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客戶(hù)投訴處理與投訴危機(jī)管理
添加時(shí)間:2011-10-22      修改時(shí)間: 2011-10-22      課程編號(hào):100137140
《客戶(hù)投訴處理與投訴危機(jī)管理》課程大綱
課程背景:
客戶(hù)服務(wù)體系的宗旨是“客戶(hù)永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶(hù)的實(shí)際需求出發(fā),為客戶(hù)提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶(hù)更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶(hù)關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念,要求以最專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)隊(duì)伍,及時(shí)和全方位地關(guān)注客戶(hù)的每一個(gè)服務(wù)需求,并通過(guò)提供廣泛、全面和快捷的服務(wù),使客戶(hù)體驗(yàn)到無(wú)處不在的滿(mǎn)意和可信賴(lài)的貼心感受。假如自己有精妙的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、不但可以說(shuō)服老客戶(hù),還可以和新客戶(hù)建立新的良好合作關(guān)系.令客戶(hù)滿(mǎn)意度提升。

課程時(shí)間:2天


課程大綱:
一、理解服務(wù)中客戶(hù)投訴的本質(zhì)
 判斷真正的投
 投訴人的行為特征與投訴心理分析
 投訴人的真實(shí)目的
 投訴對(duì)于企業(yè)的價(jià)值與危機(jī)
 建立處理投訴的專(zhuān)門(mén)流程
培訓(xùn)方法:概念講解,案例分析,心理測(cè)試,游戲體驗(yàn)。
二、處理投訴的策略與原則
 客觀(guān)專(zhuān)業(yè)的商業(yè)態(tài)度是處理投訴的策略方向。
 企業(yè)面對(duì)客戶(hù)投訴的處理策略與管理系統(tǒng)。
 產(chǎn)品品質(zhì)與內(nèi)部管理流程以及反饋系統(tǒng)完善是防御投訴的保障。
 服務(wù)人員處理投訴的職業(yè)化程度決定了投訴處理的成本。
培訓(xùn)方法:知識(shí)講解,腦力風(fēng)暴,實(shí)踐案例學(xué)習(xí),工作中難題分析應(yīng)答,角色演練
三、處理投訴專(zhuān)業(yè)方法。
 保持從容心態(tài)是處理投訴的基礎(chǔ)。
 了解投訴產(chǎn)生真實(shí)原因以及確認(rèn)投訴者的真實(shí)目的是解決投訴的關(guān)鍵。
 調(diào)整投訴者期待值是防止投訴者“得寸進(jìn)尺的”的核心技巧。
 根據(jù)投訴者具體需求制定處理策略與解答方案。
 提供可選擇的解決方案是降低投訴者再次反撲的策略技巧。
 延長(zhǎng)處理投訴的流程和時(shí)間是有效處理難纏問(wèn)題客戶(hù)的防火墻。
 隔離投訴者與一般客戶(hù)的關(guān)系是降低企業(yè)形象損害的有效措施。
 替換不同處理投訴服務(wù)人員是應(yīng)對(duì)反復(fù)投訴客戶(hù)的策略技巧。
 借助有效公共關(guān)系是抗衡投訴者無(wú)理要求的法寶。
 不要忘記收集證據(jù)便于按照規(guī)則處理投訴。
培訓(xùn)方法:實(shí)戰(zhàn)案例模擬演練。工具運(yùn)用。
四、客戶(hù)投訴中危機(jī)識(shí)別與控制
 什么是危機(jī)管理?
 小組討論:容易引發(fā)投訴中危機(jī)事件的主要因素有那些?
 案例分析:某日化產(chǎn)品,農(nóng)夫山泉,統(tǒng)一
 投訴中危機(jī)識(shí)別的基本準(zhǔn)則
 信息分享:不同類(lèi)型危機(jī)事件的特點(diǎn)分析
 危機(jī)預(yù)警機(jī)制建立的基本步驟和信息管理措施
 信息分享:容易導(dǎo)致投訴危機(jī)的客戶(hù)特征
 案例分析:媒體的作用
 小組討論:危機(jī)小組日常工作流程步驟?危機(jī)小組應(yīng)該如何分工合作?
 小組作業(yè):危機(jī)處理方按制訂
 角色演練:危機(jī)處理模擬實(shí)戰(zhàn)談判
 總結(jié)歸納:危機(jī)處理中的關(guān)鍵策略和方法。
五、總結(jié)與回顧。

《客戶(hù)投訴處理與投訴危機(jī)管理》課程目的
 了解優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。
 和學(xué)員一起分享什么是客戶(hù)所認(rèn)為重要的。
 引入"客戶(hù)服務(wù)循環(huán)" 的概念,并指導(dǎo)學(xué)員用于實(shí)踐。
 幫助學(xué)員更好的了解和提升客戶(hù)服務(wù)技巧。
 了解客戶(hù)抱怨處理技巧和方法
 善于從過(guò)失中盡快恢復(fù)并總結(jié)教訓(xùn)。提高應(yīng)變處理投訴問(wèn)題的能力,并借機(jī)把潛在的客戶(hù)

《客戶(hù)投訴處理與投訴危機(jī)管理》適合對(duì)象
企業(yè)客戶(hù)服務(wù)部門(mén)人員、公司經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理

《客戶(hù)投訴處理與投訴危機(jī)管理》所屬分類(lèi)
綜合管理

《客戶(hù)投訴處理與投訴危機(jī)管理》關(guān)鍵詞
銷(xiāo)售技巧、客戶(hù)管理、營(yíng)銷(xiāo)體系、數(shù)碼電子、
《客戶(hù)投訴處理與投訴危機(jī)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師侯紅芳老師簡(jiǎn)介
侯紅芳
同名內(nèi)訓(xùn)課
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