《企業(yè)教練技術》課程大綱
企業(yè)教練技術二天一晚訓練計劃
時 間 名 稱 方式 活動收益
第一天上午
第一天下午 學員進場、
理論部分
作業(yè) 授課式講解 收益:通過下午論理講解讓學員明白我們每個人的思維誤區(qū)自以為是、情緒導向、慣性思維給我們每個人給帶了的障礙。并引發(fā)學員心靈深處的感受。最終打破限制性信念
溝通聯(lián)系
體驗 通過同學的實踐、體驗幫助學員區(qū)分我們溝通能力的障礙。發(fā)現(xiàn)自己究竟在哪些環(huán)節(jié)溝通出現(xiàn)了問題
分組團隊士氣展示
按事先溝通協(xié)調好的標準分組 為培訓效果打基礎,明白鐵的團隊才可以引領未來市場。
團隊游戲
選擇與被逼
責任與傷害 體驗、講解、互動 所有學員通過游戲環(huán)節(jié)的感悟。其實我們的每個人都是團隊的一個細胞。只有團隊成就了自己才會有成就。幫助學員認識到當我們擯棄個人英雄主義的時候才能夠成就一個狼性團隊
第一天晚上 電影分享
22:30結束 體驗、講解、互動 收益:理解領導力、影響力、團隊的深層含義
領袖風采
22:30-23:30 充分激發(fā)員工的責任感;調動員工的主人翁精神;打破員工與管理層之間的層級屏障;強化員工的危機與競爭意識;培養(yǎng)學員的換位思考;增強學員的責任心,是否愿意承擔整個團隊賦予你的責任;培養(yǎng)領導者的心胸和格局。
第二天上午 學員進場
共贏理念
紅黑游戲
講解、體驗、分享 收益:讓學員明白在我們的人生中有許多時候是可以和別人去共贏的。和朋友共贏、和老板共贏、和客戶共贏。贏的目的不是讓別人去犧牲。
第二天下午 破產(chǎn)游戲 體驗、 建立和諧的企業(yè)與個人的關系。
真情互動 看到同事領導親人朋友的閃光點、贊美表揚建立團隊快樂和諧文化
拉大鋸 體驗、分享 引發(fā)員工感受團隊的力量、勇于面對困難
義工鮮花 嘉許義工
星火相傳 由學員領導傳播心燈,把愛和企業(yè)文化傳播到各個學員
愛的奉獻
18:00結束 成長永遠不會結束,課程的結束是嶄新的開始···
企業(yè)損失分析
假如:
你的員工每天上班工作沒熱情沒有目標,上班聊天沒有工作效率,不學習并且每天都在流失顧客,這無形的損失是無法計算的。
我們來做一個簡單的算術題: 假如你公司的員工一天8小時有2~3小時沒有做事,這一小時可能他會是在聊天,或是他心情不好不做事,甚至還會影響別人工作······
〈1〉、 按一人一天浪費2小時來算: 2H/人*30天=60H/人
〈2〉、 假如這個人月薪1000元, 他平均每小時的工資是4.2元/小時,那他每月浪費的是:
60H/人*4.2元=252元/月/人、252元*12個月=¥3042元/年/人
〈3〉、 如果他再影響他身邊的同事,據(jù)科學調查,一個人至少能影響他身邊的25位朋友或同事,甚至會更多我們按保守數(shù)字25個來算: 3042元*25人=¥76050元/年
何況貴公司有上百人,而且有些員工每天還不止浪費2個小時,所以公司員工每人投資幾百元來參加學習,不光是避免這樣那樣的問題,挽回了公司的損失,甚至說是為公司創(chuàng)造了效益,因為他們透過學習不但工作會更積極,而且用所學來的知識還會簽定更多的新客戶。所以團隊的學習非常重要,可以讓大家看到彼此的優(yōu)點及缺點,進而改進缺點發(fā)揮優(yōu)點實現(xiàn)企業(yè)目標·····
《企業(yè)教練技術》適合對象
公司中高層管理人員
《企業(yè)教練技術》所屬分類
特色課程