《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》課程大綱
【課程描述】
《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》經(jīng)營模擬沙盤實(shí)訓(xùn)課程，定位于需要理解并對(duì)企業(yè)利潤貢獻(xiàn)的員工，通過加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營，為企業(yè)利潤做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計(jì)方法，采用沙盤模擬的方式，由學(xué)員自己經(jīng)營一家公司3-5年的經(jīng)營，通過沙盤上展示出企業(yè)運(yùn)營的基本模式，并表現(xiàn)出相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，參加者通過移動(dòng)相關(guān)道具的方式來擬企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作。
在2-3天的學(xué)習(xí)過程中，學(xué)員不僅需要了解具體的財(cái)務(wù)知識(shí)，同時(shí)需要?jiǎng)邮挚刂平疱X在各個(gè)部門間的流轉(zhuǎn)，他們將直觀的看到企業(yè)里所有活動(dòng)都與金錢有關(guān)，經(jīng)營活動(dòng)的優(yōu)化，能夠企業(yè)資金流動(dòng)和財(cái)務(wù)結(jié)果帶來很好的改善。
模擬過程中，學(xué)員將自己動(dòng)手制作財(cái)務(wù)報(bào)表，并將所學(xué)的財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)合公司運(yùn)營進(jìn)行運(yùn)用，他們同時(shí)學(xué)習(xí)和聯(lián)系成本分析、投資回報(bào)分析等，經(jīng)過幾次模擬后，他們能夠洞悉其中的原理，并熟練掌握理解財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)際方法，從而幫助企業(yè)最有效的運(yùn)用財(cái)務(wù)資源，提高效益。
【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】
讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表
了解財(cái)務(wù)報(bào)表中的重要項(xiàng)目對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響；
明白資金占用與資金來源的關(guān)系，各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)怎樣反映在報(bào)表上；
快速讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表；
學(xué)會(huì)盈虧平衡分析
學(xué)會(huì)計(jì)算直接成本、間接成本、固定成本和變動(dòng)成本；
銷售也是有成本的，學(xué)會(huì)計(jì)算成本控制關(guān)鍵點(diǎn)，找到有效控制成本方法；
依據(jù)成本情況確定營銷和產(chǎn)品經(jīng)營計(jì)劃，明確公司成本和費(fèi)用的構(gòu)成；
學(xué)會(huì)滾動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算
理解管理層制定預(yù)算的目的
利用滾動(dòng)預(yù)算基本模型，學(xué)會(huì)編制自己收入、費(fèi)用和利潤的預(yù)算表
學(xué)會(huì)編制現(xiàn)金流預(yù)算——任何一個(gè)企運(yùn)營的前提
學(xué)會(huì)計(jì)算保本銷售額
學(xué)會(huì)關(guān)注底線利潤
做事先算帳
對(duì)公司下達(dá)業(yè)績指標(biāo)的認(rèn)可
認(rèn)識(shí)影響公司的成本結(jié)構(gòu)的因素
投資回報(bào)分析
理解企業(yè)投資的意義，建立投資回報(bào)分析的思維
學(xué)會(huì)投資回報(bào)分析的方法，幫助企業(yè)做好項(xiàng)目投資回報(bào)管理
加強(qiáng)跨部門溝通
學(xué)會(huì)用企業(yè)內(nèi)部通用語言——財(cái)務(wù)數(shù)字，進(jìn)行跨部門溝通
換位思考，理解財(cái)務(wù)部門嚴(yán)把“現(xiàn)金關(guān)”、“應(yīng)收帳款”的具體意義

《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》課程目的
學(xué)會(huì)如何閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表，認(rèn)識(shí)常用的財(cái)務(wù)比率，并能夠用比率來分析、評(píng)估和診斷企業(yè)的經(jīng)營狀況。
幫助學(xué)員在實(shí)際工作中，能夠從財(cái)務(wù)管理的角度做出正確有利的計(jì)劃和決策。
培養(yǎng)員工主人翁精神，理解經(jīng)營、關(guān)心企業(yè)利潤，建立重視工作效益的態(tài)度。
幫助學(xué)員和財(cái)務(wù)部門的有效溝通，建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)共同語言。

《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》適合對(duì)象
負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營執(zhí)行的中層層管理者
各部門經(jīng)理、副經(jīng)理
核心業(yè)務(wù)骨干員工

《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》所屬專題
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)人員技能培訓(xùn)、

《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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