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TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練
添加時(shí)間:2010-11-23      修改時(shí)間: 2010-11-23      課程編號(hào):100126857
《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練》課程大綱
專業(yè)的培訓(xùn)是企業(yè)運(yùn)營中投資回報(bào)率最高的管理活動(dòng),然而大多數(shù)的企業(yè),既沒有授權(quán)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),更沒有完善的培訓(xùn)體系。所以他們只有產(chǎn)品(或服務(wù))的生產(chǎn)線,卻沒有人才生產(chǎn)線。沒有人才生產(chǎn)線,企業(yè)就不可能培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的、高績效的員工團(tuán)隊(duì)。沒有受過訓(xùn)練的員工,是企業(yè)最大的成本!本課程可以幫助企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師掌握培訓(xùn)師應(yīng)具備的所有專業(yè)技能、培養(yǎng)專業(yè)的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),最終建立企業(yè)強(qiáng)大的人才培養(yǎng)能力。

引言:企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位
0.1培訓(xùn)師6項(xiàng)特質(zhì)
0.2 T T T訓(xùn)練導(dǎo)圖
1 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師之道
1.1培訓(xùn)師之職業(yè)使命
1.2培訓(xùn)師之職業(yè)素能
2 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的基本素能
2.1克服怯場(chǎng)的5項(xiàng)策略
演練:藝術(shù)語言表達(dá)
2.2閃亮導(dǎo)入5種手法
2.3完美收結(jié)5項(xiàng)手法
2.4塑造你的職業(yè)風(fēng)范
2.5強(qiáng)化你的語言魅力
演練:展示你的呈現(xiàn)能力
3 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法
3.1教學(xué)目的決定教學(xué)方法
3.2說明-演示教學(xué)法
3.3探討-案例教學(xué)法
演練:Mini案例分析
3.4趣味-游戲教學(xué)法
演練:游戲教學(xué)
3.5鞏固-實(shí)操教學(xué)法
4 現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的掌控
4.1培訓(xùn)教學(xué)四沖程
4.2培訓(xùn)師四大風(fēng)格選型
4.3課堂問答十項(xiàng)技巧
4.4現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變六項(xiàng)對(duì)策
4.5精彩點(diǎn)評(píng)三項(xiàng)原則
5 課程設(shè)計(jì)指南
5.1培訓(xùn)師的三個(gè)層級(jí)
5.2課程設(shè)計(jì)流程
演練:《人員的素能模型》
5.3培訓(xùn)課程四大結(jié)構(gòu)方法
5.4遞進(jìn)結(jié)構(gòu):購買心理
5.5層級(jí)結(jié)構(gòu):客戶金字塔
5.6心智結(jié)構(gòu):360°領(lǐng)導(dǎo)力
5.7對(duì)比結(jié)構(gòu):企業(yè)家與經(jīng)理人
演練:課程設(shè)計(jì)
6 課堂精彩四元素的運(yùn)用
6.1新知元素設(shè)計(jì)
6.2哲理元素設(shè)計(jì)
6.3情感元素設(shè)計(jì)
6.4 幽默元素設(shè)計(jì)

《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練》適合對(duì)象
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,培訓(xùn)專員,培訓(xùn)經(jīng)理,HR經(jīng)理,培訓(xùn)愛好者

《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練》所屬分類
人力資源
《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師牟先輝老師簡(jiǎn)介
牟先輝
牟先輝
專業(yè)資質(zhì)
營銷策略及銷售行為專家
PTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師
安利“ACTI名師巡講”講師

職業(yè)背景
市場(chǎng)營銷專業(yè)科班出身,建構(gòu)了嚴(yán)謹(jǐn)、完善的營銷理論體系。先后擔(dān)任跨國企業(yè)、國內(nèi)上市公司、民營企業(yè)營銷總監(jiān)、大區(qū)銷售經(jīng)理,積累了豐富的營銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)的銷售團(tuán)隊(duì)每年完成2億人民幣的銷售額。先后創(chuàng)立過三家公司,經(jīng)歷了跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)歷程。深厚的營銷理論功底加豐富的營銷實(shí)踐,使得牟老師的課程有思想、有體系、有韻味、有效果。在市場(chǎng)營銷、職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、管理溝通與口才等方面,有很深的造詣。

職業(yè)經(jīng)理人履歷:
創(chuàng)維集團(tuán)
萬科地產(chǎn)
華爾街全球英語培訓(xùn)
多彩科技
穩(wěn)健醫(yī)療

授課風(fēng)格
動(dòng)靜相宜,剛?cè)岵?jì)。邏輯智辯加體悟融通型的思維方式令課程高屋建瓴、入木三分。張弛有度的表達(dá)方式,讓學(xué)員在笑聲中領(lǐng)悟,在領(lǐng)悟中升華。

創(chuàng)維公司給《金牌導(dǎo)購五步流程》課程頒發(fā)的證書,給與該課程極高評(píng)價(jià)!
“……課程深入淺出、詼諧生動(dòng),有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)性,學(xué)員普遍反映受益匪淺。之后的2008年11月、12月及2009年1月,我司華北區(qū)銷售總額同比增長明顯,人員收入大幅提升。我們對(duì)牟老師的精彩課程深表感激!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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