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公司客戶分層管理與關(guān)系營銷策略
添加時間:2012-04-26      修改時間: 2012-04-26      課程編號:100144669
《公司客戶分層管理與關(guān)系營銷策略》課程大綱
課程大綱
一、市場細(xì)分,找準(zhǔn)對象
精確市場細(xì)分
依據(jù)銀行指標(biāo)實施“漏斗管理”
依據(jù)季度指標(biāo)明確“月、周”營銷及管理動作
商業(yè)銀行案例分享
二、差異化營銷
(一)發(fā)展銷售教練
(二)有效收集客戶資料
(三)繪制客戶產(chǎn)業(yè)地圖
(四)設(shè)計營銷攻關(guān)路徑和方案
三、商業(yè)銀行公司客戶分層分級管理與服務(wù)
公司客戶分層分級的重要性
現(xiàn)有公司客戶分層分級管理
潛在客戶的分層分級管理
識別高價值公司客戶
識別中價值公司客戶
識別低價值公司客戶
客戶歸屬
案例分析:某商業(yè)銀行對公客戶分層分級案例講解
四、公司客戶關(guān)系維護與關(guān)系營銷
CRM與客戶營銷的關(guān)系
不同類型客戶關(guān)系維護策略
1.政府機構(gòu)人員
2.事業(yè)單位
3.外企
4.民營企業(yè)個體工商戶
(四)自制有效的信息化客戶檔案
(五)客戶關(guān)系的提升
(六)情景演練
案例:與福布斯白金400強全球最大地產(chǎn)公司JLL;中國區(qū)零售首席營運官JASON;宏圖三胞副總裁邱**;高資產(chǎn)客戶丁**(深圳機場及亞星客車前10大股東)的客戶關(guān)系維護實例分析。
五、強化客戶關(guān)系與提高績效
強化與深化客戶關(guān)系
強化對公業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵要素
制定下一階段的行動計劃
總結(jié)與反思

《公司客戶分層管理與關(guān)系營銷策略》適合對象
分支行行長、大客戶經(jīng)理、銀行相關(guān)工作人員

《公司客戶分層管理與關(guān)系營銷策略》所屬分類
市場營銷
《公司客戶分層管理與關(guān)系營銷策略》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

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簽訂協(xié)議

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師陳思航老師簡介
陳思航
陳思航
IWDF基金(著名風(fēng)險投資公司,CEO為李開復(fù))投資項目合伙人,具有10年金融行業(yè)大客戶從業(yè)背景(8年招商銀行總分行從業(yè)經(jīng)歷,2年證券),負(fù)責(zé)高端客戶開發(fā)管理工作。招商銀行任職期間發(fā)展促成了與國內(nèi)九大航空公司的金融合作項目,其負(fù)責(zé)的金融業(yè)務(wù)規(guī)模年資金流水達百億之巨。JJ CHEN也曾經(jīng)被招商銀行總行外派至長沙、香港等地從事營銷管理工作,實戰(zhàn)經(jīng)驗尤為豐富!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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