《《管理哲學與企業(yè)戰(zhàn)略》》課程大綱
未來企業(yè)競爭,主要體現(xiàn)在企業(yè)團隊領導才能的較量與競爭…
管理哲學視野應是哲學視域與管理學的融合,前提是對哲學、人文智慧和管理加以審視,使融合建立在自覺的基礎上,為管理哲學探討提供堅實的基礎。
天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。古往今來,如何實現(xiàn)齊家、治國、平天下的宏圖偉略;怎樣具備廣博學識、培育人文情懷以提高管理和領導才干,體會博大精深的人文智慧?
本課程針對中高層、通過生動和豐富的企業(yè)管理案例,幫助企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及應歸相關的變革管理,同時提煉深刻又實用的哲學道理,這些哲學道理既能用于企業(yè)的發(fā)展,又可知道領導的實際工作和人生!
問題引導式: 是根據(jù)學員工作問題而現(xiàn)場引導回答從而解決問題、提高實戰(zhàn)技能的科學培訓方
培訓內(nèi)容: (可根據(jù)課程時間而調(diào)整與濃縮)
開場白:將軍與士兵有什么重要區(qū)別?
一單元、 管理哲學概述
1. 管理哲學的定義
2. 歸元性與實用性
3. 傳統(tǒng)管理與哲理
4. 管理哲學和定位
參考:醫(yī)藥行業(yè)情況 銷售、原料產(chǎn)量及增長 分類構成
問題:1.怎樣理解傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理的關系
2. 你是如何看待管理哲學的作用和規(guī)律
二單元、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律
1.周期率與支配力
2.企業(yè)發(fā)展分析圖
3.企業(yè)四期的特點
4.企業(yè)發(fā)展四個點
真實案例:民間新藥申報與流程
問題與思考:
1.“企業(yè)生命周期”取決各階段‘生存’和‘提升’力,
2.你是如何看待“企業(yè)周期率的支配”的規(guī)律?
3.你同意:‘制度關’‘自滿關’和‘創(chuàng)新關’觀點嗎?
三單元、企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
1.戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)狀基礎
2.規(guī)劃實施前提條件
3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位
4.戰(zhàn)略目標風險規(guī)避
練習:1.SWOT分析 2戰(zhàn)略規(guī)劃5個技巧 3. 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃書
四單元、 戰(zhàn)略規(guī)劃四模塊
1.核心領導人價值觀
2.國家政治經(jīng)濟形勢
3.所處行業(yè)背景狀況
4.企業(yè)實際運營分析
分析:核心領導人價值觀與管理哲學
五單元、企業(yè)變革管理
1. 企業(yè)變革管理內(nèi)涵
2. 環(huán)境與資源的變化
3. 變革心理三種反應
4. 變革流程和八步驟
練習:1. 環(huán)境與資源的變化分析2. 列出變革八步驟
六單元、管理哲學與人文智慧
1. 人文智慧的作用
2. 管理和熵值效應
3. 性格與管理哲學
4. 催化劑和提升力
總結與練習:
案例:①益佰制藥 ②沈陽飛龍 ③華為與任正非
分析:①世界上最著名12句哲理 ②牛津劍橋面試題
練習: 1."變通" 與"和諧" 2. 現(xiàn)代企業(yè)3.3模式 3. 合格成員公式
掌握: 1. 儒家管理哲學 2. 人文智慧管理四核心3. 管理熵值效應
討論:1.《中國人性格》認為:“不誠實和相互不信任是中國人兩大特點”2. 馬克斯•韋伯認為:
“儒家君子只顧表面‘自制’,對別人普遍不信任,這種不信任阻礙一切信貸和商業(yè)活動的發(fā)展”
----- 這些觀點對管理哲學與企業(yè)戰(zhàn)略有什么啟發(fā)?
藝術游戲:千手觀音
1.應用管理哲學與企業(yè)戰(zhàn)略組織游戲2. 游戲賦予你什么體會與感想3.如可重新開展游戲,有更好方法嗎?
培訓方式: (采用‘多緯行動’和‘參與互動’培訓方式)
激情講演、系統(tǒng)理論、模型工具、方法技巧、案例剖析、真實故事、問題思考、趣味測試、角色扮演、
觀摩學習、游戲感受、情景模擬、討論交流、測驗練習、現(xiàn)場析疑、領悟歸納、開發(fā)潛質(zhì)、互動推理等
培訓特點:‘旁征博引,深入淺出,幽默風趣,回味無窮’
閱歷豐富,知識面廣,主題明確,實用性強,活潑生動,形象佳,集實戰(zhàn)派與學院派雙重特點,寓演、講與互動為一堂。強化現(xiàn)場氣氛,達成培訓預期目標;且寓教于樂,運用多學科底蘊,聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程,巧妙實現(xiàn)藝術與互動結合的最佳培訓效果。
運用‘民兵理論’、‘歸元理論’、‘三維理論’、‘中醫(yī)理論’和‘油井理論’等方法;‘從學員實際工作需要出發(fā),圍繞開拓管理思路、解決管理難題’進行有效培訓,以提升培訓效果和學員水平;切實體現(xiàn)“課題培訓工作法”中‘培訓創(chuàng)新☆重在參與☆嫻熟技能☆貼近市場’宗旨;在培訓中提供多種實用解決問題工具及技巧。對參訓者今后實踐工作具有極大的后續(xù)效果。
《《管理哲學與企業(yè)戰(zhàn)略》》適合對象
企業(yè)生產(chǎn)、財務、技術、HR和各層管理人員
《《管理哲學與企業(yè)戰(zhàn)略》》所屬分類
特色課程