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人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)
添加時(shí)間:2007-05-08      修改時(shí)間: 2007-05-08      課程編號(hào):10013380
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)》課程大綱
一、 人力資源管理的三次變遷
1. 人事管理——人事計(jì)劃
2. 人力資源管理——人力資源計(jì)劃
3. 戰(zhàn)略性人力資源管理——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
二、 揭開(kāi)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的面紗
1. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略
2. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源職能模塊
3. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化
三、 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容
1. 環(huán)境分析
2. 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解
3. 人力資源需求分析
4. 人力資源供求分析
5. 人力資源策略確定
6. 知名企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃全案
四、 基于企業(yè)文化特色的人力資源策略
1. 引才與識(shí)才策略
2. 育才策略
3. 用才與激才策略
4. 留才與去才策略
五、 構(gòu)建人力資源戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)文化
1. 企業(yè)文化的構(gòu)建原則與誤區(qū)
2. 企業(yè)文化的構(gòu)建步驟
3. 知名企業(yè)文化建設(shè)全案

《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)》課程目的
1.了解我國(guó)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)的功能與價(jià)值;
2.了解人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基本框架、流程、主要技術(shù);
3.了解企業(yè)文化建設(shè)的主要原則、步驟;
4.了解國(guó)內(nèi)幾家知名企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)的全案;

《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)》適合對(duì)象
企業(yè)中高層人員

《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)》所屬分類(lèi)
人力資源
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師由長(zhǎng)延老師簡(jiǎn)介
由長(zhǎng)延
由長(zhǎng)延
企業(yè)管理博士,頤高集團(tuán)有限公司副總裁。資深人力資源咨詢(xún)師、培訓(xùn)師、人事測(cè)評(píng)師。主要從事企業(yè)戰(zhàn)略與品牌、組織與文化、人力資源等領(lǐng)域的研究與實(shí)踐。曾舉辦主題培訓(xùn)百余場(chǎng),為幾十家大中型企業(yè)進(jìn)行咨詢(xún)或培訓(xùn),擔(dān)任多家獵頭公司的人才測(cè)評(píng)師,多家企業(yè)管理顧問(wèn),曾面試高級(jí)人才千余人。主持或參與國(guó)家省部級(jí)課題6項(xiàng),在國(guó)家核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇,多篇被《新華文摘》、《人大復(fù)印資料》等轉(zhuǎn)載。
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