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如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制

添加時(shí)間：2013-05-27 修改時(shí)間： 2013-05-27 課程編號(hào):100158315

《如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制》課程大綱

概論篇
什么是人才機(jī)制？
人才激勵(lì)機(jī)制的主要內(nèi)容
人才約束機(jī)制的主要內(nèi)容
人才激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制關(guān)系
委托代理理論概述
人力資本理論概述
現(xiàn)代企業(yè)為什么需要實(shí)施人才激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制？
如何安排企業(yè)的人才激勵(lì)機(jī)制？
激勵(lì)機(jī)制的一些主要模式
激勵(lì)機(jī)制方案設(shè)計(jì)的基本原則
案例企業(yè)的選擇與激勵(lì)的動(dòng)因
確定股權(quán)激勵(lì)的目的
如何選擇合適的股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象？
如何設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵(lì)的模式？
如何設(shè)計(jì)合理的股權(quán)激勵(lì)的股份結(jié)構(gòu)？
如何分配各股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的股份？
如何確定行權(quán)條件、期限與價(jià)格？
資金與股份來(lái)源怎么落實(shí)？
股份如何管理？有何進(jìn)退的游戲規(guī)則？
三、如何安排企業(yè)的人才約束機(jī)制？
股權(quán)激勵(lì)的法規(guī)體系
法規(guī)的約束：公司如何制定股權(quán)激勵(lì)管理規(guī)定？
公司如何考核和管理各股權(quán)激勵(lì)對(duì)象？
股權(quán)激勵(lì)方案的審批
股權(quán)激勵(lì)合同的約束
股權(quán)轉(zhuǎn)讓
章程的約束：章程修改
工商手續(xù)辦理
人才激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制的有效運(yùn)行
財(cái)務(wù)管理規(guī)范
信息披露辦法
完善公司治理
老板角色的轉(zhuǎn)變
【現(xiàn)場(chǎng)答疑】

《如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制》所屬分類(lèi)

戰(zhàn)略管理

《如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師伍健康老師簡(jiǎn)介

伍健康

工商管理博士，英國(guó)成本行政會(huì)計(jì)師、高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、注冊(cè)企業(yè)管理咨詢(xún)師，股權(quán)激勵(lì)資深專(zhuān)家、企業(yè)管理專(zhuān)家，現(xiàn)任深圳市體制改革研究會(huì)常務(wù)理事、多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn)和獨(dú)立董事。
他曾在會(huì)計(jì)師事務(wù)所任過(guò)經(jīng)理、在國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)都擔(dān)任過(guò)高管、還在深圳市企業(yè)改制輔導(dǎo)中心擔(dān)任過(guò)負(fù)責(zé)人，并參與了多部有關(guān)股權(quán)激勵(lì)法規(guī)制定。他成功地咨詢(xún)顧問(wèn)過(guò)上百家上市公司、民營(yíng)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、公司治理的完善、企業(yè)管理信息化、企業(yè)內(nèi)部控制及企業(yè)上市策劃等項(xiàng)目。他熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理，對(duì)公司治理、企業(yè)股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)制度創(chuàng)新、股份制改造、公司內(nèi)部控制、資本運(yùn)營(yíng)等具有很多的理論研究與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

伍健康老師其他內(nèi)訓(xùn)課

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·構(gòu)建基于風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)內(nèi)部控制體系

·如何有效完善企業(yè)的公司治理

·總經(jīng)理的6堂財(cái)務(wù)管理必修課

·企業(yè)上市籌劃與輔導(dǎo)高級(jí)研修班

·企業(yè)重組與上市籌劃

·中小版、創(chuàng)業(yè)版企業(yè)上市（IPO）實(shí)戰(zhàn)

·中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)版上市實(shí)務(wù)