(xiàn)金流量預(yù)算——年度、季度、月度、周、日

客戶反饋：
◇ 總體感覺就一個(gè)字“好”。原以為也不會有太多的收獲，可自上課一個(gè)小時(shí)后，就覺得這次來對了，通過兩天的培訓(xùn)，真的學(xué)了很多。非常感謝安越老師的培訓(xùn)
――浙江愛信宏達(dá)汽車零部件有限公司　羅女士
◇ 很多疑問解決了。老師提供的方法可操作性很強(qiáng)，很實(shí)用，提供了很好的思考問題和解決問題的方法。收獲很大。非常感謝！
――江蘇海外集團(tuán)蘇州有限公司　郭女士
◇ 通過學(xué)習(xí)，首先感到了自己的不足，最主要的是學(xué)到了很多觀念管理和控制的方法，怎么樣去更好地做好公司營運(yùn)資本的分析并解決問題等等。太多的感受�？傊�，在此謝謝老師，謝謝培訓(xùn)公司
――杭州天然氣有限公司　王女士
◇ 通過此次培訓(xùn)開擴(kuò)了思路，能更深層次地去思考問題，對日常的工作和生活均有較大的幫助
――普立萬聚合（上海）有限公司　嚴(yán)女士
◇ 對營運(yùn)資本的概念有深入的直觀地認(rèn)識。通過圖解和案例分析使我掌握了一些營運(yùn)資本分析的新的理念和方法，有利于今后的工作
――普立萬聚合（上海）有限公司　戚女士
◇ 對營運(yùn)資本有了更進(jìn)一步的了解，知道了一些分析的方法和工具，通俗易懂的講課有利于我們借鑒在我們與非財(cái)務(wù)人員的溝通上
――上海大甲機(jī)械國際貿(mào)易有限公司　梁女士
◇ 較好掌握了現(xiàn)金流量預(yù)測的一般方法，對本人工作較實(shí)用。通過本次培訓(xùn)，也了解了資本運(yùn)營方面的一些知識，感覺受益匪淺，對學(xué)習(xí)效果滿意。
――湛江港集團(tuán)有限公司 沈女士
◇ 對現(xiàn)金營運(yùn)資本的管理有了比較系統(tǒng)的了解，了解了其他公司及講師帶來的信息，對自己帶來的一些問題也與大家進(jìn)行了討論，對工作有較大的幫助。
――上海祥源生物科技有限公司 張女士
◇ 對現(xiàn)金流量的管理有了更系統(tǒng)的認(rèn)識，對自己的工作很有幫助。
――湛江港集團(tuán)有限公司 陸女士
◇ 拓寬了關(guān)于現(xiàn)金管理的思路。
――珠海三壹軟件有限公司 史先生
◇ 通過安越老師非常生動的講解，使我學(xué)到了很多知識，謝謝
――威特電梯部件（蘇州）有限 楊女士
◇ 看問題有了新的角度
――上海貝爾阿爾卡特股份有限公司 李先生
◇ 通俗易懂，開拓了思路
――上海誠一精細(xì)化工有限公司　陳女士
◇ 對今后的工作有很好的指導(dǎo)作用
――天津一汽豐田汽車有限公司　陸女士
◇ 拓寬了原有的思路，得到了更新的啟示，體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)
――上海馬勒濾清系統(tǒng)有限責(zé)任公司　周女士
◇ 有觀念上的引導(dǎo)，思維改變的清晰，很有幫助
――上海馬勒濾清系統(tǒng)有限責(zé)任公司　徐女士
◇ 拓寬了思維，開闊了視野
――麥格納動力總成（常州）有限公司　杭先生
◇ 通過這次培訓(xùn)，有了更多新的理念和收獲
――日立家用電器（蕪湖）有限公司　曾女士
◇ 對三張表有更加深刻的認(rèn)識
――昆山英提爾汽車系統(tǒng)有限公司　王女士
◇ 開拓了視野，有助于提升管理及工作思路，提高財(cái)務(wù)管理水平。
――一汽豐田汽車銷售有限公司 曹女士
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◇ 企業(yè)成本管理與成本控制專題(www.easyfinance.com.cn/special/Cost.htm)
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培訓(xùn)信息來源:安越咨詢(www.EasyFinance.com.cn)

　　現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！
　　很多企業(yè)的營運(yùn)危機(jī)也是源于現(xiàn)金流量管理的不善！
　　世界知名投資集團(tuán)的投資評審也首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量！
　　因此，現(xiàn)金流量及與其密切相連的營運(yùn)資本管理對企業(yè)來說是至關(guān)重要的。這門課程將為你提供現(xiàn)金流量和營運(yùn)資本管理的方法和技術(shù)。

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現(xiàn)金經(jīng)理、會計(jì)人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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