《內(nèi)部控制與風險防范培訓》課程大綱
引言：什么是控制
1. 建立內(nèi)部控制的重要性
什么是內(nèi)部控制
內(nèi)部控制系統(tǒng)涵蓋的范圍
企業(yè)建立內(nèi)部控制系統(tǒng)的目的
缺乏內(nèi)部控制而導致的非正�，F(xiàn)象列舉
內(nèi)控與公司政策、會計程序
2. 內(nèi)部控制中的責任劃分
管理層的責任
財務的責任
各部門及每位員工的角色定位
3. 內(nèi)部控制的建立程序
項目小組的設立與項目管理
內(nèi)部控制的程序設計
內(nèi)部控制的文件設計
不同類型企業(yè)的內(nèi)部控制
4. 重要交易循環(huán)的流程控制
現(xiàn)金的控制程序
存貨的控制程序
固定資產(chǎn)的控制程序
銷售與信用的控制程序
采購與付款的控制程序
每塊程序都將涉及：
目標、關鍵控制點、制度設計、案例分析、失控狀況表現(xiàn)及改善方法
5. 控制的控制——從內(nèi)部審計看內(nèi)部控制
內(nèi)部審計與內(nèi)部控制
內(nèi)部審計組織：目的與作用、架構、責任與權利
審計內(nèi)部控制的程序和方法：五階段實施法
* 怎樣開始內(nèi)部審計
* 如何確定高風險區(qū)域
* 如何編制及處置內(nèi)部審計問卷
* 怎樣撰寫內(nèi)部審計報告
* 怎樣跟蹤審計實施
6. 防范內(nèi)部舞弊
制定公司的紀律守則，建立良好道德操守的風氣
培訓員工提高道德操守標準
設立投訴渠道
財務人員經(jīng)常遇見的道德操守問題
道德操守案例與分析

《內(nèi)部控制與風險防范培訓》課程目的
* 對內(nèi)部控制制度有完整而系統(tǒng)的認識
* 掌握內(nèi)部控制的制定原則
* 結合企業(yè)的自身狀況設計控制要點，并建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
* 評價內(nèi)部控制的效果并進行改進

《內(nèi)部控制與風險防范培訓》適合對象
* 負責內(nèi)部審計的財務會計經(jīng)理、財務人員
* 涉及內(nèi)部控制的管理人員

《內(nèi)部控制與風險防范培訓》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《內(nèi)部控制與風險防范培訓》內(nèi)訓服務流程

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