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面向政府客戶的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)
添加時(shí)間:2012-05-11      修改時(shí)間: 2012-05-11      課程編號(hào):100145172
《面向政府客戶的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)》課程大綱
一、政府客戶購(gòu)買(mǎi)分析
問(wèn)題:政府項(xiàng)目采購(gòu)有什么規(guī)律?影響政府項(xiàng)目銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵因素是什么?
政府客戶組織與人事分析
政府客戶的運(yùn)行特征
政府客戶是怎樣進(jìn)行采購(gòu)的
政府客戶購(gòu)買(mǎi)特點(diǎn)
政府項(xiàng)目銷(xiāo)售的“五把鑰匙”
從“相親”到“生育”的“六座大山”

二、定位目標(biāo)客戶
問(wèn)題:如何科學(xué)地篩選客戶,以便有的放矢,大大提升銷(xiāo)售效率?
什么叫目標(biāo)客戶群
鎖定目標(biāo)客戶群的三要素
目標(biāo)客戶群的遞進(jìn)篩選
定位目標(biāo)客戶的方法

三、接近與切入客戶
問(wèn)題:為什么接觸了那么多政府客戶,“剩下”的寥寥無(wú)幾?如何才能跟住政府客戶?
識(shí)別政府客戶內(nèi)部角色
初步接觸客戶的“三大件”
高效的約見(jiàn)與拜訪
按客戶的邏輯步步深入
呈現(xiàn)產(chǎn)品的技巧
機(jī)會(huì):接待與展會(huì)的必備技能
跟蹤客戶的六步循環(huán)法

四、搞掂內(nèi)部人
問(wèn)題:政府客戶關(guān)系中的“內(nèi)線”怎么搞掂?請(qǐng)客送禮,如何把握尺度?
梳理政府客戶內(nèi)部關(guān)系
誰(shuí)是政府客戶關(guān)系中的“貴人”
公關(guān)路線圖
信任是關(guān)系的基石
請(qǐng)客吃飯:酒錢(qián)花在刀刃上
送禮:送貴的不如送對(duì)的
為客戶幫忙:該出手時(shí)就出手
感動(dòng)政府客戶的必殺技
編織關(guān)系網(wǎng):小心翼翼+八面玲瓏

五、挖掘客戶的需求
問(wèn)題:什么是客戶的深層次需求?如何挖掘和判斷客戶需求?
政府客戶的需求動(dòng)因
客戶需求是什么
詢(xún)問(wèn)政府需求的三大策略
挖掘需政府求信息的溝通技巧
“診斷”政府客戶需求

六、推動(dòng)客戶購(gòu)買(mǎi)
問(wèn)題:面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和反對(duì)者,如何推動(dòng)購(gòu)買(mǎi)?在項(xiàng)目運(yùn)作中,如何一步步拿下訂單?
政府項(xiàng)目銷(xiāo)售的三種推進(jìn)方式
什么叫項(xiàng)目運(yùn)作
如何滿足政府客戶利益
確定“攻擊點(diǎn)”
撓到客戶的心頭之癢
摸清敵情:分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)
和“潛伏者”里應(yīng)外合
排除政府客戶的購(gòu)買(mǎi)障礙
產(chǎn)生異議的原因
客戶異議的類(lèi)型
處理異議的原則
異議的處理辦法
判斷政府客戶的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
推動(dòng)政府客戶購(gòu)買(mǎi)的“六種武器”
競(jìng)標(biāo)策劃
促成訂單的五大里程碑

七、談判策略與技巧
問(wèn)題:如何在買(mǎi)方優(yōu)勢(shì)的情況下,爭(zhēng)取我方的利益?如何應(yīng)對(duì)采購(gòu)者的花招?
商務(wù)談判中常見(jiàn)的八個(gè)誤區(qū)
商務(wù)談判中的七大陷阱
談判前的七項(xiàng)準(zhǔn)備
如何營(yíng)造良好的談判氣氛
如何在談判中堅(jiān)守陣地
價(jià)格談判的八個(gè)要點(diǎn)
應(yīng)對(duì)政府采購(gòu)人員的“花招”

八、精益營(yíng)銷(xiāo)
問(wèn)題:如何科學(xué)管理客戶信息,以提高銷(xiāo)售效率?如何從賣(mài)產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)市場(chǎng)?
合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)與過(guò)程跟蹤
催收尾款:抓住客戶的“七寸”
什么叫客戶關(guān)系管理
大客戶\項(xiàng)目銷(xiāo)售進(jìn)程管理
如何倍增客戶資源價(jià)值
精益營(yíng)銷(xiāo):從賣(mài)產(chǎn)品走向經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)

《面向政府客戶的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)》課程目的
1、了解政府類(lèi)客戶的基本特征與購(gòu)買(mǎi)流程、內(nèi)部運(yùn)作的潛規(guī)則。
2、明確政府項(xiàng)目銷(xiāo)售的基本含義、流程和進(jìn)程管理,及關(guān)鍵技能。
3、掌握與政府客戶接觸、培養(yǎng)有深度的客戶關(guān)系、挖掘并厘清政府客戶需求等技能。
4、掌握與政府客戶談判的迂回戰(zhàn)術(shù)。
5、了解區(qū)域規(guī)劃和拓展的方法,能夠運(yùn)用各種內(nèi)外部營(yíng)銷(xiāo)資源,由點(diǎn)及面,快速有效地打開(kāi)區(qū)域市場(chǎng)局面。

《面向政府客戶的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《面向政府客戶的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王浩老師簡(jiǎn)介
王浩
王浩
專(zhuān)業(yè)定位

成長(zhǎng)型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、管理專(zhuān)家——資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢(xún)師
研究方向:銷(xiāo)售行為學(xué)、驅(qū)動(dòng)力管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、商業(yè)模式、流程優(yōu)化
專(zhuān)注于為成長(zhǎng)型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢(xún),解決五大類(lèi)問(wèn)題:
通過(guò)職業(yè)化訓(xùn)練,提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力
通過(guò)市場(chǎng)策劃和商業(yè)模式設(shè)計(jì),提升企業(yè)的盈利水平
通過(guò)管理層培訓(xùn),提升各級(jí)經(jīng)理的大局觀和領(lǐng)導(dǎo)力
通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),提升凝聚力和工作效能
通過(guò)流程優(yōu)化和制度規(guī)范,提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力

學(xué)識(shí)與研究

天津商業(yè)大學(xué)信息管理工程學(xué)士、新加坡瑞勃學(xué)院工商管理碩士、天津大學(xué)組織行為學(xué)博士
研究成果:管理學(xué)專(zhuān)著《驅(qū)動(dòng)力》、《精益營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練》體系

現(xiàn)任職務(wù)及實(shí)戰(zhàn)歷煉

遠(yuǎn)東集團(tuán)、金夫人集團(tuán)、新希望集團(tuán)、徐工股份等六家大型企業(yè)獨(dú)立董事
清華總裁班、北大總裁班、復(fù)旦大學(xué)客座教授
用友商學(xué)院、華為商學(xué)院、蘇寧電器商學(xué)院等特聘教授
18年企業(yè)管理及營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任天龍汽車(chē)貿(mào)易公司總經(jīng)理、遠(yuǎn)東公司市場(chǎng)總監(jiān)、翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理、智博科技集團(tuán)執(zhí)行總裁
人力資源和社會(huì)保障部《經(jīng)營(yíng)管理師》職業(yè)培訓(xùn)首席講師、營(yíng)銷(xiāo)師崗位培訓(xùn)(網(wǎng)絡(luò)課程)主講老師
《精益營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練》首席專(zhuān)家
《中外管理》、《當(dāng)代經(jīng)理人》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等媒體特約撰稿人

部分培訓(xùn)和咨詢(xún)案例

用友集團(tuán)—商學(xué)院經(jīng)銷(xiāo)商CEO領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班3期,學(xué)員為經(jīng)銷(xiāo)商總經(jīng)理
蘇寧電器—銷(xiāo)售顧問(wèn)訓(xùn)練班5期,學(xué)員為一線銷(xiāo)售人員
中石化—7期《驅(qū)動(dòng)力管理》課程,學(xué)員為中高層經(jīng)理
中國(guó)聯(lián)通—2期銷(xiāo)售技能、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程
中福集團(tuán)—各省公司管理培訓(xùn)班3期,學(xué)員為省公司銷(xiāo)售管理干部
清華同方—渠道銷(xiāo)售4期,學(xué)員為大區(qū)總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等
法派服裝—大客戶銷(xiāo)售,學(xué)員為職業(yè)裝事業(yè)部銷(xiāo)售經(jīng)理及銷(xiāo)售代表
鹽業(yè)集團(tuán)—《驅(qū)動(dòng)力管理》課程,學(xué)員為各地局長(zhǎng)、處長(zhǎng)等干部
培訓(xùn)客戶累計(jì)超過(guò)300家企業(yè),包括幸福人壽集團(tuán)、武漢理工大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、天津卷煙廠、東方通科技、西班亞埃特羅斯中國(guó)公司、北京天華博實(shí)、計(jì)世集團(tuán)、天澤電力、中企動(dòng)力、誠(chéng)志股份、康得集團(tuán)、中金投資、華夏科技、復(fù)星集團(tuán)、愛(ài)德利都、百度隨視傳媒、國(guó)遙萬(wàn)維、中國(guó)聯(lián)通北京公司、中福集團(tuán)、武漢理工光科、工信部電信研究院、西班亞BH公司、中科宇圖、中彰國(guó)際等。
咨詢(xún)項(xiàng)目21個(gè),同時(shí)擔(dān)任9家企業(yè)的常年顧問(wèn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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