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中小企業(yè)如何融資?
添加時間:2010-11-22      修改時間: 2010-11-22      課程編號:100126779
《中小企業(yè)如何融資?》課程大綱
一、融資基本概論與案例分析
1、如何看待融資難?
2、融資是不是企業(yè)永恒的主題?
3、企業(yè)如何正確融資?
4、如何把握融資策略?
二、債權(quán)融資(含案例分析)
(一)國內(nèi)銀行貸款
1. 國內(nèi)銀行貸款特點
2. 企業(yè)貸款條件
3. 國內(nèi)銀行貸款期限
4. 浙商銀行推出小企業(yè)貸款“套餐”
(二)國外銀行貸款
1. 國外商業(yè)銀行貸款的特點
2. 國外商業(yè)銀行貸款期限
3. 國外商業(yè)銀行貸款種類
4. 國外商業(yè)銀行的貸款程序
(三)發(fā)行債券融資
1. 企業(yè)債券融資的種類與特點
2. 企業(yè)發(fā)行債券的必備條件
3. 企業(yè)發(fā)行債券的運作程序
4. 企業(yè)發(fā)行債券策劃與運作中應(yīng)注意的問題
(四)金融租賃融資
1. 金融租賃融資的特點
2. 金融租賃融資的優(yōu)點
3. 金融租賃融資的程序
(五)民間借貸融資
1. 民間借貸融資的特點
2. 民間借貸模式創(chuàng)新—個人委托貸款業(yè)務(wù)
3. 個人委托銀行貸款的特點
(六)信用擔(dān)保融資
1. 信用擔(dān)保融資的特點
三、股權(quán)融資(含案例分析)
(一)股權(quán)出讓融資
1. 股權(quán)出讓的對象
2. 股權(quán)出讓的價格:
3. 股權(quán)出讓的比例:
(二)產(chǎn)權(quán)交易融資
1. 產(chǎn)權(quán)的種類
2. 產(chǎn)權(quán)交易的形式
3. 產(chǎn)權(quán)交易的場所
4. 產(chǎn)權(quán)交易的運作程序
(三)杠桿收購融資
1. 杠桿收購的范圍
2. 杠桿收購的特點
3. 杠桿收購的運作程序
(四)引進風(fēng)險投資
1. 風(fēng)險投資的特點
2. 引進風(fēng)險投資企業(yè)的基本條件
3. 引進風(fēng)險投資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的基本條件
4. 引進風(fēng)險投資的階段
5. 引進風(fēng)險投資的運作程序
6. 風(fēng)險投資退出模式
四、上市融資(含案例分析)
(一)國內(nèi)上市融資
1. 企業(yè)國內(nèi)上市融資的特點
2. 企業(yè)在國內(nèi)上交所主板上市融資的條件
3. 企業(yè)國內(nèi)上市融資的運作程序
(二)境外上市融資
1.國家鼓勵具備條件的企業(yè)到境外上市融資
2.目前實際可選擇的境外資本市場
3.香港交易所主板<<證券上市規(guī)則>>對申請在主板市場上市公司基本條件的要求
(三)買殼上市融資
1. 殼公司的特點
2. 買殼上市融資的運作程序
五、公司內(nèi)部融資(含案例分析)
(一)留存盈余融資
1. 如何進行留存盈余融資,就看如何制定股利分配政策。
2. 是否發(fā)放股利?
3. 何時發(fā)放股利?
4. 發(fā)放何種形式的股利?
5. 股利發(fā)放數(shù)量多少?
(二)應(yīng)收賬款融資
1. 應(yīng)收賬款抵押
2. 應(yīng)收賬款讓售
3. 應(yīng)收賬款融資的優(yōu)缺點
4. “應(yīng)收賬款池融資”的新業(yè)務(wù)
(三)票據(jù)貼現(xiàn)融資
1. 概念
2. 優(yōu)點
3. 票據(jù)貼現(xiàn)與銀行貸款的區(qū)別
(四)資產(chǎn)典當(dāng)融資
1. 典當(dāng)融資的資產(chǎn)范圍一般包括
2. 典當(dāng)融資的基本程序
3. 典當(dāng)融資的優(yōu)點
(五)商業(yè)信用融資
1、應(yīng)付賬款融資
2、商業(yè)票據(jù)融資
3、預(yù)收貨款融資
4、商業(yè)信用籌資的優(yōu)缺點
六、項目融資(含案例分析)
(一)項目包裝融資
1. 項目包裝融資的策劃運作
2. 項目融資包裝運作
(二) BOT項目融資
1. BOT項目融資的特點
2. 項目融資與傳統(tǒng)融資的主要區(qū)別
(三)IFC國際投資
1. IFC貸款投資的特點
2. IFC在中國貸款投資的重點
3. IFC貸款投資的條件
4. IFC發(fā)貸東方集團
七、政策融資(專項資金融資)及案例分析
1. 《中華人民共和國中小企業(yè)法》的相關(guān)規(guī)定
2. 獲得政府資金的前提是什么?
八、其他融資(含案例分析)
1.國際貿(mào)易融資
2.專業(yè)化協(xié)作融資
九、現(xiàn)場答疑

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運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師伍健康老師簡介
伍健康
伍健康
工商管理博士,英國成本行政會計師、高級經(jīng)營師、注冊企業(yè)管理咨詢師,股權(quán)激勵資深專家、企業(yè)管理專家,現(xiàn)任深圳市體制改革研究會常務(wù)理事、多家企業(yè)的高級管理顧問和獨立董事。
他曾在會計師事務(wù)所任過經(jīng)理、在國有、民營企業(yè)都擔(dān)任過高管、還在深圳市企業(yè)改制輔導(dǎo)中心擔(dān)任過負責(zé)人,并參與了多部有關(guān)股權(quán)激勵法規(guī)制定。他成功地咨詢顧問過上百家上市公司、民營企業(yè)的股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施、公司治理的完善、企業(yè)管理信息化、企業(yè)內(nèi)部控制及企業(yè)上市策劃等項目。他熟悉企業(yè)運營與管理,對公司治理、企業(yè)股權(quán)激勵、企業(yè)制度創(chuàng)新、股份制改造、公司內(nèi)部控制、資本運營等具有很多的理論研究與豐富的實踐經(jīng)驗。
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