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營業(yè)廳主動服務與營銷能力提升培訓
添加時間:2012-02-28      修改時間: 2012-02-28      課程編號:100142311
《營業(yè)廳主動服務與營銷能力提升培訓》課程大綱
課程大綱:

營業(yè)廳服務能力提升篇
 影響營業(yè)人員服務品質(zhì)的七大短板
 『客我關系』的定位――你們VS 我們
 『服務標準執(zhí)行』的定位--做了VS做好
 『服務內(nèi)容』的定位――份外VS份內(nèi)
 『距離』的定位――口袋與口袋VS心與心
 『溝通模式』的定位――尊重事實VS尊重情感
 『服務心態(tài)』的定位--薪甘情愿VS心甘情愿
 『服務思維方式』的定位--貼標簽VS善解人意
 四同步提升服務親和力
 情緒同步
 需求同步
 生理狀態(tài)同步
 語言文字同步
 顧客滿意工具箱――讓服務為銷售保駕護航
 關鍵時刻理論
 溝通六頻道理論
 說什么話?
 行為促成行為
 3二3三法則
 冰山需求理論
 皮格馬利翁效應
 精神綱領理論
 公平理論
 三種自我
 顧客成本
 1-10-100理論
 奔馳模型

營業(yè)廳主動營銷能力提升篇
 關于營業(yè)廳主動營銷
 何謂主動營銷?
 主動營銷的目的是什么?
 主動營銷不是…而是…
 營業(yè)廳主動營銷機會分析
 主動營銷要做到三個快速
 主動營銷要做到三個贏得
 主動營銷應注意的若干問題
 主動營銷能力提升需加強的幾個要素
 體驗經(jīng)濟時代已經(jīng)到來
 體驗式營銷的特點
 營業(yè)廳從被動業(yè)務受理到主動營銷、客戶體驗的轉(zhuǎn)變
 體驗營銷――客戶滿意的關鍵
 營銷新主張
 4P VS. 4C
 賣點VS.買點
 顧客滿意 VS. 顧客教育
 狹義促銷VS.廣義促銷
 以產(chǎn)品為中心VS.以顧客為中心
 傳統(tǒng)營銷VS體驗營銷
 One size fits all VS. USP
 做了vs.做好
 工作職責VS. 工作本質(zhì)
 需求特征解讀解讀
 服務就是要滿足客戶的需求
 滿足需求的前提是了解客戶的需求是什么;說出來的不一定是真正想要的;
 需求不是一成不變的,是會隨著時間、空間、情境等要素變化的;
 客戶的需求不是單一的,而是有若干需求,所以首先應該滿足的是客戶的主導需求,所以只有了解客戶需求變化的趨勢和規(guī)律,才能避免服務無法對接需求的徒勞行為;
 如果客戶的主導需求和企業(yè)相關流程和規(guī)定相沖突或資源有限而無法滿足--調(diào)整客戶的需求順序、贏得客戶的體諒和理解即進行客戶期望值管理;
 客戶的需求無非是兩個方面:物質(zhì)需求和情感需求,只有滿足了客戶的情感需求,客戶在物質(zhì)層面的需求才有可能被管理;
 營業(yè)廳主動營銷六部曲
 營銷準備——好的開端是成功的一半
 讓客戶接受你——賣產(chǎn)品不如賣自己
 診斷客戶的需求——通過有效提問診斷需求
 滿足客戶的需求——以利益為導向的對接賣點與買點
 排除顧慮和隱憂——判斷成交信號控制銷售節(jié)奏
 達成銷售協(xié)議——判斷成交信號推進成交
 營業(yè)廳主動營銷案例分析

培訓形式:
 講師講述
 案例精舉
 情境演練
 小組討論
 視頻與FLASH呈現(xiàn)
 團隊游戲

《營業(yè)廳主動服務與營銷能力提升培訓》課程目的
 深入解讀服務內(nèi)涵,從執(zhí)行層面剖析影響服務品質(zhì)的原因,揭開目前阻礙優(yōu)質(zhì)服務進程的盲目區(qū)域,規(guī)避服務風險,提升服務質(zhì)量;
 了解并掌握客戶滿意的相關實用策略與技巧,提升溝通親和力和影響力,讓服務為銷售保駕護航;
 了解營業(yè)廳主動營銷的特點,如何結合營業(yè)廳的營銷環(huán)境做好主動營銷,獲取客戶利益雙贏;

《營業(yè)廳主動服務與營銷能力提升培訓》適合對象
營業(yè)廳臺服務者/服務管理者

《營業(yè)廳主動服務與營銷能力提升培訓》所屬分類
市場營銷
《營業(yè)廳主動服務與營銷能力提升培訓》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王維玲老師簡介
王維玲
王維玲
 職業(yè)競爭力訓練專家, 優(yōu)質(zhì)客戶服務培訓專家
 資深銀行&通訊營業(yè)廳員工訓練專家;
 ITPS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會高級培訓師、中國(香港)國際禮儀學院高級培訓師、中國東方禮儀培訓網(wǎng)首席講師
 國際注冊心理咨詢師、高級人力資源管理師。
 曾任職雅芳(中國)有限公司培訓部經(jīng)理、高級內(nèi)訓師、東三省區(qū)域總監(jiān);
中國平安保險黑龍江分公司培訓部經(jīng)理
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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